摘要：机电安装工作基本上是整个建筑施工过程，但主体部分是主体施工工作完成后的施工工作，施工时特点短。因此，不仅要建立健全建设项目的组织机构，还要建立严格的施工管理制度和应急设备应急安装措施，为人力、物力等必要资源提供有力充分的保障，与建设过程相关的资金。在此基础上，本文主要探讨了民用建筑机电设备安装工程管理要点。
关键词：民用建筑；机电安装工程管理；要点分析
引言：在建设施工中，电机设施的安装工作是非常重要的，有可能影响整个施工工作的施工质量，电机设施安装工作的技术和质量都是在进行的，而相关人员的技术保证了安装过程的安全，保证了电力供应，是设备应该受到设备的监督和控制。管理也是促进施工进度的一项重大措施，为了及时发现和解决设备故障，同时引进科学技术，提高施工效率和设备寿命，提高施工质量。
1.机电设备的特点
机电设备的安装涉及到土木、工业和工程、通风、消防、供暖和通信等各种系统的施工。为了满足建筑的具体特点，在最终施工完成之前，还包括各种新技术。同时，机电设备安装质量检验相对复杂。安装技术、工艺、材料种类繁多，在实际安装过程中需要大量的人力和物力。质量检验的特点是质量评定方法、检验过程和后续的售后服务。电机安装过程是建筑施工的一个重要环节，是施工工作的一大步，影响着整个施工过程。因此，有关施工部门严格控制设备安装质量问题，使施工工作顺利进行。
2.民用建筑机电设备安装的重要性
在进行民用设备安装施工过程中，施工设备的管理者必须始终具有高度的责任心、服务意识和管理意识。同时，在每一阶段的具体工作中，都反复强调了私人建筑设备安装工作的质量目标，促进了企业的长远发展。在保持施工单位正常利润的前提下，管理者应充分理解施工方的意图，考虑施工方和业主的利益，实现私人建筑设备施工工作的质量目标，提高整个建筑工程的施工质量的有效提高。
3.民用建筑机电设备安装工程管理要点简析
3.1民用建筑机电设备安装工程的进度管理
机电设备的安装工作往往安排在内部工作之前。因此，机电设备安装工程的进度影响着整个施工工程的施工进度。民用建设备安装进度管理是对施工队伍组织水平、反应能力、设备可用性等方面的综合反映。因此，对设备的安装管理是非常重要的。具体而言，必须确定以下方面。创建具体的月计划、季节计划、周计划和日计划。二是合理分解进度管理总目标，对施工控制和管理目标非常有利。因此，可建立起责任主体为项目经理及作业班组长、分包负责人、专业工长、合同预算负责人、生产副经理参与的工程进度控制体系。第三，工艺管理部门对民用建筑设备安装工程的进度管理应掌握以下几个方面。其一，按年、季、月和施工阶段的总目标，专业和单位过程进度管理是几个目标。其二，根据施工计划、项目管理合同、施工总进度计划、施工环境条件等制定施工作业的施工计划。其三，以周计划、月计划、年计划的形式制定施工作业的进度计划，以作业本的形式通知班组，由总经理组织实施。其四，总工程师、计划统计员、生产副会计跟踪监督检查进度计划，合理调整进度计划，定期召开会议，采用现场跟踪的方法开展工作。
3.2造价成本管理
在进行造价成本控制时，管理者将从企业的实际情况出发，建立有效的控制机制，确保总体运行参数符合项目的发展标准。首先，管理者根据建设项目成本对结构进行优化，增强了成本控制策略的优化和成本计划项目成本控制措施的优化，增强了整个运行过程的可操作性，管理者结合定期检查和及时提取建立处理机制，实时监控情况，确保项目出问题时可以在第一时间得到改善。其次，管理者根据建设部发布的相关标准制定管理控制措施，优化分析处理步骤项目平衡计划，集中显示目标成本体系和最后一个参数结构，并运用评价机制提升成本管理业务的效果。同时，管理者根据目标成本建立相应的控制管理机制，保证各班成员按照施工成本管理机制和管理框架执行管理措施，并与施工参与方合理安排设施项目一周或一个月。强化调度措施，提高生产要素的实际价值，保证动态管理，使资金来源项目获得优化配置。最后，管理者根据实际运行情况成立相应的招标小组，确定岗位责任人的岗位，并追究责任。
3.3机电设备安装工程质量控制管理
质量是建设工程的一个生命。因此，质量控制在施工管理中占有重要地位。通过科学的机构、精心的设计和优良的施工，确保电机的质量。为保证设备安装的质量控制，必须在项目经理、项目总工、监理、分包商的协助下，建立完善的质量控制体系。首先，在制定本项目之前，所有的施工人员和监管人员都应该了解本项目的特点，并适当调整质量控制体系，认真分解质量目标，制定简单、良好的项目质量计划，按照质量计划和执行程序。每个人都要有自己的权力和保证。质量措施：项目经理、专业会计、各专业人员必须履行各自的质量职责，保证项目质量。项目经理领导质量工作，确保质量监督。同时，加强对图纸设计质量的控制，注意图纸设计的合理性和简洁性，保证操作者看图，并根据实际情况随时补充和完善图纸。不符合质量标准的原材料处于施工阶段，严格控制原材料改造制度，第三次施工的质量控制是质量控制的一个重要方面，施工人员按设计图纸施工，是必要的要注意施工工作的规范性，工作方法和工作范围都有不同的变化。工程控制员全面开展施工工作，实行质量检查、登记、考核制度，对质量不符合标准的工程严禁进入下一道施工程序。
3.4机电设备安装工程安全管理控制
首先，建立健全组织结构安全管理。项目实施时，由建筑施工项目的项目阶段引出根据民用建筑施工项目的实际情况建立的安全管理体系，并在保证标准化项目处理机制的基础上，对工作进行了优化和操作。提高各部门安全意识，确保安全生产，确保施工人员安全。按照建设工程施工的先后顺序，扩大安全计划的工作范围，建立组织机构，健全安全计划，改革安全施工组织形式，进行总体设计工程设计框架结构和分工设计保证了安全施工的组织设计框架得到加强，完善安全规划方案。尤其要注意确保在实际安全规划项目实施时，管理者对高压配电室、发电机房等重要建筑设施要有足够的认识和重视，保证他们编制结构具有独立性。此外，冷塔室和冷机房、水泵房都应该运行安全有序的安全技术计划，实现人员和设备的有效数量。保证资金结构和设施项目的优化升级。
3.5验收管理
安装工程验收管理按照施工设计、设备说明、承包合同、国家规范和批准文件的基础。具体要求与施工合同要求、各文件要求、国家认可标准一致。整个施工过程无渗漏，各种主要设施及附件的调整能适应联锁要求，保证性能。设备安装资料齐全，符合检验科管理工作的备案要求。非主要电气设施的建设数量没有达到规定的数量，但不影响整个电气设施的运行。通过试运行，设备达到了预期要求，完成了竣工验收。
4.结束语：总之，在建设工程的基本环节中，机电设备的安装施工是整个施工的重要施工过程，在很大程度上直接影响到工程的有效进度。由于机电安装施工技术中有很多相关规范，施工中的安装过程非常复杂，因此有必要做好技术管理工作。管理者要高度重视质量管理、进度管理、成本管理和安全管理，提高管控机制和管理结构的有效性，优化动态运行管理框架，不仅运用有效的管控机制提升管理措施，而且保证管理水平和管理效果的提升，因此，要使建设项目稳步推进，必须不断优化和创新当前的机电设备建设，从而为我国建筑工程社会基础设施建设的发展奠定了坚实的理论基础和实证基础，促进我国建设项目可持续发展的可行性。
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