摘要：随着经济体制深化完善，电力企业改革全面推进，体现在生产运营、党建、思想政治工作等方面，对政工干部的知识层次、业务能力以及素质、修养等提出了更为严格的要求。因此，本文从不同角度入手客观探讨了如何提高电力企业政工干部的素质以及修养，强化政工队伍建设的同时高效开展政治思想工作，提高职工群众的思想政治素质，在发挥人才优势过程中提高综合运营效益。
关键词：试析 如何 提高 电力企业 政工干部 素质 修养?
提高政工干部素质以及修养是新时期强企之要，是党和国家相关政策在电力企业发展中落地生根的关键性保障，也是改进作风、增强党性等重要抓手[1]。电力企业要在运用管理实践过程中深化把握当下政工队伍建设的新要求、新任务，针对政工干部综合能力以及素养高低，通过多样化路径优化内部政工队伍建设，全面提升政工干部的素质、素养以及岗位胜任力，创设良好的政工环境氛围，对职工群众进行层次化、系统化思想政治教育，提高思想意识、思想境界的同时形成正确的思想观念、价值取向，将自身发展和企业发展深度融合，满足运营发展中对人才的客观要求，促进经济利润持续增长。
一、优化政工干部入职环节，做好岗前培训工作
思想政治工作有效开展离不开高素质的政工人才，电力企业要深层次把握当下政工工作基本要求以及政工干部理论基础、综合素质、政治修养等层面呈现的新要求[2]，针对日常运营管理中政治思想工作开展情况以及职工群众呈现的思想问题，优化政工干部入职环节的同时适当提高入职门槛，比如，具备扎实的理论基础、拥有坚定的政治立场、较强的政治思想意识、具备丰富的工作经验、较高的综合能力、过硬的综合素质，便于从根本上缩短岗前培训时间的同时提高内部思想政治工作质量以及效率。在在此过程中，电力企业要在严把入职关口的基础上做好岗前培训工作，针对日常政治思想工作目标、内容、流程、任务以及呈现的各类问题，结合政工人才的文化程度、工作能力、素质等，对其进行层次化岗前培训，使其在熟悉工作环境的基础上充分了解岗位工作具体情况，尽快适应本职工作的同时在职工群众中高效开展政治思想工作，在岗位工作实践中进一步提升自身素质以及修养。
二、深化岗位责任、激励与考核机制，提高工作标准，增强政工干部自身建设意识与能力
素质以及修养的提高离不开政工干部自身建设，电力企业要在实践探究过程中深化设置的岗位责任、激励与考核机制，在制度保障基础上提高日常工作标准，增强政工干部自身建设意识以及能力，在自主学习以及主动参与多样化培训的过程中夯实理论基础的同时提高素质以及修养。电力企业要以政治思想工作目标为落脚点，立足政工干部的素质以及修养提高，优化设置的岗位责任机制，分解岗位责任的同时对其进行合理化分级，在层次化落实过程中明确每位政工干部职责，将开展的政治思想工作和不同部门职工群众所在岗位深度联系，促使职工群众思想政治教育更加科学、精准、有效。电力企业可以针对政治思想工作开展中呈现的问题，在查明原因的基础上针对严重程度，对相关负责人进行合理化处罚，情况严重的话，给予离职处分、接受法律制裁等[3]，增强政工干部的责任意识，注重自身知识层次、业务能力、综合素质等提升，严格按照具体规定以及流程，规范化开展政治思想工作。在此过程中，电力企业要深化调整激励以及考核机制内容，将物质、精神、情感等激励方法协调统一的同时优化岗位考核标准、指标、方法，提高日常政治思想工作标准，在多层面无缝衔接中调动政工干部工作的积极性、主动性，增强自身建设的意识。政工干部可以在分析各阶段岗位考核结果过程中全面、深入认识自我，主动学习党和国家出台的最新方针、政策、法规以及作用到政治思想工作中的新理论、新方法、新技术、新知识等，完善自身知识结构体系的同时夯实理论基础，在增强自身建设能力过程中具备较高的素质以及修养，高效胜任本职工作的同时深化开展的思想政治工作，随时了解职工群众思想动态变化，针对呈现的各层次思想问题，及时对其进行规范化疏导、引领，在问题解决中纠正偏移的价值取向、错误的思想观念，在当下多元文化思潮中树立正确的思想观、价值观等，增强内部凝聚力、向心力的同时提高人才队伍稳定性，促使日常电力业务活动高质量开展。
三、构建政工干部在职培训管理系统，在线上、线下结合中全面提升素质与修养
在职培训是提高政工干部素质以及修养的重要策略，电力企业要在灵活、科学应用现代技术手段过程中构建政工干部在职培训管理系统，在线上、线下结合中优化传统单一化的在职培训方法。电力企业要细化分析政工干部岗位考核结果，从德、能、绩、廉、学几个层面入手[4]，合理设置在职培训管理系统模块，体现在理论教育、实践培训、监督管控、考评改进等层面，进一步划分各大模块功能，比如，理论教育模块包括课件上传与删除、考试信息发布与浏览、成绩统计、积分管理、学习积分查询、考试得分查询等功能，实践培训模块包括线上模拟演练、专题讨论等功能，规范化设置数据库、资源共享平台，在和线下理论教育、实践活动等无缝衔接，对不同政工干部进行系统化在职培训，在实时跟踪、精准反馈中优化政工干部在职培训环节，促使不同层次政工干部在线上、线下在职培训过程中高效学习、迁移、内化、应用理论知识的同时进行多样化实践，夯实理论基础、锻炼能力的同时全面提升素质、修养以及岗位胜任力，不断发展壮大政工队伍，在人才作用下提高政治思想工作整体水平。相应地，下面便是电力企业政工干部线上与线下结合下的在职岗位培训结构图。
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电力企业政工干部线上与线下结合下的在职岗位培训结构图
四、结语
总而言之，政治思想工作是新时代下电力企业运营发展中的一大关键点，而政工干部在电力企业政治思想工作高效开展中发挥重要作用。电力企业要在更新思想观念基础上深化认识、准确定位政治思想工作，在探索可行的思路、措施过程中将理论与实践无缝衔接，优化政工干部任用、培训等环节，在夯实理论基础的过程中促进素质以及修养持续提升，改变现状的同时持续改进政治思想工作质量，通过有效教育、引导、辅导等，提升职工群众的思想层次以及综合素质，稳定人才队伍的同时高效开展电力业务活动，在经济与社会效益提高过程中增强市场综合竞争力。
参考文献：
[1]赵鹏.新时期电力企业党建政工队伍建设途径探索[J].办公室业务,2019(10):33-33.
[2]白文恋,李玲.企业政工人员素质对政工队伍建设的重要意义[J].现代经济信息,2019(18):102-102.
[3]姜玉慧.新形势下电力企业政工队伍建设的问题与对策[J].居业,2018(03):143+145.
[4]漆涛,居劲宇.新形势下电力企业政工队伍建设的问题与对策[J].企业改革与管理,2017(16):161-161.