摘要：随着我国社会经济的快速发展，也带来来人们对电力需求的不断增加，尤其是最近几年以来人们对诸如电动汽车等新能源电气设备使用量的日益增多，更是把人们对电力的需求量推上到一个新台阶。可以大胆预测，在今后一段很长时期内，电力这种高效、优质、便捷的清洁能源，不仅将成为人们生产建设过程中中不可缺少的动力能源，而且也是人们日常生活中的必需品。本文对配电线路工程项目安全风险管理进行分析，以供参考。
关键词：配电线路；安全风险；管理
引言
配电线路不可避免的会在长期使用之后，由于人为损坏、自然损耗和质量等原因出现故障，而其在维修过程中，不仅会花费较大的人力成本，影响电力系统的安全性和稳定性，而且一定程度上由于维修而暂停供电，会给社会的生产生活等正常工作进程带来不便。
1关于做好配电线路工程项目安全风险管理的重要性分析
众所周知，电力这种清洁能源，不仅优质高效，而且实用便捷，在当前已是世界各国人民生产生活中所必需的产品。进入新世纪以来，由于我国经济的快速发展，使得我国每年的用电量都在快速增长着，这就使得我国电网建设工程项目也在不断增加着，而且在电网工程项目设计与施工过程中，我国取得了很大的成功，积累了很多高贵的实践经验。但是，不可否认，我国对电力企业配电线路项目施工过程中，同样面临着众多安全风险管理的挑战。实践表明，采取有效措施，切实做好配电线路工程项目风险管理这个问题，具有极为重要意义。首先，可有效减少配电线路工程安全责任事故的发生，最大限度避免我国经济建设过程中因这类电网线路建设工程安全事故而带来的经济损失，从而有效保障我国电力企业生产的安全性和稳定性。第二，做好配电线路工程项目安全风险管理，可不断提高我国配电线路工程项目的建设质量，这不仅有利于我国人民群众生活水平的提高和改善，而且对于我国电力企业智能电网的快速发展也是至关重要的。
2目前存在配电线路工程项目安全风险问题原因
2.1管理方法落后
配电线路管理与维护主要体现在日常巡查、运行维护、故障分析及安全管理四个方面。但分析目前情况可知，配电线路管理与维护仍存在一些问题，相关工作不到位，安全隐患众多，进而引发问题。管理主要采用人力方式，不仅效率低下，而且实际效果差，容易受到人为主观意志影响。现阶段，各行各业都引入了信息技术，实现了自动化、智能化管理。如果电力企业缺乏创新精神，必定会发展落后。线路管理与维护是一项复杂的工作，涉及到各方面事情，任何一个方面出现遗漏，都会对运行产生不利影响。例如，人员安全管理时，往往凭借自身经验做出判断，并没有实地调查，导致隐患得不到消除。
2.2接地故障
现阶段，配电线路中的接地工作有两种不同的类型，分别为工作中接地类型和保护中接地类型。工作中接地类型是为了保护设备能安全运行的操作，分为中性点接地、防止雷击接地及铁塔接地。保护中接地类型是指在运行操作时的安全防护策略，目的是避免发生触电事故。不同类型的接地，效果和作用也不同。分析故障的原理可知，发生接地故障的原因均是由于对地面的绝缘体出现破损，导致绝缘体的电阻下降，从而引起重大的安全事故
3关于配电线路工程项目安全风险管理有效策略
3.1建设健全的安全风险管理保障机制
众所周知，电力企业在实施配电线路工程建设过程中，要牵涉到诸多部门和单位，且此配电线路工程流动性强，施工环境和施工条件均较为复杂，所有这些都使得配电线路工程项目在其施工过程中存在着诸多安全风险。为使电力企业配电线路工程项目施工安全能得到有效保障，电力企业一定要基于自身实际情况，构建出一套健全的安全风险管理保障机制。
这套安全风险管理保障机制的建立，不仅可让电力企业在其工程项目施工中制度和技术得到有效保障，而且还可让其工程施工中所需资金和物质得到有效保障，最大限度减少施工过程中工作人员的违规操作和违规作用，从而有效规避电力企业配电线路工程项目各种安全风险的发生。
3.2人员管理
在线路施工现场中,最主要的是保障施工人员的生命财产安全,为了避免出现人力资源配置不合理,施工现场混乱等现象。加强线路工程施工人员的管理能够有效提高其工作质量,同时能够有效增强其相应工作人员的安全意识,使其在工作的过程中能够按照要求规范施工,从而保障线路工程项目能够按时竣工,有效避免材料浪费和人员浪费的现象发生。加强人员管理,使得相应的工作人员能够各司其职,各自负责各自的项目,从而保证交叉施工和连续施工都能够高效开展。这就要求相应的施工单位结合工程质量标准,工程进度制定科学合理的施工方案,合理分配任务量,从而全面加强施工现场的人员管理工作。
3.3创新管理方法
配电线路运行管理要坚持与时俱进理念，创新管理方法。（1）重视检查工作。这是管理基本手段，可以发现存在问题，便于人员解决。（2）定期维护。维护的主要目的是消除隐患，保证线路平稳运行。尤其是细节方面，一定要注意，做到真正意义上的万无一失，提高系统运行效率。（3）做好统计报表。将管理情况准确记录下来，全面了解线路状况。借助大数据技术，为后期工作开展提供正确指导。（4）引入信息技术。利用信息技术可以优化管理模式，对线路实现在线监测，可以在第一时间内发现问题，并采取有效方法解决。
3.4现场安全监管
为了降低输电线路工程施工过程中安全事故的发生率，应做好现场安全监管。定期对施工现场进行安全大检查，重点是高空作业和交叉作业部分，对特殊工种的职工认真核查是否持有安全证书，全面提高施工现场各级人员的安全意识。
3.5正确处理安全与效率的关系
正确处理安全与效率的关系是输电线路工程项目最高管理者的义务和责任，管理者必须树立正确的施工理念，将安全管理作为施工第一要素，严格制定相关规定。
3.6施工周期管理
为了保障通信线路工程项目能够按时竣工,在施工现场管理中,还需要全面加强施工场地的安排工作。科学合理的安排施工场地,不断规范施工操作行为,从源头上解决一些潜在的安全隐患,以此全面提高其施工的安全性和稳定性。为了加快施工进度,以满足工期要求,在通信线路施工过程中,常常会多个场地同时施工,其中涉及到了不同专业的人员。为了保障工作人员的生命财产安全,在实际的施工过程当中,则需要全面加强人员管理,坚决杜绝不同现场的专业人员频繁换场地的现象发生,以降低施工难度,保障工程质量。这就要求相应的施工单位能够合理安排施工场地,对于施工难度较大安全指数低的作业,施工前期要加强对施工人员的培训工作,增强其安全意识,做好保护措施,提高其技术水平。
结束语
配电过程中要做好故障诊断工作，借助智能化监测平台对故障诊断、故障监测等过程中的各项问题进行分析，根据故障因素形成相应的处理方案和措施，以保证配电工作能够顺利开展。此外，还要进行相应预防和巡检工作，从日常巡检、定期检查、重点监测三部分出发，对配电线路存在的隐患进行检查，全面提升配电线路的安全效益和经济效益。
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