输配电及用电工程中线损管理的要点分析 付 旭

发表时间:2020/4/9   来源:《当代电力文化》2019年 第18期   作者:付 旭
[导读] 现代社会人们生活质量提升,对电能使用的稳定性和数量有了更高的要求,
        摘要:现代社会人们生活质量提升,对电能使用的稳定性和数量有了更高的要求,这就为电力企业带来压力。为了保证客户可以安全、稳定用电,需从多方面进行完善。其中输配电工程和用电工程中,出现线损情况,容易提升成本,因此要加强管理,落实科学发展管理理念,利用科学手段,减少资源消耗,提升资源的使用率,进而提高电力企业的经济和社会效益。
        关键词:输配电;用电工程;线损管理;要点
        引言
        第二次工业革命以来,人类逐步迈入电气时代,电力已然成为人类生活中不可或缺的重要资源,电力工程更是成为现代工业的基础性工程之一。在社会经济高速发展的今天,人们的生产生活水平明显得到提高,用电量也在逐年增加,电力行业在力求满足人们日益增长的用电需求的同时,又要积极贯彻落实科学发展观,实现资源的高效利用。在此背景下,输配电及用电工程中线损管理工作逐渐步入大众视野,成为电力研究关注的项目。
        1配电工程发展现状简介
        对于配电线路而言,工程线是工程开展过程中一项非常重要的设施,长期应用过程中极其容易出现损耗情况,导致工程线路损耗的原因很多,相关技术人员需要掌握多种不同的技术才能够做好基本的管理工作,做好线损管理工作能够避免企业过多的资源造成浪费,同时还能够保证供电的安全性及持续性,对企业的经济效益有很大的帮助。输配电工程应用及相关的管理工作需要耗费较多的技术及应用复杂性,实际开展工程过程中,人为因素是一种常见的影响因素,极其容易导致线路系统运行出现不必要的损耗情况,一旦配电线网络系统出现损耗情况就会造成大面积的电能浪费情况,这些情况不容小觑,严重者甚至大大降低了企业的经济发展。对于日常的电力管理工作而言,工作人员需要定期了解输电线路出现损耗的原因,这样能够防患于未然,掌握常见的几种损耗情况,这样能够保证输配电线路正常运行,提升线路管理的运行水平。
        2线损出现问题的原因分析
        近年来,我国政府非常重视电网建设和改造工作,由此使得我国的电网逐渐完善,覆盖面积不断扩大、应用范围和作用越来越明显,但是也暴露出了许多的管理问题。主要的管理问题主要表现在以下几个方面。
        2.1发展速度有待提高
        发展速度慢、跟不上居民用电需求是电力管理工作中普遍面临的问题,也是当今社会发侯瓒中的主要矛盾。尤其是进入新世纪以来,随着经济的飞速发展,我国城市化水平不断加快,人民生活水平大大的提高,由此引发了社会供需矛盾。电能作为社会资源的主要组成部分,其供需矛盾表现的十分突出,日益高涨的居民用电量同缓慢发展的配电网矛盾越来越激烈,由此也引起了人们对线损问题的重视。
        2.2结构设置不够合理
        在最初的配电网络建设中,由于当时缺乏规划和设计,导致我国大部分的配网线路走向不合理,分支过多,线路较长,同时,导线的粗细选择不当,导致线路中电阻的增大,使得电流在传输过程中的电能消耗大大增加。再有就是高压线路分布不当,没有深入电网负荷的中心部分,供电距离较远,也会在一定程度上加大电能的损失。
        2.3设备检修不及时
        各种电力设备是电力发展的基础,在输配电及用电工程中出现设备问题,毫无疑问会造成大量的线路耗损。同时,随着我国电路密度的提高,电路架设范围的扩大,在设备检修方面很难做到及时修复。一方面,电力行业并没有建立起完整的电路实时检测系统,从而使得维修人员很难在短时间内找到电路出现的具体问题,从而减慢维修速度,出现较大地线损危机;另一方面,面对密度、大范围的电力设备检修,目前的技术人员数量还是不足的,技术人员的工作效率会受到限制。
        2.4缺乏完善的管理制度
        由于我国发展时间较短,而发展速度又较快,导致我国对于配电网的线损管理水平相对落后,管理制度不够完善,使得实际管理的效果不够显著,从而造成资源的巨大浪费。

在电力传输过程中,出现漏电、窃电、违章用电、收费误差等一系列的问题,导致配电网的线损管理难度较大,电量损失率高,以及对损失电量的原因调查不足,造成很多莫名其妙的电力损失。
        3减少输配电及用电工程中线损的主要措施
        3.1对设备进行及时升级维护
        电力企业运营必须要考虑整个行业发展可持续性,因此,非常有必要对现有的电力设备进行及时的升级维护。一方面,要建立对输配电及用电工程的实时监控系统,在出现问题的第一时间进行维修,及时降低线路受损带来不必要的电力资源浪费;另一方面,要分批对老旧的线路进行整改升级,既要科学控制线路长度,又要为未来输配电及用电工程留下一定的发展空间。
        3.2加强人才建设
        人才是电力行业发展不可缺少的重要资源,加强人才建设是保证电力行业可持续发展的重中之重。在加强人才建设方面,既要注意人才数量建设也要注意人才素质建设。一方面,要积极吸引大量新鲜血液投入到输配电及用电工程线损管理工作中来;另一方面,要提高工作人员的素质,既要培养能够进入实验室展开输配电及用电工程线损管理工作的研究的人员,又要培养能进基层架设维修电路的工作人员。
        3.3提高电网工程建设,保证配网结构的最优化
        首先,对于建造时间较早,老化严重的配网进行改造和重建工作,尽可能减少电力资源在传输过程中的电阻损耗问题,同时也可以加强电力的使用安全,减少漏电现象的发生。其次,对于设计建造时设计不当或线路容量较小的配网进行改造,提高输配电线路构造的合理性,尽量减少不必要的迂回供电,以最短的线路对两个地点进行连接,同时,为了防止或减少阳光和雨水对于线路的侵蚀现象,要尽量延缓线路老化现象的发生。
        3.4建立健全理论研究体系,制定切实可行的发展目标
        优秀的技术是做好线损管理的前提和保障,在对输配电线路和用电工程进行线损管理时,要根据线路的实际情况,进行科学合理的理论线损研究和计算,从而制定合理的线损指标,为线损管理提供目标和方向,从而使线损管理更加具有方向性,进一步提高线损管理的水平。
        3.5完善管理制度
        高效率的管理工作,离不开完善的管理制度,也是约束和激励管理人员工作的主要形式,当前员工素质较低,主要是电力企业不重视管理,缺少完善的制度,对于制度的完善上,需要从下面几点进行:①健全并执行责任制,将工作责任落实到个人,所有员工有自己的职能,各司其职,如输配电工程和用电工程中的线损管理工作,使用分层管理的形式,从上到下层,建立完整的管理脉络,层层落实工作,建立线损管理网。②提升员工工作态度,从职业素质上做起,利用党建工作和思想道德教育等,改善员工职业素养,建立奖惩机制,提升员工工作积极性,特别针对基层管理人员,避免出现失误情况,利用有效手段,将线损情况降到最低。③将各个区域的线损率列入考核机制中,就是针对管理人员的绩效考核,加入线损的管理情况,工作积极、线损率低的员工,可以获得更多年终奖,如果工作消极,管理的区域输电线路季度或者年度线损率高,减少年终奖金额。
        结语
        综上所述,输配电工程及用电工程中的线损工作管理,需要结合实际情况,不断实践和总结中,加强管理,从技术和管理两个角度执行,如优化电网构架、完善管理制度、加强培训、科学选择导线横截面积等手段,尽量从源头上减少线损问题,以便减少成本输出,促进电力企业长久发展。
        参考文献
        [1]张祎玮.输配电及用电工程中线损管理的要点分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(01):41-42.
        [2]杨永义,杨长云,唐彦年,陈亚东.输配电工程及用电工程中线损管理的要点[J].山东工业技术,2018(20):221.
        [3]刘兆文.输配电及用电工程中线损问题及管理对策分析[J].科技经济导刊,2018,26(27):74.
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