积极心理学在企业职工思想引领中的应用实践

发表时间:2020/4/8   来源:《基层建设》2019年第31期   作者:李群
[导读] 摘要:积极心理学的研究分析对象、方向和研究内容与一个企业的职工思想建设目标有着极大的联系。
        中国石化胜利油田分公司临盘采油厂临盘社会化服务协调站  山东德州  251507
        摘要:积极心理学的研究分析对象、方向和研究内容与一个企业的职工思想建设目标有着极大的联系。相关的专家已经研究了一些公司,以审查他们与心理学有关的项目,并研究积极心理学在企业员工思维领导中的作用。在培养员工的思想建设指导中应用心理学具有实际的意义。以企业家精神的应用实践为例,它使用积极心理学的理论和方法指导员工。此外,本文还对单位如何使用积极交流与员工的思想建设进行了深入研究。积极乐观的工作有效提高了员工的幸福感,促进了企业的科学健康发展。
        关键词:积极心理学;职工思想;应用
        随着社会经济的不断发展,员工们的生活质量也在不断改善,人们的收入也在增加。随着信息技术的飞速发展,复杂的社交媒体以及员工思想也发生了巨大的变化。职工们思想的变化在一定程度上反映了现代化的发展,并且具有复杂的矛盾含义。由于人类的主观幸福感并未在客观内容的发展上得到有效的改善,因此会在一定程度上阻碍社会的发展。积极心理学侧重于对人类真理、善良和美的追求,所以在今天创建和谐社会的过程中,积极心理学被应用在许多领域。
        1企业职工思想现状存在的问题及原因分析
        1.1企业职工思想现状存在的问题
        通过对员工的思想状态进行调查后,我们发现公司员工的心理状态存在四个主要问题。首先,负面情绪相对较重,根据相关的调查结果发现,34%的员工对相关的社交媒体和社交环境不满意,并带有强烈的负面情绪。其次,职工们对待工作的态度不积极。37.78%的员工认为自己和同事都没有积极努力地工作。第三,工作压力大。42.82%的员工会在工作过程中感到过度劳累,使得23.18%的员工会感到沮丧,22.67%的员工经常失眠。第四,工作过程中没有幸福感。19%的员工对工作感到不舒服和不满意。
        1.2造成企业职工思想状况问题的原因分析
        1.2.1社会环境对企业职工思想影响
        社会变革的加速不断改变着人们的各种价值观。同时,互联网(尤其是新媒体)的迅速发展增加了人们获取信息的机会,同时也增加了负面信息的流动。由于缺乏积极的领导,许多维权人士和普通公民对社会问题认识不清,对总体社会环境不满意。
        1.2.2工作环境对企业职工思想影响
        根据调查,51.89%的员工认为工作压力是导致他们思想变化的主要原因。高风险的工作环境和24小时连续生产模式增加了员工们的工作的负担。同时,缺乏沟通技巧的人常常会难以解决同事和经理的人际问题。
        2积极心理学在企业职工思想引领中的应用实践
        2.1在企业职工思想引领中传播积极心理学理念
        在一个人的积极特质中,可以通过学习获得乐观,从而可以采取乐观措施解决问题,这有助于提高人们的主观幸福感。我们可以创建一个有趣的网页、有趣的信息、有趣的QQ团队为主要内容。在讲习班中介绍“工作乐趣”课程,“爱上双人舞”,“阳光心态”,“塑阳光心态,享幸福人生”,“情感钥匙”,“用心经营婚姻”等课程。

为员工提供一种温和而微妙的方式来评估幸福人生的概念,从而提高员工们沟通的能力以及婚姻生活等的幸福感。
        2.2在企业职工思想引领中注重积极情绪体验
        积极过渡的经历与心理状态有关,人们思考过去,感到幸福与和平,会对未来充满希望。积极心理学方面的研究表明,如果人们体验到任何积极情绪,他们就更有可能产生其他积极情绪。将积极的心理学应用于其他领域的过程,例如员工管理、情感领导、幼儿教育、丈夫和妻子的生活、沟通技巧等。使员工定期参加交互式研讨会或实践课,能够使员工们在在讨论中体验到喜悦的积极情绪,锻炼自己的内心,从而获得快乐的工作和幸福的生活。
        2.3在企业职工思想引领中强化组织系统建设
        积极和谐的社会交往系统是积极心理学的研究材料之一,也是业务团队发展的方向。我们已经为员工制定了20多个团队培训计划,例如“团结就是力量”,“沟通无极限”,“为了爱,感受爱”,并组织了女性员工和青年执行团队培训技术人员。在经验分享沟通中,使员工进行多种积极的活动,例如“树立积极乐观的心态并保持积极主动”,“学会学习说话和建立关系”,“学会欣赏参与”,“专注于执行任务”等。此外,我们正在提高意识,重新创建娱乐场所,加强我们的组织结构并减少了职工倦怠的情况。
        3积极心理学在企业职工思想引领中的应用效果
        3.1积极心理学提升了职工幸福指数
        通过传播积极心理学的思想和技能,员工可以更好地解决和改善他们的工作和生活问题。公司在这一理念的指导下对员工采用积极的心理,并且每两年对员工进行一次心理检查。与2015年最新的精神健康调查数据相比,对精神健康状况满意的人数从84%增加到了92%,对生活满意的人数将从81%增加到了98%,由此可知,员工们的幸福指数得到了很大的提高。
        3.2积极心理学推进了和谐企业建设
        通过传播积极心理学的概念,对乐观、开放、自信、健康和积极态度都可以从整体和有序开始。使得员工们能够以良好的方式理解和处理问题。在工作场所的负面影响中,抱怨变得越来越少,而且随着员工们与同事之间的和谐关系的增加,企业也能取得新的发展。
        4结语
        社会信息的快速发展变化,人们的感知正在呈现出多样化的趋势。在发现和解决影响个人福祉以及家庭,企业和社会福祉的问题时,有些人处于消极状态。积极的心理学理论在员工思想建设领域正在逐渐发展,并在1920年代被开发并用于社会的各个领域,积极的心理学致力于研究人类发展的可能性和积极特征等。最后我们希望通过在油田基层单位推广积极心理学,开设NLP课程。NLP是很好的工具,职工们在工作和生活中积极运用,让他们以积极乐观的态度去处理事情,在不顺利的时候仍有信心,看到更多的可能,用积极正面的心态去面对改革、压力等挫折和负面情绪,提高效率,摆脱逆境,增加人生里的成功快乐。
        参考文献:
        [1]孟玲.企业思想政治工作中的人文关怀和心理疏导研究[D].东北石油大学,2016,18(02):24-28.
        [2]王超英.新形势下企业思想政治工作的对策及建议[J].经营管理者,2017,17:327.
        [3]李中莹.《重塑心灵》[M].世界图书出版公司,2016,4(01).
 
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: