公路运输经济发展中信息化管理研究

发表时间:2020/4/9   来源:《建筑实践》2019年第23期   作者:潘超,刘相民
[导读] 当前,我国交通事业发展日新月异,大大便利了人们的出行,公路工程是其中重要的构成部分
        摘要:当前,我国交通事业发展日新月异,大大便利了人们的出行,公路工程是其中重要的构成部分,与此同时,公路运输经济发展管理难度不断加大。传统的人工管理模式,已无法适应时代的要求。将信息化管理应用到具体的管理工作中,对管理模式及方法进行改革迫不及待。
        关键词:公路运输经济;信息化;管理
        引言
        公路运输经济在我国经济发展中占有重要地位,直接影响到社会民生经济。近年来,国家颁布了一系列促进公路运输经济的发展政策,但在我国经济体制中,传统因素对于经济体制的影响巨大,导致现代信息技术的应用在公路运输经济中得不到广泛普及,信息化管理给公路运输经济带来的运输提升效率微乎其微。所以要想加快公路运输效率,提升公路运输效果,应当将公路匀速经济信息化作为改革重点。在促进公路运输经济的管理过程中,除了修建大量的线路和高速公路,但也注重信息技术的应用和管理。只有充分利用良好的信息管理技术,才可以更加全面地掌握公路运输经济的发展趋势,并及时发现公路运输经济管理中存在的问题,以便及时纠正公路运输经济中的管理问题,这样中国公路运输经济才能更加健康稳定地运行。
        1信息化管理在公路运输经济发展中的作用
        1.1提高企业资源利用率
        在公路运输企业发展过程中应用信息化管理,不仅能够对企业内部信息进行整理和归类,还能收集和了解其他同企业运营情况相关的信息数据。一方面,了解其他企业的信息数据后,就能够与企业自身进行比较和分析,找出企业内部的不足和存在优势,从而进一步对企业发展进行合理有效规划,确保企业在运营过程中保持较强的竞争力。另一方面,在企业内部应用信息化管理,能够将各个工作环节及工作阶段时间内的相关数据进行汇总和整理,能够更全面更具体地分析企业发展中存在的问题,并制定合理的解决方法和优化措施,提高企业资源利用率,实现企业长久稳定发展目标。
        1.2降低公路运输企业的运行风险
        对于公路运输企业而言,其自身在运行过程中存在较多的风险,举例来说,北方天气较为寒冷,在冬季经常会出现暴雪天气,这种情况下极易导致路面结冰、大雪封路等现象,严重影响公路运输的正常运行,不仅会给人们出行带来一定的困难,还会极大程度上降低公路运输企业的经济效益。而采用信息化管理,工作人员利用先进的信息技术提前检测到相关风险数据,能够针对风险制定有效的应急措施和解决方案,从而进一步降低公路运输企业的运行风险。
        1.3顺应时代政策要求
        在当今新型互联网技术的飞速发展下,李克强总理指出,传统企业应加强与“互联网+”技术的融合,把握时代机遇,促进传统行业的发展。因而传统运输企业也应及时把握住时代的需求,响应政府的号召,促进“互联网+运输业”的发展。通过信息化管理技术的加强,加入到“互联网+”行列中来,使公路运输可以跟上时代的潮流,来促进公路运输行业的发展,促进公路运输企业的经济化。
        2公路运输经济发展中信息化管理策略
        2.1加强信息管理网络建设的科学性
        随着我国物流业的兴起,公路运输经济发展模式实现了跨越式发展。加强信息管理网络建设的科学性,首先应在企业内部加强信息化管理概念,尤其是企业管理者,需要对信息化管理知识展开全面的学习,并将所学内容合理的运用于企业内部管理。此外,也要加强对于企业外部影响因素的分析,公路运输企业的战略目标与其实际企业的运输状况是密不可分的,因此,运输企业在强调运输业务本身的同时,要重视管理制度的创新和制定。

构建科学合理的运输管理体系和制度,首先必须加强网络的建设,具体从以下方面展开:(1)在大数据的基础上,综合分析公路运输行业的发展现状开展顶层战略设计。而且“大数据”技术可以帮助通过现状分析识别网络建设的关键点;(2)在企业内部引入扁平化管理机制,形成信息化、互动性强、科学完备的信息化管理网络。同时加强各个环节的协调和互动作用,以确保各机构的工作更有效率地完成;(3)合理应用物联网技术,实现公路运输的实时反馈和跟踪,这将能够及时发现和处理存在的问题,以免产生更严重的后果。
        2.2制定完善的管理评估机制
        完善的公路运输信息化管理评估机制评估也是十分重要的工作,自身所面临的机遇与挑战可以进行更为清晰的分析工作,使得发展的定位和战略性很强。做好以下两个方面的工作,可以保证公路运输行业的信息化评估机制可以更好运行:第一,做好信息收集和深入评估分析的工作,也是评估工作的中心所在。分析过程中可以充分利用大数据和分析技术的优势,从而使得分析工作有效性提升。第二,做好目前存在问题的总结与分析,针对性措施的提出,使得工作的能力和有效性提升。
        2.3提高公路运输企业信息化水平
        公路运输企业管理人员为了确保企业发展的长久稳定,需要进一步提高企业信息化水平。一方面,需要加强企业内部各部门之间的信息交流程度,促进信息交流具备较强的完整性、有效性和适用性。可利用互联网技术建立企业内部局域网,各部门能够通过网络平台进行信息的录入、交流、传递和监督。另一方面,企业还需和其他行业进行信息交流,相关人员可利用互联网技术建立广域网,一来能够收集和存贮更多行业的信息数据,二来能够实现行业间的信息交流,了解不同行业的发展目标和运营情况,从而进一步优化企业自身的工作内容,为实现企业长久稳定发展提供有力条件。
        2.4完善信息化管理的模式
        在信息化建设过程中,我国较其他发达国家信息化建设还存在一定的不足,信息化管理模式不够完善。因此,为了有效促进社会经济的发展,首先必须坚持信息化建设,完善信息化管理模式。也只有这样才能确保公路运输信息化管理水平和管理质量的有效提高,加强信息技术在公路运输经济中的支撑性地位。其次,公路运输企业必须时刻关注、重视企业公路运输和信息技术专业人才培养的问题,人才的数量和质量已成为企业核心竞争力的重要部分,不仅要做到人才的引进,而且还要留住人才。为了能及时地更新信息数据,维护信息库安全,并有效地发挥出信息化管理的作用,必须加快建立企业信息化管理模式,做好公路运输系统的维护和保养。安排不同的技术人员和管理人员对信息化管理系统进行定期检查,排查系统存在的问题并及时作出处理,保证其中的信息数据能有效地反映公路运输状况,在企业规划和政府决策中起到良好的辅助效果,帮助企业制定相关企业制度,制定相关政府政策法规,实现公路运输业稳定、有序、高速的发展。
        结语
        有目的性、针对性地根据公路运输企业发展目标和不同地区的公路运输发展环境,采取合理、有效的措施,强化公路运输经济中信息化管理的应用,能够让有关企业在尽可能地满足客户需求的基础上,迅速占领市场,占据可观的市场份额,同时这也是促进公路运输行业整体健康、有序发展的重要途径。加强信息管理网络建设,完善信息化管理模式和实现“互联网+运输业”等措施,能让企业更好地了解市场的现状和动向,在市场竞争中保持良性的竞争地位,并依据市场的调节制定合理的响应机制,优化公路运输市场的资源配置。
        参考文献
        [1]付婷婷.公路运输经济发展中的信息化管理研究[J].科技经济导刊,2019(22).
        [2]肖卫良.公路运输经济发展中信息化管理的作用[J].财经界(学术版),2017(15).
        [3]尚涛.新时期下高速公路经济管理体制及应对措施[J].南方企业家,2018(1).
        [4]白大明.浅谈公路运输经济中的信息化管理[J].中国市场,2019,997(6).
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