地铁司机岗位的安全风险管理控制与分析

发表时间:2020/4/8   来源:《基层建设》2019年第32期   作者:张栋
[导读] 摘要:随着我国综合国力的日渐强盛、经济发展,城市的轨道交通也随之完善。
        长沙市轨道交通运营有限公司  湖南长沙  410133
        摘要:随着我国综合国力的日渐强盛、经济发展,城市的轨道交通也随之完善。在部分城市,地铁出行成为很多人首选的出行方式。交通运输中的安全性问题是人们最关切的问题。而地铁司机这一岗位,更是保证地铁安全运行的第一道防线。因此,如何有效增强地铁司机岗位的安全风险管控能力,是有关部门急需解决的问题。本文对这一问题进行了探讨。
        关键词:地铁司机;安全管理;安全监控
        随着经济的不断发展,国家科技的不断进步,我国的轨道交通事业也得到了飞速的发展,其中最为显著的就是地铁行业的飞速发展。地铁不同于普通的轨道交通,地铁的安全不仅关乎着乘客的安全,地铁的建设还关系着城市的安全,地铁在滴血运行,因此对于路面的安全是有威胁的。我国就地铁的安全问题进行一系列的研究,只有从源头上对地铁的安全进行严格的检查,才可以避免一系列的事故发生,才能从根本上保障地铁的安全运行。
        一、司机岗位的安全风险管理重要性分析
        地铁作为轨道交通的一种,其根本仍属于交通运输,司机是不可缺少的。据了解,地铁事故的事故原因有五分之三是来自于司机的行驶不规范,例如:司机对地铁线路不熟悉或未接收信号机提示,对道路状况自行判断,从而导致事故的发生。不仅如此,在因司机方面的事故中,还有很大一部分是因为司机的技术不够熟练,进行错误的操作,对故障的处理不当等引起的。在对我国拥有地铁的部分城市的一些地铁司机调查的过程中发现,司机对于自己所承担的责任并不是很了解,并没有认识到地铁行驶安全的重要性。因此对司机岗位的风险管理需要进行详细的分析,来确保地铁列车的安全行驶。
        二、地铁司机岗位行车安全管理措施
        1.1地铁司机队伍人员选拔
        为了减少地铁运行事故的发生,确保地铁列车的安全运行对地铁司机的找平工作需要严格把关,不仅要看司机的业务能力,还要对司机进行心理测试,使司机在应对紧急情况时可以冷静处理。地铁司机处于噪音大,震动强的环境下,这样的环境下工作会使司机在工作时烦躁、不安。因此,在对司机进行驾驶技能培训的同时还要进行心理训练,确保司机的驾驶技能过硬,心理承受能力强。在岗位安排时需要把一些技术较高,心理承受能力较强的司机安排在重要的岗位,对于不符合要求的司机,经常暴躁,反应迟钝,不能适应这份工作的司机,进行换岗处理,以此来确保列车的安全运行。
        1.2强化地铁司机日常安全培训
        1.2.1司机队伍树立社会服务意识
        地铁不同于其他的交通方式,其自身有着无法比拟的优势,地铁运行速度快、不堵车等优点,成为许多居民优先考虑的出行方式。因此地铁的发展和一个城市的发展息息相关。地铁作为一个社会的服务类行业,需要秉承服务至上的原则,因此司机需要树立社会服务意识,更好的服务乘客,保障乘客的安全,确保列车运行过程的安全无事故。
        1.2.2不断做好对列车司机的技术业务培训
        对列车的操纵,需要司机熟练的掌握驾驶技能,通过实践来促进自身的驾驶技能提升。只有司机做到技术熟练才能正确安全的操作列车。对于技术知识不足,行车安全知识缺乏,没有经验的司机,需要进行再教育,用以老带新,以强带弱的方法。不断加强列车司机的操作技术,使之成为符合国家标准的列车司机。


        1.2.3强化司机队伍行车安全思想意识
        地铁的安全运行,影响着居民的生活和城市的经济发展,只有按照国家相关方面的规定,才可以确保地铁的企业形象,人民的生命财产安全,国家的经济平稳发展,维护社会的安定。列车司机工作的一部分就是保护列车的安全运行,这一点需要对列车司机的思想进行安全教育,提高司机的安全意识,使司机真正认识到安全方面的重要性,进而认真主动的避免事故的发生,从根本上解决列车行驶的安全问题。
        1.2.4提高列车司机环境适应能力
        列车运行是一个动态的过程,在许多的意外发生时,司机的反应有着至关重要的作用,司机反应敏捷可以防止很多意外的发生。因此在司机的培训过程中要加强对司机心理的培训,模拟事故的紧急处理,加强司机面对紧急事故的处理能力,从根本上减少事故的发生。
        三、地铁司机岗位安全风险管控措施
        3.1严格制定各类规章制度
        任何一个企业都要有严格的规章制度,这是一个企业运行的标准,以明文规定的标准约束员工,用制度管理企业。对于制度的制定,需要按照国家的相关标准,对于制定出台的政策,需要每一位员工都遵守,对于不遵守的员工予以惩罚。司机是地铁行业的重点岗位,对司机的要求需要不断地更新,结合相关的实际,对乘务员也要进行管理,加强企业的监管能力,提高制度的执行力。
        3.2加强安全监管
        地铁作为服务类的企业,需要把安全摆在首位,用科学的方法进行合理的管理,全面提升管理效果。通常地铁的管理是按照国家的标准进行的,对公司的管理层施加压力,使得管理层对下属施加压力,这样逐层施压,最后提高基层工作者的工作效率。不仅如此,还要组建相关的监管团队,对列车的运行加以监管,确保列车的安全运行,实现列车运行过程事故零发生。
        3.3加大考核奖罚力度
        地铁的相关部门制定相关的管理制度之后,还需要制定相应的奖惩制度,对于按照相关规定的员工,符合国家标准的优秀员工,予以相应的奖励,对于犯错误的员工进行一定的惩罚。只有做到相应的事故和自身的利益相关,使得一些不重视安全的司机对于安全问题进行重视,才可以从根本上促使司机和其他员工主动的避免事故的发生,进而保障列车的安全运行,保障人民的生命财产安全。
        四、总结
        综上所述,随着我国城市的不断发展,对于地铁的建设不断提升,地铁可以在根本上缓解城市的交通压力。随着地铁的不断发展,其中的安全运营等问题也开始浮出水面,做好地铁的安全运行有利于城市的进一步发展,因此需要对地铁的相关工作人员进行严格管理。本文就这一方面提出的建议,对部分的措施进行分析,希望可以对相关工作人员的工作提供参考。
        参考文献:
        [1]裘国强.浅谈地铁设备系统安装的安全管理及风险管控[J].建材与装饰,2017(10).
        [2]张伟华.浅论地铁施工中的监测技术及安全风险管理[J].居舍,2017(33):143+170.
        [3]常永.基于工作安全分析法的广州地铁电客车自动折返模式[J].都市快轨交通,2018,31(2):71-76.
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