摘要：建筑工程项目建设的顺利与否，与施工技术管理具有直接的关系。这是由于在当前多样化的建筑项目建设过程当中，需要采用多种技术和新型的材料再对这些材料进行使用，搭建一些结构时若施工的技术不够先进，在整个技术后续安排和整体管理方面具有科学性，便无法保障新技术和新结构，在建筑工程项目当中的充分应用。对于该种状况，当前很多建筑工程师会研究出适合不同项目的施工技术，而在施工现场，需要项目单位和建筑单位共同来完成施工技术管理工作。但是，当前很多项目单位和施工单位对于建筑工程项目施工技术管理方面的认知水平不高，甚至会导致整个施工技术管理工作处于较差的状态，这样将不利于建筑工程行业的长远发展。
关键词：建筑工程；施工技术管理；对策
1提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义
1.1保障建筑工程项目顺利施工
当前的建筑工程施工技术多种多样，针对于不同的结构，会有不同的施工技术和施工技巧。对于当前建筑工程而言，在建设的过程当中，不仅要注重施工的质量，都是要注重整个项目工程建设滞后的功能。这样便使得很多建筑工程项目施工的工序比较复杂，由于涉及到多个单位参与到施工项目当中，这就需要建筑工程施工技术，管理人员按照建筑建设的进度和工序，并做好各项施工技术的融合与配置工作。在此过程当中，施工技术管理人员若能设计出比较好，适合项目特征的施工技术开展顺序，便能在一定程度上保障整个项目工程，实现顺利施工的目标。另外，在一些施工过程当中，由于一些建筑项目对于结构要求比较严格，施工技术需要满足诸多条件才能顺利实施。因此，为了能让整个项目在有效的时间之内完成相应的建设，需要对整个施工技术落实状况进行全面的管理。
1.2优化建筑项目施工质量，加速施工进度
不同的施工工序和施工技术对于施工质量具有一定的影响，同时也制约着施工进度具体的状况。当前很多项目单位和施工单位比较注重对于施工技术管理方面的探究。施工技术水平的高低影响了施工项目建设后的质量，采用先进的施工技术，能在一定程度上提升施工质量。反之，一些传统和陈旧的施工技术不仅无法保障施工质量，同时还会加大项目单位和施工单位经济与精力方面的投入。在建筑项目工程开展过程当中，项目单位与施工单位关注施工技术管理工作，能在一定程度上优化项目的施工质量。另外，先进的施工技术能够提升项目建设的效率，这样便在能保证制度质量的前提下，加速施工进度这对于项目单位和施工单位而言，缩减了大量的资金投入。
2提升建筑工程施工技术管理水平途径探究
2.1强化施工技术管理人员综合能力
为了能够更好的提升施工技术管理水平，施工技术管理水平与相应管理人员综合能力也具有直接的影响。提高施工技术管理人员的专业素质，能够对整体的建筑工程施工技术管理起到良好保障作用。建筑工程企业若要在激烈的市场竞争当中谋求更加健康的发展，其必须要对建筑工程施工中出现的施工技术管理问题有效处理和规避，增强自身在工程施工技术管理方面的意识，重点进行工程施工技术管理人才的培养。主要原因在于，专业施工技术管理人才可以视为建筑企业施工技术管理的重要组成部分，通过对施工技术管理人才的科学培训和专业技术人员的储备，将能够促使该部分人员具有更加高超的施工技术管理能力。另外，对施工技术管理人员展开有效的培训和教育，将能够促使该部分人才与时代发展和技术创新相互挂钩，以此不断激发其学习的兴趣和创新的精神，以便应用更加先进的技术提高建筑工程施工技术管理水平，推动建筑企业获得良性发展。
2.2专业的人做专业的事
现在建筑发展的一个大的方向就是让专业的人更专业，让专业的公司更壮大。各类咨询公司出现井喷式发展。
这些咨询公司均聚集了一大批的专家和人才，对于全过程的咨询中需要的技术支持均能提供一系列的技术支持方案，如专利的编写申报、项目的创优点、BIM技术的应用和支持等，甚至能对项目的管理制度进行各类把脉，提出更符合项目实施的更先进和合理的实施方案。所以在一些项目，可以考虑进行合理的技术外包和请进咨询公司作为项目的顾问，除了这些，还应该积极应用新工具———智能建造和检测技术，积极拥抱物联网和新技术，如BIM、物联网监控、质量检查APP等。而在建筑领域另一个主力单位———监理公司，已经出现部分监理公司开始将现场监理人员培训成某一专业类的专才，如专门负责桩基施工的专业监理工程师。作为建筑市场上最参与人员最多的建筑施工企业，可以参考监理公司的一些人才培养方式，将一部分培养成特别专的专才，将另一部分培养成博而不精的全才。
2.3做好全周期施工技术管理工作
在对建筑工程实施施工技术管理的工作中，要注重做好全周期的施工技术管理工作，对于不同施工阶段要实施动态的施工技术管理。其中针对检查施工质量与技术资料方面，工程施工技术管理的最主要目的在于保证施工质量和施工安全。其中，施工质量的优劣能够最能够度施工技术管理是否到位进行充分的反映，为此必须要在工程施工技术管理当中严格的检查施工质量以及相关技术资料。质检人员开展质检工作必须要对整个工程的质量进行严格把关与负责，尽量及时并且全面的发现施工质量当中存在的问题，做好问题记录。在此基础上，相关施工人员则应该尽快修复施工质量问题，挖掘深层次的施工技术管理不足之处。上述任何环节均需要形成技术资料，以便为后期施工提供资料依据。同时，在施工前期，要注重对施工工序安排，将施工技术具体使用的阶段进行合理的规划，这样对施工进度的检验和规划也能提供相应的数据信息。在施工中，要按照施工进度状况，对之前设定的施工工序也要进行认真的综合的考量，适当对一些施工技术应用环节进行更改，这样才能保障施工技术应用的合理性。
2.4建立健全施工技术管理制度
任何行业的管理工作都需要制度的辅助，才能让整个管理在规范的状态下进行，从上文的论述得知，当前施工技术管理的工作对整个项目建设顺利开展具有重要的意义，因此，在未来的工作当中，本文认为应建立健全的施工技术管理制度，优化建筑工程施工技术管理制度，能够对整个建筑工程施工技术管理过程形成规范的制度保障。
2.5增设施工技术管理奖惩机制
为了能够让整个施工技术，管理水平得到明显的提升，本文认为在采取上述综合措施之后，还要在管理过程当中增加奖惩机制，对于施工技术管理人员而言，制度的落实状况是保障整个技术管理水平的有效途径。为了能够让实际开展施工技术的一线工作人员能够在施工过程当中，合理的应用一些施工技术，便要增加奖惩的机制，对于能充分使用施工技术的人员要予以奖励，通过发奖金的方式来鼓励更多的施工人员能够合理的采用施工技术。另外，对于未能按照施工技术管理要求内容施工的人员要予以惩罚，也要让更多的人明确，在实际施工的过程当中，严格按照施工技术要求开展项目工程建设，才能保障整体项目建设之后的质量。
3结论
通过文章的论述，关于提升建筑工程施工技术管理水平途径方面，文章指出了五点建议：①要强化施工技术管理人员的综合能力；②让专业的人做专业的事；③要做好权威施工技术管理工作；④要建立健全施工技术管理制度；⑤要增设施工技术管理的奖惩机制。通过综合和创新应用上述提出的建议，希望能够为建筑工程施工管理水平的提升起到积极的作用。
参考文献
[1]张建忠.城市中心区医院改扩建项目地下工程施工技术[J].施工技术，2018，47（9）：6-11.