建筑工程管理中工程造价的管理控制实践郭凯

发表时间:2020/4/9   来源:《建筑实践》2019年第23期   作者:郭凯
[导读] 我国建筑行业发展至今其建筑技术已经处于世界领先水平,其成果得到了世界领域的高度认可
        摘要:我国建筑行业发展至今其建筑技术已经处于世界领先水平,其成果得到了世界领域的高度认可。在我国建筑产业高速发展的当下,建筑企业市场竞争环境越发激烈,部分建筑企业为全面提升自身的经济利益,通过加强建筑工程的工程造价管控水平来确保建筑企业的经济利润空间。
        关键词:建筑工程管理;工程造价;管理控制
        引言
        科学技术的快速发展推动我国建筑行业快速发展的同时给予了建筑行业更多的发展空间。在当前社会经济发展形势下,建筑行业得到蓬勃发展,已然成为我国国民经济中的重要组成部分。伴随着建筑行业的发展,相关技术得到更新升级,工程项目的规模有所扩大,而施工周期有所缩短。在建筑工程造价管理中,由于建筑工程项目涉及多方面要素,施工材料、机械设备、施工人员等都是需要重视的要素,其中任何一个要素发生变化,都会对整个造价管理造成影响。
        1建筑工程应用工程造价管理的重要性
        对于建筑行业发展而言,工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,在工程造价管理的影响作用下,可协调建筑企业、施工单位以及业主三者之间的关系,促使建筑市场发展规范化。对施工企业而言,工程造价管理工作的开展可对工程施工成本有效控制,有效提升建筑工程的施工效益,将工程造价管理应用至工程设计环节、工程施工环节等,可促使建筑工程施工成本支出的规范合理化,对施工企业自身市场竞争力的提升有着促进作用。
        2建筑工程应用工程造价管理的常见问题分析
        2.1建筑工程投资决策
        建筑工程在施工前期,工程建设地点、建设规模、建设标准及规范要求等的确定是否科学合理,将会对工程造价带来决定性影响。在投资决策阶段,项目建设地点选择要综合考虑项目特征及市场发展情况,通过分析项目建设地点的土地费与拆迁费这些因素来最终确定。工程建设规模是指工程投入使用后所具有的生产能力或产生的效益大小,这是影响工程造价的重要因素,同时工程建设标准与规范要求的确定也直接影响着工程造价。
        2.2建筑工程造价人员素养参差不齐
        随着建筑行业的蓬勃发展,建筑工程造价管理成为时下热门专业,从事该行业的工作人员显著增多,但从业人员的综合素养参差不齐,其中较为明显的问题便是缺乏高精尖专业人才,与当前我国建筑造价行业发展现状不匹配。另外,在当前建筑工程造价管理行业发展进程中,有些工作人员缺乏相应证书,有些工作人员未接受过系统专业的培训。
        2.3造价控制不全面
        在我国现行的建筑企业中,通常更加注重对施工前与施工过程中的成本造价管理,对所使用的材料、施工环节与人工成本进行造价控制,而忽视了施工验收阶段的造价成本控制过程,没有从各个项目施工的造价控制中,及时吸收各种造价控制经验,从而为企业内部工程造价的控制制度完善提供数据支持,导致不能有效指导后续的工程造价管理工作。
        3优化建筑工程应用工程造价管理的实践对策
        3.1优化决策阶段的造价控制
        在工程招投标环节,企业要结合自身现有的技术能力和团队施工能力制定合理的标底价格,并综合考虑市场环境、政策环境,抓住对自身有利的政策及市场条件进行制定。在工程施工前期要做足充分准备,要选取组织、施工和风险抵御能力较强的施工单位,这样的施工单位能够在保障工程施工质量的同时提高施工进度,并且最大限度的降低工程风险对造价的不利影响。另外要确保合同各项条款的科学合理,对可能影响造价的不可控因素,如市场价格波动、政策环境、利率变动、自然环境和社会环境等,提出相应的预防和控制措施,控制或降低对造价的影响。


        3.2施工中做好施工动态成本造价控制
        施工过程中的造价控制是整体造价管理的核心环节,必须从各种角度出发,进行造价管理工作,常见并有效的管理一般从施工环节成本控制、工程成本管理与整体造价监察三方面实施。在施工环节成本控制中,相关施工人员必须要参考施工前的造价预算,结合实际的施工现状,做出各环节的计划成本方案,并依此按施工规范进行不同环节的施工,尽量减少施工中出现的成本损耗,以及错误施工现象的出现,只有将施工造价预算与施工实际结合应用,并落实到施工人员身上,才能在保证施工正确性的基础上降低施工成本,减少因设计变更而造成的造价超额现象。设计变更是建筑施工中因图纸设计与施工现实不相契合而不得不改变施工工艺的一种方式,在面对设计变更时,相关造价控制人员可以与设计方及时商洽,确定责任方,只有施工企业按设计规范进行各环节施工,才能不必担任设计变更的责任,减少企业不必要的经济损失。在工程成本管理中,是对施工阶段除各施工环节外的整体施工现场管理工作,如材料采购、基础施工设备的管理等,这一方面的造价成本控制,占建筑工程施工总成本的“大头”,必须要加强造价控制工作。在选择各种材料商时,采购人员应该选择生产规模较大,口碑良好的企业,以保证在施工中不会出现材料短缺的现象,同时大企业的材料供应通常在市场价格上不容易出现波动,更方便进行材料造价的预算,降低因市场价格上涨而造成施工造价超出控制范围。另外,在进行施工设施管理中,要定期对各种设备进行检修和维护,减少设备的损坏率,这样既能保证设备在施工使用中的安全性,还能减少资金在设备上的使用,保证施工经济效益。
        3.3完善建筑工程造价管理人员建设
        为实现优化建筑工程造价管理的目标,必须以增强相关从业人员的综合素养为前提,优化工程造价从业人员队伍建设。在当今社会经济发展形势下,建筑工程造价人员一方面要掌握基础知识,熟练运用各种软件,一方面要及时了解市场变化,熟知相关法律法规,灵活运用现代化设备,积极学习现代化工作方式。另外,建筑工程造价人员要注重提升自身思想觉悟和职业素养,在日常工作中要以遵守工程造价流程为前提,杜绝暗箱操作等行为。为切实保障工程造价管理的效果,需要对以下环节予以重视:第一,着眼于造价源头,切实增强工程造价管理人员的综合素养,确保从业人员具备相应资质和能力,且具有较高的职业素养和道德水准;第二,完善奖惩制度建设,组织相关工作人员开展专业培训,结合培训内容考察参与培训的人员是否通过考核,企业可以结合实际情况,组织工程造价人员开展专业化培训,提升工作人员的职业素养,致力于优化工作环境。
        3.4加强对工程造价管理的监督管理力度
        1.建筑工程项目施工期间涉及到的施工原材料以及施工设备种类繁多,同时受到市场价格波动影响,工程造价工作开展受到极大隐形。为此需根据造价监管情况、市场经济体制等多方面发展情况完善的工程造价管理监督制度,全面落实工程造价监管制度促使工程造价管理水平的提升。2.需开展全面的建筑工程项目的工程造价管理工作,在建筑施工项目事前、项目事中以及项目施工开展全过程的工程造价管理工作,为建筑企业创造更多的经济利润。
        结语
        建筑工程的工程造价管理对于建筑工程的工程质量以及社会效益都有一定的影响,为此开展有效的工程造价管理工作,可规范建筑工程施工环节内施工工作开展的严谨性,在确保建筑工程施工质量的前提下确保建筑工程施工效率,实现建筑工程社会经济效益最大化。
        参考文献
        [1]张佳文.基于全过程造价管理模式下的工程造价控制及分析[J].价值工程,2019,38(35):116-117.
        [2]齐文文.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].绿色环保建材,2019(11):229,231.
        [3]秦丽娟.试论建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰,2019(31):143-144.
       
       
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