安徽安联高速公路有限公司 安徽省合肥市 230088
摘要：党建工作的难点在基层，亮点也在基层。随着经济成分和就业方式越来越多样化，在新经济组织、新社会组织就业的党员越来越多，要做好其中的党员教育管理工作，引导他们积极发挥作用。上海市积极探索“支部建在楼上、党建落到实处”的楼宇党建工作，逐步走出一条适应上海超大城市特点的基层党建新路子。以上海东方金融广场为例，通过高质量的党建，促进引领了高质量的发展，值得我们探讨深思。
关键词：楼宇党建；创新实践；引领作用；高质量发展
上海东方金融广场是安徽安联高速公路有限公司（以下简称“安联公司”）在一线城市的“桥头堡”，目前，楼宇内共入驻各类企业达72家，共有近20家党组织、近20个群团组织，以及4000多名员工、500多名党员，楼宇内企业每年税收贡献超过1亿元，是陆家嘴名副其实的“亿元楼”。近年来，上海东方金融广场凭借独特的区位和资源部优势，结合具体工作实践，在上海市陆家嘴金融贸易区综合党委的指导下，探索实践出以楼宇党建为代表的基层党建新路子，为引领高质量发展打下坚实基础。
一、背景情况
2018年11月，习近平总书记在首届中国国际进口博览会开幕式上正式宣布，支持长江三角洲区域一体化发展上升为国家战略；今年12月，《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》正式发布。
2018年11月，习近平总书记到上海考察，并来到位于上海中心大厦22楼的陆家嘴金融城党建服务中心，详细了解中心开展党建工作等情况。习近平指出，党建工作的难点在基层，亮点也在基层。基层党建既要发扬优良传统，又要与时俱进，不断适应新形势，拓宽基层党建的领域，做到党员工作生活在哪里，党组织就覆盖到哪里，让党员无论在哪里都能找到组织找到家。
陆家嘴金融贸易区作为上海乃至全国的金融高地和人才高地，通过党建引领、做强阵地、聚焦服务等方式，于2014年引入社区共治理念，创建了陆家嘴“金领驿站”这一党建引领下社会共商共治的服务平台，使之成为党组织连接社会、引领社会、服务社会、凝聚社会的一个开放的“精神家园”。经过几年的探索与实践，陆家嘴金融贸易区综合党委在辖区楼宇中创建了以上海中心为旗舰站的金领驿站党建服务平台，下设10个片区中心、30个党群服务站，覆盖了陆家嘴金融城252幢商务楼宇，安联公司所属上海东方金融广场即是其中之一，凭借独特的区位和资源优势，于2019年11月顺利对接融入陆家嘴区域党组织联动合作平台，成为陆家嘴党建联盟成员。
二、主要做法及成效
借助陆家嘴综合金融贸易区楼宇党建平台，上海东方金融广场金领驿站顺利落成，参与到共建、共治、共赢的楼宇党建运作机制中，成为陆家嘴党建联盟成员。金领驿站作为各方资源与陆家嘴白领需求对接的平台和载体，坚持标准化站点打造、精准化服务项目、特色化功能定制，为楼宇白领提供线下与线上全方位的“交流、服务、凝聚、引领”四大功能。上海东方金融广场金领驿站面积约210平方米，具有宣传展示、活动发布、党员学习、图书阅读、妈咪小屋、服务咨询、体育健身、爱心公益以及金领微驿站等服务项目，成为楼宇白领乐于融入的“减压区”和“加油站”，深受欢迎。
在楼宇党建品牌带动引领下，上海东方金融广场软硬件品质持续得到提升，一方面在绿色环保、智能节能、美观舒适以及安全管理等方面持续升级大厦硬件，实现资产价值提升，另一方面，通过引入世界物业五大行物业管理服务体系，以微笑服务为代表的客情管理深入推进，业户服务满意度每年均在99%以上，业主与业户之间形成了良性的互动融合；此外，楼宇内一流的软硬件品质，对楼宇入驻企业形成带动效应，使得上海东方金融广场在行业内形成良好的市场口碑，上海东方金融广场近年来出租率始终保持在95%以上的较高水平。不仅如此，业内形成的良好口碑也为安联公司继续在长三角区域寻求更多发展机遇奠定基础。近年来，安联公司所辖楼宇大厦及金融广场项目先后获评省市级物业管理优秀大厦、物业管理优秀示范项目、平安示范单位、文化空间优秀奖以及纳税突出贡献奖等，取得了经济社会效益的双丰收。
三、工作启示
在创建实施过程中，总体来看，楼宇党建品牌建设总体呈现出以下特征：
1、注重党建同治理紧密结合
进入新时代，随着对基层党建和社会治理规律的认识进一步深化，作为党建工作主体和治理主体，充分认识到党建引领和社会治理是一体两面的关系，党建作为政治引领，治理作为内容支撑，二者相互支撑，互为补充；脱离了党建引领的社会治理是盲目的，而脱离了社会治理的基层党建则是空洞的。新时代楼宇党建在做好组织创新和服务优化的同时，更加突出其中的治理精神，核心是“参与”，更多地扮演组织者角色，注重“搭台唱戏”，满足需求、解决问题。上海东方金融广场楼宇党建一方面发挥了党组织引领服务功能，更好地实施楼宇企业组织管理，另一方面，通过有效的楼宇企业组织管理，为楼宇党建提供更好的载体和抓手，使得党建引领与楼宇治理同频共振、互促共进。
2、注重多方联动、资源共享
在上海东方金融广场楼宇党建品牌创建实施过程中，所在地的上海陆家嘴自贸区综合党委给予了强有力的支持和帮助，在楼宇党建品牌落地过程中起到至关重要作用，与此同时，业主、物业以及楼宇企业的支持同样十分重要。安联公司是上海东方金融广场的大业主，有着国企背景的先天优势，能够充分认识到“党建也是生产力”，为此，投入了大量的人力物力开展党建工作；作为大厦物业的第一太平戴维斯物业公司，是世界物业五大行之一的知名企业，与安联公司有着良好且深厚的合作基础，虽为外资企业，但在党建助推大厦品质提升、促进高质量发展方面不谋而合，有着深切的认同感，为楼宇党建的顺利开展贡献着不可多得的力量。此外，对于楼宇企业来说，上海公司联合党支部通过与企业内党组织开展党建联建活动、搭建金领驿站服务楼宇白领等举措，最大限度增强了楼宇企业员工的向心力和凝聚力，得到一致认可和好评。
3、注重群众主体地位
楼宇是“竖起来的社区”，不同于居民社区，在楼宇党建建设过程中，更多地由管理者向服务者角色转变，并充分尊重维护楼宇白领主体地位，坚持“需求导向”，针对楼宇企业及白领实际需求，尽心尽力提供服务，比如，对于上海东方金融广场金领驿站内设置的功能服务区，都是在充分掌握了解白领需求的基础上量身定制而成，而且随着时间的推移，针对楼宇企业和白领需求的不断变化，会进一步丰富拓展服务功能，尽可能将服务做到楼宇企业和白领们的心坎上，想方设法解决他们急难愁盼的问题。此举避免党组织包办和单方面组织动员，而且服务更加精准，基层党组织越来越成为一个沟通上下、协调左右的枢纽型平台，不再事事亲力亲为，包打包办，这不仅可以使党建的成本大大降低，更可以使党建效果大大提升，而且能够真正深受楼宇企业白领欢迎。
四、结语
综上所述，以上海东方金融广场为代表的楼宇党建是新时代楼宇党建的缩影，为新时代基层党建工作创新开展、基层党建品牌建设以及长三角一体化形势下党员群众服务模式创新作出了积极有益的探索和实践，为引领企业长远、可持续、高质量发展打下坚实基础。