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摘要：港口工业作为提高我国国民经济和增强工业能力的基础产业，正在随着科学技术的进步发展而不断发挥更加重要的作用，本文作者为天津港联盟国际集装箱码头有限公司的工作人员，对于港口机电设备管理对于近年来港口工业的提升之间存在的联系进行了思考并总结，望能够为相关内容的研究和对于港口机电设备的管理提供一定的参考依据。
关键词：港口；机电设备；管理；问题探讨
引言
自我国加入世界贸易组织，受经济全球化的良性影响，我国的进出口总值连年增长，国家经济多年来持续保持中高速增长，领跑世界经济发展水平，其中港口贸易增长较为迅猛。作为时代经济发展的潮头，港口一直有着贸易发展的重要地位，对于推动社会发展和我国在国际贸易中的经济发展有着突出的作用。港口贸易的增长顺应时代发展，为了满足更高更快的贸易交往要求，港口机电设备发展趋向于自动化、智能化、多功能、大功率，但是大规模的先进机电设备的引进同样也对相关部门对于器械的管理和维护提出了新的更高的要求，如果能够更高效地发挥功能更加强大、效率更加高效的设备以及如果保养、维修设备成为了我国港口工业的一大难题。现阶段，我国港口工业对于高技术机电设备投入大，但管理欠缺导致设备利用不够充分，故障维修无法自己进行等问题，既要响应国家绿色环保、节能减排又要思考如何提升这些设备的管理水平
1.港口机电设备管理的重要性
港口贸易涉及大宗商品的交易，往往国家的货流通过集装箱装体积较为庞大、质量比较称重，为了提高装卸的效率同时提高安全可靠性，通常在港口会使用大型的机器设备代替人工完成搬运任务，这样才能够保证港口业务能有顺利流畅的运行，当然只有当有正确合理的对这些大型的电机设备的管理和维护才能够保证港口建设任务顺利完成，因此机电设备的管理是十分必要的。
1.1降低港口机电设备的维修保养成本
有效的设备管理方法可以降低设备折损率，从而节约了企业的设备维护成本，改变企业资本投入的比例，可以更加充分的发挥各个港口设备的工作潜力，积极为企业发展提供动力。同时，合理有效的管理手段可以及早考虑到设备将来的使用、维护、保养，对整体工作的推进提供帮助。
1.2保证港口机电设备的正常使用
正确的管理方法对设备的操作人员提出了具体的行为规范，减少了因错误操作而导致的经济损失、安全事件发生的概率，同时进一步延长了港口机电设备的正常使用寿命，有利于港口生产工作的顺利进行。
1.3为港口工作的安全提供保障
周全的机电设备管理方法保证了在港口作业过程中的货物装卸安全，延长了设备的使用寿命。定期对设备进行维护检查，确保港口机电设备始终处于“正常”状态，并对发现的问题采取及时维修，排除不同程度的安全隐患，从而降低了因设备长期处于恶劣自然环境下而导致安全事故的随机性和隐蔽性，为安全生产提供了有力保障。
2.港口机电设备管理中存在的问题
2.1相关管理团队专业能力有待提高
一支优秀的机电管理维护团队对于港口工业发展至关重要，虽然我国港口工业水平突飞猛进，但仍然存在了国内港口企业设备管理团队难以高效正确的做到对大型机械設备的保养和维护之间的矛盾。忽视机电设备维护团队的建设在我国企业中仍然存在，有些单位只是在机器出现故障时临时聘请一些维修人员对其进行相关维修，由于没有专业的培训并且缺乏经验，维修的效果往往不尽人意，长此以往会对设备产生不可逆转的损坏从而对单位和企业造成巨大的经济损失。由于维修工作环境较为艰苦，相关专业行情较差使得港口机电设备的管理队伍难以招收优秀人才，设备管理维护工作难以开展。
2.2港口机电设备维修与保养意识淡薄
在我国，很多港口企业对于港口的机电设备管理与维护意识过于淡薄，过分追求工业效益从而忽视了港口机电设备维护所带来的隐性增值效益，没有综合看待问题整体，只是片面的控制和节约成本。由于对设备管理和维修投资不足，往往在后期会影响港口建设速度，导致了港口机电设备机械寿命的缩短和安全事故的发生，从而影响了企业发展。
同时，由于很多企业的港口机电设备的维修与管理技术相对于现代化需要来说相对滞后，从而导致维护工作难以正常展开。机电设备常工作于盐水环境中，容易受到电解腐蚀从而对设备的功能产生很大影响，定期规范的对设备进行保养和维护有助于延长设备的使用寿命。
3.港口设备管理相关解决办法
3.1合理使用电机，加强监管制度
一切管理首先要从合理使用机电设备抓起，正确规范地使用设备是基础也是关键。港口企业相关部门应该对每名操纵大型港口机电设备人员在岗前进行相关操作知识的培训，确保管理人员熟悉操作流程，能够正确掌握相关操作方法，做到规范操作设备，为港口生产提供最为有利的支撑。
通过制定规范合理的设备修护与管理的相关办法，通过管理人员会议讨论出行之有效的业绩考核制度和复查与监管办法，定期召开例会对前期工作进行回顾并布置下一阶段详细的工作计划内容，通过会议讨论加强管理人员与相关岗位的技术人员之间的交流来提升对机电设备运行状况的全方面了解。
在实践中不断累积经验，运用信息化科技化手段创建并总结归纳出一套真正适合企业发展，有助于提高机电设备使用效率和使用寿命的管理方案，积极引入新型管理方式，对每一台大型机电设备的技术状态参数进行建档实现信息化动态监管，方便对不同设备在遇到状况时及时准确的进行处理。利用大数据技术进行相关建模，预测机电设备状态对企业经济收益之间的线性影响，增强企业人员对设备管理维修的意识，便于其他工作的进一步展开。
3.2加强高素质机电维修人才培养
由于部分设备是由国外引入，一些设备的核心技术我们并没有掌握，为节约更新改造投资。要组织人员对相关设备进行科研攻关，努力掌握自主维修能力从而降低设备使用成本。
港口企业必须要加强对机电设备操作人员和相关设备维修管理人员的专业技能知识培训工作，只有当工作人员能够保证业务能力的前提下，才能够在工作过程中对大型的机电设备的技术维护提供真正有利的保障。每名合格的工作人员都必须熟悉掌握整体设备的结构和工作原理，熟练掌握具体操作设备维护的操作流程和不同机电设备的内部建构情况，要不断提高自身的业务能力，才能在设备出现状况的时能够第一时间发现问题并解决问题，能让设备尽快回复正常运行，减少因违规操作导致设备折损影响使用寿命的不良影响。通过建立专业的高素质的机电设备维护团队，真正提高管理工作的效率，才能够更好的发挥设备效能，提供企业效益。
4.结语
在进出口贸易活动日益频繁的今天，港口机电设备作为港口装卸生产工作正常开展的核心，天津港联盟国际集装箱码头有限公司在行业中致力于发展高技术、高产能、高安全的港口工业，企业在多年的工作中始终密切关注着港口机电设备的管理工作的重要性，本文根据当前国内企业对港口设备管理现状中存在的问题进行了讨论，并对如何真正做到合理有效的做好港口机电设备管理与维护办法做出了相应的总结。只有国内的每一个港口的机电设备都正常工作合理运行，国内总体的港口工业建设才能够向前发展，才能够进一步提高国家经济发展水平，要向港口工业要向“高质量、高效益”转变，关键还是要抓好管理工作。
参考文献
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