摘要：随着时代的发展，经济的进步，建筑工程行业在我国经济之中所占的比重也逐渐提升。而在建筑工程规模不断增大的同时，施工企业成本控制也成为当前建筑工程行业需要重点关注的问题。而只有通过合理的建筑工程造价动态管理控制机制的建立，建筑工程才能够走向标准化和规范化的管理之路，进而使工程质量和经济效益得到全面提升。本文作者根据自身研究建筑工程造价多年的实际经验，对于建筑工程造价的动态管理控制展开了深入的研究和分析，并根据实际情况，提出了加强建筑工程造价动态管理控制质量的有效对策，希望能对相关行业的从业人员起到一定的启发作用。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
一、建筑工程造价动态管理与控制的应用阶段分析
（一）招投标阶段
招投标阶段是建筑工程造价动态管理与控制应用的的首要阶段，是成本优化控制的重要切入点，而在控制的过程之中，需要建筑企业和相关人员能够明确动态化管理的意义所在，对于建筑工程需求的报价和合同之中规定的内容进行深入的研读与分析，确保其能够与实际要求保持一致。在建筑项目的决策阶段，也要能够保证招投标报价的精准程度，确保整个工作能够顺利推进。在建筑工程项目建设的决策阶段，参与的工作人员要对于招投标管理制度进行严格遵守，确保招投标工作开展的公平性与秩序性，从而使整个建筑工程造价动态化管理得到有力的支持。
（二）设计阶段
在设计阶段，建筑工程造价必须遵循美观适用的基本原则进行设计，确保建筑结构的稳定性与安全性，同时也要能够满足施工的总体要求和细节化需求。一般而言，建筑工程施工设计是施工现场之内起到指导性作用的文件，因此在进行工程造价的动态管理之中，要确保能够对于施工设计进行有效的管控。施工设计人员也应该从自身出发，不断的提升自身的从业素养和技术水平，找到施工质量与施工成本的契合点，进而不断提升施工设计的质量，降低工程的施工成本。
（三）施工阶段
在施工阶段，必须对于施工材料与施工机械的管理加以重视，对其使用情况进行信息数据的动态收集。施工企业在施工开始之前就应该对于建材市场加大调研力度，对于供货信息进行全面的收集，遵循性价比最优原则进行施工材料的选购。同时，要根据施工的实际需求做好施工材料和施工设备的使用计划，减少施工材料的浪费情况。同时，还要对于施工过程进行动态化管控，在确保工程质量的基础之上，对于施工工艺流程和环节进行有效管控，使施工的总体效果能够满足施工的实际要求。如果在施工质量上出现相关问题，就会导致返工和维修情况的产生，引起多种事故处理费用、复核费用和材料损失费用的提升，进而导致施工成本的提升。另外，在施工过程之中，要加强分项工程的质量管理措施，确保在上一道施工工序质量验收合格后再进行下一道施工工序，防止因为上一道施工工序的质量问题对下一道施工工序造成的不利影响，减少不必要的人力资源投入和物力资源投入，确保建筑工程的总体成本得到有效的管控。施工企业在进行建筑工程造价动态管理时，还要能够对于施工之中存在的多种不利因素进行分析和管理，进而降低多种不必要的资金投入情况，确保工程造价动态管理的全面性[3]。
（四）竣工阶段
在施工的竣工阶段，工程量的审查工作较为复杂与繁琐，需要相关人员拿出足够的耐心和专业化技能，才能确保工程量计算的精准度。同时，验收人员也要能够深入到工程施工现场之中，对于设计变更和图纸变更情况进行细致的分析，以工程量计算标准为总体纲领进行逐项的核算，防止一些施工企业在工程竣工验收阶段谎报和虚报工程量来提升自身经济效益的情况，确保工程造价控制的科学性得到全面提升。施工企业也应该对于工程的分项工程单价和定额单价进行核对和申报，并进行价格的自检，确保计量单位与内容与国家标准保持一致，从而提升建筑工程竣工阶段工程造价控制工作的开展效率。
二、加强建筑工程造价动态管理的措施分析
（一）完善建筑工程造价动态管理体系
完善的建筑工程造价动态管理体系能够为建筑工程造价管理提供有力的理论支持。而在传统施工企业之中，工程造价的管理往往是根据管理者的从业经验来指定的，缺乏相应的管理体系和监管机制。而对于这种情况来说，应该根据企业自身的实际情况来建立科学合理的动态管理体系，企业之中每一个工作人员都必须严格按照体系来履行自身的岗位职责，而如果在工作之中，发现相应的管理体系存在着缺陷或者问题，则应该通过思考和研讨的方式对体系内容进行修改。通过完善建筑工程造价动态管理体系，能够提升施工企业工程造价管理的质量，从而使施工企业能够通过建筑工程获得预期的经济效益和社会效益。
（二）材料差额的动态管理机制
在建筑工程建设之中，建筑材料的费用支出就占据了总体成本造价的百分之70以上，可以说，工程材料的造价管理是整个工程造价管理工作的核心内容。因此，应该加强材料差额的动态管理机制，防止出现资金浪费的情况。首先从工程材料价差入手，考虑到市场经济调价下工程材料之间的价格差异较为明显，这也就需要施工企业在进行材料购置时，能够根据相关部门公布的价格材料为依据，对于整个工程材料的造价进行动态化管理和控制。对于施工每个阶段之中产生的费用，则应该根据各项价差的系数以及材料的市场供应情况进行分析，从而对于建筑材料的差价进行动态化的管理与调整。同时，也要能够对于工程材料采购价格过高的情况进行规避，对于价格差异较大的设备与建筑材料，要能够制定材料价格的控制标准，从而进行材料的差额处理。除此之外，还要注意与业主之间进行协商，防止后期出现经济纠纷的情况。
（三）对施工工艺进行全面的了解
在进行建筑工程施工时，只有对建筑工程施工经费得到合理的控制，在配合合理的施工工艺，才能提升建筑工程造价控制的质量。这就需要相应的工程概算人员能够对于建筑工程的施工工艺有着更加深入和清晰的了解，对于建筑工程进行合理且科学的概算。同时，相应的工作人员也应该多进行实地考察，了解施工现场的工程进度，多向施工人员与技术人员进行技术咨询，了解在建筑工程施工之中使用的施工工艺以及施工材料，从而使施工工艺能够与施工经济进行有机的融合，从而确保建筑工程造价动态管理和控制工作能够顺利的开展。
（四）加强新技术的全面应用
随着时代的发展，科技的进步，越来越多的先进技术被应用到建筑工程领域之中，促进了施工质量和施工效率的全面提升。而作为工程造价动态管理与控制工作，也要做到与时俱进，提升先进技术的应用效力。在当前，建筑工程造价的动态管理常用的技术有计算机技术、电子通讯技术等等，能够提升多种造价信息存储和查询的精准性，从而使信息数据的查询更具时效性。对于工作人员而言，应该能够根据工程的特点，对于建筑工程相似项目的造价管理方式和控制资料进行查询，从而为本工程的造价管理与控制工作的开展提供有效的依据，进而使工程造价能够得到更加精准的掌控，全面提升工程造价动态管理的工作效率[4]。
（五）提升从业人员的职业素养
对于建筑工程造价管理的动态管理和控制工作而言，其开展质量取决于从业人员是否有着较高的理论知识和较为专业的职业技能。这也就要求了施工企业能够为相应的从业人员提供较为专业技术培训，为其理论知识的不断完善提供有力的基础保障。另一方面，从业人员也应该从自身角度出发，不断提升自身的学习能力和专业技能水平，使自身的技术水平能够满足建筑工程造价管理控制的根本需求，提升建筑工程造价动态管理与控制的工作质量和工作效率，推动我建筑工程行业的深入发展。
参考文献
[1]陆祖赓. 建筑工程造价的动态管理与控制分析[J]. 中国房地产业,2016,(7):240.
[2]胡敏菁. 建筑工程造价的动态管理与控制分析[J]. 商品与质量,2018,(17):103.
[3]李文婧. 建筑工程造价的动态管理与控制的探究[J]. 建筑工程技术与设计,2018,(7).
[4]韩志强,王媛. 浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 环球市场,2016,(27):17.