摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑业也进入了迅猛发展阶段，但是由于当下房屋建筑企业的相关管理制度不完善等诸多原因，导致当下的建筑工程的质量还存在较大的问题，不仅给企业自身带来了极大的经济损失，严重的还会阻碍社会和谐、健康的发展。所以，建筑质量问题成了我国企业当下亟待解决的问题。本文从房屋建筑工程的施工技术出发，对施工现场管理中出现的问题进行了讨论，提并出了一些提升施工质量的对策，希望能够对施工现场的管理起到一定的参考作用。
关键词：建筑工程；施工技术要点；创新方式
引言
近些年来，我国建筑行业的发展速度越来越多，其行业在发展的过程中也会给生态环境造成威胁，环境污染的问题也变得越发的严峻起来。建筑施工单位需要及时的优化并改善施工管理的现状，依据绿色施工管理现状，制定出更为妥善化的管理措施，尽可能的降低施工时期其给生态环境所带来的不良影响，真正的做到绿色化的施工。当前，我国大多数的建筑施工单位都会以粗放式的管理为基准，其始终会以高污染以及高耗能的状态发展，这就导致其产生了大量的管理问题，建筑施工单位必须要高度重视建筑施工技术的管理标准的设定，尽可能的创新其标准，消除各类质量隐患，避免其出现失误操作等的问题。
1建筑工程施工技术要点
现场深基坑和基桩等技术。建筑工程的深基坑支护施工技术对于建筑地基的稳定性有着重大影响，在采用该技术时，通常会用土钉墙支护深基坑，并利用土钉的加固和墙面结合形成一个挡板墙，依靠该墙来抵挡墙后图带来的压力，以此来提升边坡的稳定性。混凝土防裂技术。在实际施工过程中造成混凝土破裂的原因有很多种，其中最主要的就是混凝土温度的拜年话以及混凝土结构的变化，也包含了一系列混凝土本身的质量原因。混凝土防裂技术就是一种很好的抗裂技术，能够较好地约束混凝土内部产生的拉应力。房屋防渗技术。由于墙体发生破裂或者围栏结构破裂导致的房屋外墙渗漏或者门窗渗漏，这些渗漏现象会极大地影响房屋的质量和寿命。房屋节能技术。建筑工程不仅需要保证房屋具备相应的基础功能，还要在建筑过程中注意施工成本的节约。建筑节能一直以来都是我国建设的重点问题，它对当下提倡的绿色节能社会的建设有着重大意义。
2建筑工程施工技术创新方式
2.1提升土木工程建筑施工技术创新的实用性
土木工程建筑施工本身是一项高度重视操作与实践的活动，其技术创新也必须拥有高度的可行性与实用性，再加上土木工程建筑施工往往是由多个小的施工环节和施工技术组成，对于建筑施工技术创新的实用性与可行性要求更加苛刻。但是目前我国的土木工程专业领域更多专注于高端的理论研究，例如对既有建筑案例进行再分析，但是这种分析方法下带来的创新大多停留于建筑的“整体”层面，对于土木工程实际施工中的种种细节是不加以考虑的，这使得其创新偏离了实用的轨道，无法切实的为各个土木工程建设工地所用。因此，我国在进行土木工程施工技术创新时，要将技术创新的实用性摆在关键位置上，无法实际应用于施工的技术创新是没有意义的。这也要求我们在进行土木工程施工技术创新之前必须要深入建筑工地，了解建筑工地中的实际情况，再根据这些时期情况来引导技术创新顺利进行。
2.2学习先进的技术管理经验
在建筑的技术管理方面，既要加强重视，又不能激进，可以成立技术小组对建筑技术管理进行初级探索。这支实验小分队将新的技术管理方法进行实践，视其效果进行推广或否决，在发展过程中，应该以保障质量为前提，以提高效率、节约成本、扩大盈利为目的进行有条不紊的改进，把眼光放长远些，认清短期利益和长期利益孰轻孰重，坚持以工作质量为首的原则，切莫被利益蒙蔽双眼，不得以偷工减料为手段降低成本，否则会埋下巨大的安全隐患。
工程结束后，保留技术资料作为存根并计入档案，在下一个项目实施前作为参考，并把技术资料与实际工作相结合。在技术管理方面，企业与国家都需要加强重视，出台相应的政策进行控制，对技术管理进行严格把关。
2.3将土木工程建筑施工技术信息化
随着我国现代科学技术的不断发展进步，现在土木工程也在不断发展。将土木工程建筑施工基础信息化，土木工程建筑施工技术与信息技术有效结合可以大幅度的提高施工的效率以及更好的保障施工质量。就我国目前的实际情况来说，我国的土木工程建筑施工基础与信息化技术相结合的力度不够，因此导致了土木工程的施工技术缺乏快速的创新。相关的科技研究人员应该将现代化的信息技术与土木工程的施工技术相结合，促进土木工程的发展来保障土木工程施工质量。
2.4构建高水平技术管理标准队伍
首先，以人才培养为基准，适当的增大建筑施工单位在技术人才培养方面所投入的项目资金费用，注重培养高科技的人才。提高人才的薪资待遇水平，只有这样才可以给施工单位留存下更为优秀的人才，及时的开展系统化的培训工作，提升施工人员的专业技能水准。第二，从企业员工管理标准的层面来看，需进一步增加对技术人才的奖励力度，鼓励技术人员不断地进行科技创新，这样才能够推动企业在现有的施工技术基础上得到更加迅速的创新与发展。控制企业成本，深化成本创新管理标准建筑企业施工的最终目的是为实现最大化的社会经济效益。成本创新管理标准的实施要求企业从根本上摒弃以往落后的发展思想，认识到进行成本创新管理标准的重要意义，并且需要在日常工作中要注意挖掘那些课促使施工成本有效减少的有效方法。在建筑施工过程中，为了让能够使各部门之间进行完美配合，要求施工单位在进行施工管理对的过程中要全员参与，让各个部门发表意见，最后进行整理，结合本次施工的相关情况及施工的各种因素，确定施工工期管理，确定之后也要积极向各单位进行说明情况，确保在建筑施工过程中，各部门能够相互合作，保证施工的有序进行。
2.5施行精细化管理
建筑工程的精细化管理，就是将工程控制作为核心手段，对工程进行全工程的监督，控制好工程的进度，保证工程能够按时完成进而全面提升工程的管理水平。在工程进度上的精细化管理主要包括建设周期、项目的内容和工程的施工顺序等方面，具体可以对每个极端进行划分精确到各个阶段，利用控制工程进度确保工程的合理性。比如在工程建筑和实际进度计划存在出入时，要及时分析这种情况出现的原因，采取切实有效的措施进行管理和控制，确保工程项目能够在规定时间内完工。
结语
我国国内企业在进行建筑施工时期，其管理水平和国外一些发达国家进行比较，二者的差距较为悬殊，其会阻碍到绿色施工管理工作的开展。在这种环境下，建筑施工单位更是要迎难而上，直面迎接挑战，将其挑战转化为机遇，实现企业的绿色化发展。处理好各类绿色施工问题，坚持可持续化的发展理念，贯彻并落实绿色管理模式，选择更具绿色环保特性的施工材料，遵守与时俱进的施工原则，补充完整现推行的施工技术管理制度内容，组建高水准的项目管理队伍，使得其技术管理标准体系更具科学化的特性。
参考文献
[1]张海滨，杨治波建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究［J］中国高新技术企业，2015（11）：43-44.
[2]杨猛．土木工程施工技术的创新及发展探究[J]．城市建设理论研究：电子版，2014（30）．
[3]徐虎.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬
刊），2019（4）.