摘要：随着我国经济、政治、文化等各方面取得了巨大进步，我国开始进入发展的新时代和关键时期。我国的城市化进程也不断加速，社会城市建设规模愈来愈大。而中国房地产行业作为我国的传统强势企业，在国家大开发发展环境之下前景较好。但是，随着中国居民的经济水平得到增长，对于生活水平的要求也在不断提高，在这样的社会状况之下我国的城市基础建设需求量增大。高楼大厦也伴随着城市的发展建设落地开花，但在施工建设之中仍有许许多多的问题尚未得到解决，既不利于施工的进行，还反映出施工企业的管理不善，有损施工单位的形象。因此，如何强化建筑工程管理，规避建筑施工的施工问题，提高建筑工程的质量与形象成为值得我们研究与探讨的问题。对此，本文首先对我国建筑工程管理的体制内容进行分析，随后结合我国发展现状对我国建筑工程管理的现状问题进行分析解释，最后详细阐释我国建筑工程管理的控制措施。以此来供相关专业人士交流思考。
关键词：建筑工程管理；现状分析；控制措施
引言：
建筑工程管理是建筑工程施工建设的核心，对于建筑工程有着极为关键的影响力量和效果。而随着我国的经济发展以及社会进步，人民的生活水平与消费能力逐步提高，因此人们对自身的居住环境以及办公环境都提出更高、更好的要求。面对这样的发展局面，我国的建筑工程行业迎来发展的强势机会，大量的建筑工程崛地而起，以满足社会城市化的需要和居民生活办公的需要。但是，在实际的施工建设过程中，我国还是有部分施工建设问题亟待解决。而建筑工程管理作为建筑工程施工的关键因素，通过管理能够解决大部分的建筑施工实际问题，对于我国现代化建筑工程发展有着重要的影响效果，相关工作人员和技术人员应该引起充分的重视。
一、我国建筑工程管理的体制内容分析
（一）建筑工程政府监督状况
政府是进行一切施工建设工作的主体，对于我国的建筑工程施工有着重要的影响效果。而我国在这一方面，相较于其他发达国家来说还有很大的差距，但是由于我国当前的建筑施工需求量逐渐加大，我国政府各级主管部门对建筑工程管理也愈发重视。国家政府当前也积极对其进行完善，落实监督管理工作。而我国也积极出台相关政策为依据，促使各个监管部门和监督人员能够有依据进行工作的开展，能够大大提高工作效率和工作质量。通过《中华人民共和国建设法》等相关法律的出台和完善，我国的建筑工程管理工作也逐渐朝向更加专业、稳定的形势发展，大大突出政府监管的优势和价值。
（二）我国建筑工程质量检测工作中面临的相关挑战
随着我国经济发展的速度加快，我国的施工建设需求逐渐提高，社会发展和城市建设工作进一步深化。在这样的形势之下，我国建筑工程有着广阔的发展空间和良好的发展前景。但是，在建筑工程质量检测工作上，我国还会面临未来严峻的挑战。建筑工程质量检测是我国进行施工质量保证的重要方面，对于我国未来的建设和发展有着重要的影响。但是，在实际的质量检测过程中，我国检测管理部门还会有职责不清晰，管理人员职责混杂的情况出现。极不利于我国实际质量检测工作的进行，对于我国未来的建筑工程管理以及整个建筑工程行业都会造成极为不利的影响效果和意义。
二、我国建筑工程管理的现状问题
（一）安全责任意识落实不到位
在建筑施工现场，危险无处不在，只有将安全放到工作的第一位，才能更有效地开展施工工作。但在许多建筑施工单位，一旦实际施工过程中安全问题时，都存在管理措施不及时、管理人员不足的情况，难以掌控施工现场的方方面面，不能够及时进行处理完善。其次，管理人员的设置不到位也是建筑施工中的巨大问题，其导致施工过程中常常出现监督不够、各施工部位之间的协作交流程度低等现象，这对施工现场的安全保障有着极不利的影响。最后，施工现场管理人员的安全意识差更是建筑施工管理的一大隐患，管理人员常常因为不重视施工现场的安全问题，玩忽职守，没有严格履行自己安全管理的职责。而施工单位也因为出于成本的考虑，不愿意花时间、花精力、花资金去投入安全管理，导致管理人员安全意识差，不清楚自己职责的真正意义[1]。
（二）建筑工程的管理标准不明确
在建筑工程的管理方面，我国的大部分建筑施工单位均出现管理标准各不相同的局面。建筑单位一些工程施工的材料标准、施工标准、人员配置标准都是按照当时施工单位自身主观意向而设计出来的，而不同的标准很容易使得建筑工程的管理愈发松散不够严格，长期下去不利于建筑工程单位的蓬勃发展。其次，关于建筑工程的管理层面，也没有规定管理的相关标准，对建筑工程的施工细节以及施工配置上都没有明确的标识出来。面对这样的管理制度漏洞，应积极重视起来，需要相关人才与单位各部门集思广益共同制定出一个合理的管理标准，以此来提高我国建筑施工的质量，对我国建筑企业走出国门也有一定促进作用[2]。
图1建筑工程管理的现状问题
三、我国建筑工程管理的控制措施
（一）加强建筑工程施工的安全管理
在建筑工程施工建设过程中，安全一直是最主要也是最关键的核心问题，因此需要加强建筑工程的安全管理，降低建筑施工的安全风险。首先，建筑单位应坚决落实安全生产责任制，积极对建筑人员进行安全意识宣讲，提升整个建筑施工团队的安全意识。其次，要完善建筑工程的安全管理措施，在施工进行中定期派专业安全设备管理人员对施工设备及装备进行检查，确保施工设备和装备的性能保持在最好的状态，安全部件和设施完整有效，落实施工机械设备定期检查制度。最后，还要对安全管理中的人员安排进行合理配置，根据建筑施工的现场具体特点及规模，配备数量和专业知识技能满足要求的安全管理人员，对现场作业实时进行监督指导，以提高建筑施工的安全系数。与此同时，要强化安全教育培训，严格落实作业前的安全教育工作，对施工安全技术进行彻底交底和严格考核，考核合格后才能让作业人员上岗，有效避免建筑施工的安全事故的发生。还要定期组织相关施工人员的应急管理措施演练，落实防灾减灾的各项措施，一旦发生危险意外，确保相关工作人员能够第一时间及时处理好撤离危险环境，并启动应急安全预案，防止灾害的扩大降低安全事故损失[3]。
（二）完善建筑工程的管理标准
建筑工程管理作为建筑施工的核心环节，是整合施工物质资源和人力资源的关键，是提升企业竞争力以及推动其发展的关键手段。基于对我国现状的分析，建筑施工单位应善于总结，每完成一个项目后进行项目管理分析，分析管理过程中的经验教训，同时加强教育培训，学习优秀项目的管理经验，根据企业自身特点和发展阶段，并结合国家相关法律法规和相关规范，制定适宜企业特点的建筑工程管理标准，并在本企业内推进实行，同时建立建筑工程管理标准优化调整体系，根据市场变化及企业发展阶段变化适时调整相关标准，以此来提高整体的施工管理质量。例如，建筑工程的监督管理人员应结合我国各地区的建筑工程发展状况，对建筑施工的材料、装备、人员规定等各方面出台较为完善的管理标准。而在施工前，建筑单位的监督管理人员就可结合这一标准对施工所使用的材料、技术等方面进行彻底的查验，以提高施工建设质量。其次，国家也要结合我国社会发展现状，健全相关法律体系，出台法律法规，让监督、执行部门有法可依，确保建筑工程施工在法律体制下完成，提升建筑工程施工建设的专业性，同时也利于管理部门进行管理[4]。
四、结束语
综上所述，建筑工程管理是我国建筑工程施工的关键核心，是提高建筑企业单位核心竞争力，提升建筑施工质量的利器。完善和提高建筑工程管理能力建设，能够有效为我国建筑行业走出国门保驾护航。但是，结合我国的社会现实，在我国建筑工程管理仍有许多问题与弊端亟待解决，对于这些问题还需各相关单位部门引起重视，提高站位，对行业发展提出科学合理的指导，从而推动我国建筑工程行业的长久发展。
参考文献：
[1]张淑琴.论建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材,2017(14):294-294.
[2]康丙羿.建筑工程管理的现状分析及控制措施探讨[J].科学技术创新,2018(24):259-259.
[3]顾晓娟.解析建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].华东科技：学术版,2017(10):40-40.
[4]刘锡伟.建筑工程管理的现状分析及控制措施探讨[J].城市建筑,2017(9):124-124.