摘要：工程造价精细化管理是保证工程造价管理质量与效率的关键，由于建筑工程建设周期较长，且参与方较多，基于信息管理的角度，工程造价精细化管理实施过程中，还存在信息处理速度差，预测性低，参与方数据变化较快，信息失真等问题，影响精细化管理水平。而BIM技术具有较高的信息处理能力，能够保证前期预测准确性，便于数据共享，本文对BIM的工程造价精细化管理进行分析，以供参考。
关键词：BIM的工程；精细化管理；研究
引言
建筑业传统历史数据的多维度重组和重要信息的抓取，能为投资者提供更为有效的决策参考以及全过程造价管理工作的优化配置。近两年来，BIM技术正与日俱增的被应用于更多的工程造价管理中来，各具特色的成功案例也愈来愈多。
1BIM技术的含义及特点
通过BIM技术，可以为整个建筑工程提供一个降低成本且能够实现资源共享的优化作用，也可以说BIM就是建筑信息的模式，通过对建筑工程中的各项数据的整合，减少施工过程中出现不必要的问题，并且提高建筑企业的施工效率，控制成本。当然BIM技术在建设工程中的特点也是很清晰的，它能够在实际的施工过程中，通过对建筑各项数据和信息的整合，帮助设计师协调解决工程施工前后出现的碰撞问题及设置问题，与此同时建筑企业也可以利用BIM技术进行对建筑物的前期模拟，使一些细节问题得到一定的改善，比如说紧急疏散的模拟等等，都是可以通过BIM技术进行模拟设置，最后BIM技术还具有一个特点，那就是优化性，它能够有效的优化工程建设过程中的所有的施工设计问题及运营方面的问题。
2BIM技术在工程造价管理中应用的重要技术
建模运算空间，这项技术是BIM技术支持下的基础性技术，通过将数据建设成精细化模型的方式完成对工程项目中信息的高效自动处理，建立起一个完善的数据化体系，使工程造价管理工作稳定进行，为其精细化发展提供重要保障。
3工程造价精细化管理中存在的问题
工程造价管理的工作是比较繁琐的，并且在整个工程造价过程中，要考虑的因素也有很多，随着社会经济的不断发展，建筑企业面临的市场竞争具有很大的挑战，因此想要成为市场经济的佼佼者，市场中多家建筑企业都不愿意把信息资源共享，造成资源信息单一化。另外，企业内部会存在一些机密性文件，这些文件都具有一定的保密性，所以就导致企业各部门之间的工作不能密切的共享展开，这样一来就对数据管理以及精细化管理工作的展开大打折扣。参与各方产生不断变化的数据在工程项目各个建设阶段，参与方较多，且每一个参与单位都会产生大量数据，同一阶段不同参建方数据不能够实施共享。在设计阶段中，汇总方案中发现各个设计方在设计内容上存在一定的冲突，导致概预算中存在较多的失误，汇总后错误信息被利用，有时候甚至到施工后期或工程完工后才能够发现，影响精细化管理，以至于进度款支付缺乏必要的依据。
4BIM工程造价精细化管理的策略
4.1信息数据的完整性
建设工程项目的施工时间比较长，并且在这种繁琐的工作中，所使用的软件也不同，导致数据信息沟通不及时，同时在信息传递的过程中也会影响到数据的丢失，因此合理运用BIM技术，可以把各阶级流程由信息全部统一整合起来，统一下发给各个施工部位，以最大限制降低信息数据的流失。信息数据的完整性是保证精细化管理工作开展的大前提，对此相关工作人员一定要重视数据的完整性，保证工程项目中的精细化管理工作可以有序的开展下去。
4.2让信息传递更加完整、真实
建筑工程建设周期往往较长，在各个阶段工作主体不尽相同，包括设计主体，施工主体，管理主体，监理主体等等，不同主体使用的软件不同会导致数据信息沟通不畅，在数据信息传递过程中还容易导致信息流失。
而采用BIM模型后，项目信息能够整合到同一个模型当中，有利于多方信息的整合，保证信息传递的完整性，将建筑单位设计意图和施工单位施工情况传递给各个单位，且这种信息传递贯穿于整个建设过程，避免信息流失带来的损失，更加有利于建筑工程项目造价实现精细化管理。例如，在资金编制过程中，利用BIM技术整合施工中的成本信息，对资金动态进行真实反映，为项目后期运行维护中，建设单位评价提供依据，为项目维护工作提供便利。
5BIM的工程造价精细化管理研究
5.1做好建筑工程前期规划
在建筑工程招投标开展时，要合理引入竞争机制，做好施工图纸的严格审查。在规划设计过程中，要根据工程项目的实际情况做好限额规划设计，确保可行性研究报告符合工程特点，在保证正常施工的基础上，实现工程造价管理的有效控制。建筑工程的各参建单位要对可行性研究方案进行认真分析和评估，从而达到经济效益和社会效益的最大化。在进行项目经济评价时，通过构建批阅机关责任制，加强建造项目的技能和经济及出资方面责任落实，为建筑工程后续工作的开展奠定基础。
5.2创新现有的工程造价与计价方式
分析发现，现有工程造价管理过程中，相关的咨询机构具有不可替代的作用，因此为了进一步改善工程造价管理方式以及计价方式，有必要充分发挥咨询机构的积极作用。可以利用咨询机构与业主和承包单位签订相关的协议。有效强化工程的造价管理，提高工程建设过程中对各种风险的抵御能力。另一方面，要确保咨询机构工作人员具有相关的资质和良好的职业道德，为了达到这一点需要通过各种手段提高工作人员自身专业素质和实践技能；这个过程有助于维护咨询机构自身的权威性。还可以将现有市场上的劳务消耗原则进行透明化管理，进一步规范劳务分包，保证相关主体的正当权益。
5.3做好造价人才队伍建设
工程造价计价工作需要由具体的工作人员进行落实，在这个过程中，这些工作人员自身的专业素质和工作能力将直接决定工程造价和计价的工作效果，基于此，有必要结合实际做好直造价计价人才队伍的建设。为了达到这个效果，各大建筑企业有必要与相关组织如高校进行合作，结合当前工程造价计价管理实际，引导高校对实践教学内容和方式进行优化和完善，在教学过程中加入与造价计价实践工作联系紧密的具体内容，从而确保高校的专业教学能够达到良好的科学性和实用性，为学生在后续学习工作过程中迅速掌握相关理论知识和实践技能提供支持，为提高造价计价工作人员的整体适应性和工作科学性有效性提供支持。针对在岗的造价计价工作人员，为了强化他们的工作素质和技能，可以结合工作实际组织这些在岗人员参与相关的培训活动，有效提高其个人专业素养和实践技能，不断提高其解决实际问题的能力，为达到良好的工程造价计价实践效果打下基础。
结束语
综合上述内容的表述，企业可以更多的了解BIM精细化管理在工程造价管理中的优势，它不仅能够提高项目建设投资的精准程度，同时可以极大增强的加强企业的管理水平。总而言之，基于BIM的工程造价精细化管理策略适应行业的发展潮流，必将给工程造价管理行业带来极大的变革。
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