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摘要：目前，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也越来越迅速。建筑工程建设施工具有系统性，牵一发而动全身，工程施工过程中要提升企业的经济效益及社会效益，需要工程监理工作来促进施工过程的科学化、规范化运行。工程施工过程中，安全第一、质量至上等均是工程建设的核心所在，而监理工作贯穿整个工程施工的始终。监理工作需要充分做好施工前的准备，考量多方面的因素，以此降低风险事故的发生，做到统筹监督，合理的规划与安排。建筑工程质量要求严格，工程监理要遵循相关的规章制度，确保工作施工达到相应的质量标准。
关键词：建筑工程监理；难点；应对方式探讨
引言
我国目前的建筑工程随着城镇化进程的不断加快，在数量上和规模上都有了大幅度的提高。所以在这个背景下，如何提高质量的同时，对建筑工程的成本进行控制，并且兼顾工程的周期，成为了建筑工程发展过程中企业和科研工作者所关注的重点，这对于监理市场的完善以及建筑工程行业的政策制定具有重要的作用和意义，本文对此进行分析。
1建筑工程中开展监理控制的意义
在建筑工程中开展监理控制，首先最为重要的意义就在于能够对建筑工程项目的施工质量做出严格的保证。对于建筑工程监理人员来说，他们最为重要的职责就是能够有效地控制建筑工程项目的施工质量，比如说对于施工现场所使用的原材料进行抽样检验，又比如说对于施工人员是否完全按照设计文件进行施工、监理人员是否按设计及规范进行监理工作等等。这些工作上的小细节，其实都直接关系着整个建筑工程的质量高低。一个优秀的工程监理人员在他的工作过程中，能够尽可能的避免影响施工质量的因素。同时，在建筑工程项目施工的过程中开展监理程序控制，能够尽可能降低因为施工质量的问题给项目参建单位所带来的伤害。
2建筑工程监理存在的问题
2.1企业对建筑工程监理不够重视
随着社会的发展，越来越多的人注重建筑的外在形象特征，而忽略了建筑的安全性能。企业在进行施工时，往往只顾注重项目本身，而忽略了建筑工程监理对于建筑的重要性，认为自己按照进度来进行施工，便会达到国家标准。这样的思想是极其不正确的，说明企业对于建筑工程监理的工作还不太熟悉。并且有些企业因为偷工减料，在建筑材料上做了许多手脚，为了不被查出问题，因此，对于建筑工程监理的发展不够重视，造成了企业的建筑工程监理人员也受到了一定的限制。
2.2建筑工程监理没有责任意识
当今的建筑工程监理，对于自己的责任意识较为差劲，做事没有担当。对自己的工作认识还不够深入，没有进一步的意识到这份工作的责任，因此会出现懈怠的情况，造成建筑工程施工的安全受到问题。施工时出现的许多的问题，都应该得到及时的解决，因此建筑工程监理人员的作用就显而易见了。如果在建筑工程中出现的问题没有得到及时的解决，那么等到问题变大时已经追悔莫及，建筑工程监理人员以及各个负责人都要得到相对应的惩罚。有时，工地上监理人员人数不够，而面对众多工人，监理人员通常忙的手忙脚乱，因此错误频频出现，工作人员的精力无法顾及太多场地。建筑工程的监理人员的责任心往往会随着建筑工程的施工进度而变得越来越懈怠，因此，越是到建筑施工后期，建筑监理人员的懈怠心理就越是明显。
3建筑工程监理的优化措施
3.1积极开展精细化的监理工作
促进建筑工程监理工作质量提升的另一个重要途径，即是积极开展精细化的监理工作。
监理工作的细节之处，主要是在监理工作人员的专业能力之上而开展的工作，并以规章制度为准绳，而精细化的监理工作，则是针对于“工作者”而设置的运行模式。建筑工程投资巨大，工程时间较长，而工程建设从伊始阶段直至竣工，均离不开监理工作人员。不言而喻，面对巨大的工程量，单一的监理人员在时间和精力上均不能做到面面俱到，滴水不漏，而因为安排不当或职责不清，不仅导致在实际工作中出现相互推诿责任，混淆是非的消极现象出现，更难以有效提升工作质量，难以确保工程建设的质量性。为此，从监理工作的属性出发，实施精细化的管理，每一位合格的监理工作人员，对应于具体的工作内容，下放权力给对应的监理工作人员，实现监理工作的精细化划分和安排。在职责划分的过程中，权力与义务、责任一一对应起来，每一位工作人员在制定的范围内工作。比如说，监理工作人员的检测时间、检测的内容、评价的指标、监理报告的书写等等，均需要落实在精细化的原则之中。在精细化管理模式下，监理工作可‘各司其职’而不混为一谈，标准统一而不是是是而非。一旦在具体工作中出现工程建设问题，企业可如臂使指的对应具体的工作人员，在明确责任人员的基础上，也能够及时作出调整和反应，将工程建设问题所带来的影响降到最低。
3.2强化施工技术指导
在建筑工程施工时，采取科学有效的建筑工程监理，对施工单位进行技术指导，具有极其重要的现实意义。基于此，监理人员在日常工作中，首先，要全面审查施工图纸，及时发现图纸中存在的问题并有效结合工程建设进行科学整改，确保建筑工程建设顺利开展。同时，监理人员还需要对现场施工人员详细讲解相关技术操作要点及工程建设要求，确保现场施工人员具有更高的质量控制意识和综合素质，科学控制施工质量，避免由于个人原因影响工程建设进度。其次，在开展施工作业时，监理人员需要第一时间获取相关施工资料，并以此为基础对施工过程进行指导。我国现阶段建筑科技高速发展，施工单位需要选择应用各种新技术，进一步更新知识结构，保证监理开展的有效性，实现监理质量和效率的有效提升。
3.3提高监理人员的自身素质
提高监理人的自身素质，增强监理人的责任。监理人要通过自己的努力，认真学习、掌握相关的法律、法规，熟悉设计图纸，提高监理人自身的技术水平；同时加强各自岗位的责任性，项目各级人员要严谨以诚地处理所发生的各种问题，共同提高监理的服务质量与水平，通过监理的业绩，充分赢得业主的信任和支持，业主才有可能依法让渡管理权限，将监理工作的责任完全交由建设监理人来承担，使其能够独立地处理各项质量、安全、进度、投资的问题。
3.4完善监理制度
监理工作能否顺利的开展并取得良好的效果与监理制度是密不可分的，完善的监理制度能够有效的对相关监理人员的工作行为进行约束，避免监理人员因自身的失误等原因而出现违规操作，让监理工作更好的落实在建筑工程建设的每一个环节当中，真正起到控制质量的作用。因此应根据实际需要不断的对监理制度进行完善。在完善的过程当中应以国家相关法律法规为基础、以行业规范准则为遵循原则。一旦发现相关工作人员出现违规行为，必须要根据相关制度规定对其进行处罚，提高监理人员的工作责任感。同时，在监理制度当中应该对相关工作人员所享有的权利和义务进行肯定，提高其工作积极性，更好的完成自身的工作、若是在实际工作当中主体之间产生了矛盾，监理人员应主动、及时的对矛盾进行化解，找出矛盾产生的原因，并保证好所有参建方应有的权利。
结语
建筑工程在监理过程中，很可能在存在各种各样的问题，这些问题对于工程的顺利进行起到严重的制约，只有解决这些基本的问题才能提高工程的设计和施工质量。针对这些常见问题，需要监理人员要提高专业知识以及自身的素质。另外，在竣工以后的监理工作中也要认真对待，严格按照规定进行，增强责任意识，注重工程质量监督管理，强化质量问题的教育，改进监督态度，只有这样才能从根本上实现工程质量提高的目的。
参考文献
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