摘要：随着经济和科技水平的快速发展，针对机械设备精细化使用管理中存在的主要问题，进行科学化的分析，并简单介绍了提高机械设备精细化使用管理水平的重要价值，提出机械设备的精细化使用管理措施，可以延长机械设备使用寿命，希望可以给有关工作人员提供一定的帮助与参考。
关键词：工程机械设备；精细化管理；使用管理
引言
针对工程企业来讲，在日常的运行管理工作中，机械设备的维护管理十分必要，其直接决定着运行的有效性。在现阶段市场经济的深化形式下，多种先进的机械设备随之研发，以往的设备保养方式和管理制度不能适应发展的需求，在很大程度上降低工程企业的运行效果，所以新时期下，管理者要全面分析机械设备的精细化使用管理，制定针对性的方案和措施，保证机械和设备安全检查维护谈工作的精细化。
1提高机械设备精细化使用管理水平的重要价值
原有的机械设备管理模式，已无法满足企业的正常运行需求，因此，各大企业需要采用先进的机械设备精细化使用管理模式。通俗来讲，机械设备的精细化管理模式主要包括三方面内容，分别是机械设备使用精细化管理、机械设备维修保养精细化管理，机械设备使用人员精细化管理等内容。通过加强各项机械设备使用的精细化管理力度，能够保证各类机械设备的可靠运行，降低机械设备出现较大运行故障的概率，保证设备的使用寿命不断延长。从企业角度来分析，机械设备的精细化管理，能够更加显著的降低实际生产成本，保证各项机械设备利用效率得到提升，不同类型的机械设备使用功能得到充分发挥，进而在规定的时间内顺利完成各项任务。
2机械设备的精细化使用管理现状
2.1缺少针对性的机械设备维修机制
基于实际情况，对于机械设备的维护管理，最好使用五级维修机制，结合检修方式和成本的因素，把维护工作分类成日常工作保养、一级工作保养和二级工作保养和中修工作保养与大修工作保养等等，存在差异的维修等级需求特定机械设备保养方式。然而在本质上，因为每一个级别检修内容相对广泛，引起机械维护操作不够规范的不足。首先是重复性检修，不同级别检修机制中的检修项目之间互相重叠，以致于出现多种资源的浪费现象；再次是重视程度不够，一些工作者以便捷性为主，随意的简化机械设备检修环节，降低机械设备的保养成效，甚至直接省略机械设备的保养流程，出现机械设备长时间超额作业；最后是日常使用保养缺少实施力度，表现出形式化，降低工程机械设备的保养效率。
2.2机械设备二级维护力度不强
部分工程企业对于机械设备的养护机制设置，总是定期对其加以二级保护处理，同时设置对应的维护时间，按照频繁出现的门式类型起重机养护效果，二级养护时间为半年，然而这一个维护理念缺少实践性思考，没有顾及机械设备的稳定运行情况，淡化机械设备实际的工作量，仅仅依据标准保养机械设备，会浪费人力和物力资源，甚至因为保养的不及时出现机械设备伤人事件。
3机械设备的精细化使用管理措施分析
3.1加强对机械设备的日常维护力度
由于机械设备运行环境复杂，露天作业较多，为了减小外界环境因素对机械设备正常运转所产生的不利影响，有关人员要加大日常保养维修力度，有效消除各类机械设备运行中的安全隐患，减少后续的维修工作量，进一步降低各类机械设备的维修成本。对于机械设备维修人员来讲，要全面掌握各类机械设备内部结构特点，重点检查设备内部的电气体系，并采用不同方法，准确判断出机械设备出现运行故障的具体位置，主动与有关单位协调沟通，保证机械设备的维修、保养更加专业化。
3.2提高机械设备安全管理水平
各类机械设备运行一段时间后，要求有关人员要进行养护，并对机械设备进行综合检查，如果条件允许，针对那些已老化的零配件，要及时更换，并根据机械设备内部磨损情况，适当加大保养维修力度。结合机械设备的具体作业内容，有关人员需采用不同的养护模式，具体如下：（1）提升机械设备的一级养护水平，针对各类机械设备润滑部位，要进行紧固处理，保证机械设备的润滑度符合规定要求。（2）做好二级养护工作，针对机械设备的运行情况，进行科学的调节，并开展全面检测。（3）加强机械设备三级养护力度，根据机械设备的具体运行状态，做好全面清洁工作，并增强安全维修力度。
3.3提高特殊性维修力度
如果机械设备处于磨合期，有关人员在实际养护工作当中，要适当加大养护强度，并优化既有的机械设备养护流程。如果机械设备处于封存期，有关人员要根据此类机械设备以往运行情况，在封存前，做好相应的养护工作，以6个月为一个养护周期，开展后续的养护工作。由于部分机械设备的内部结构较为复杂，维修难度也比较大，所以，有关人员要根据机械设备内部结构特点，保护其实际运行环境，加大维修与保养力度，进而更好的降低机械设备出现运行故障的概率。
3.4加强人员的精细化管理力度，延长机械设备使用寿命
要想保证各类机械设备的使用功能得到充分发挥，对设备使用人员的专业技能要求较高，因此，针对机械设备使用人员，要适当加强专业技能培训力度，让机械设备使用人员更好的了解机械设备内部结构，加大日常的保养与维修力度。有关人员要结合现场实际需求，定期组织机械设备使用人员参与培训，结合各类机械设备的内部结构特点，按照有关规范标准进行使用，在提升各类机械设备精细化管理水平的同时，更好的延长设备使用寿命。对于机械设备使用人员来讲，在日常的工作当中，需要特别注意以下几个问题：（1）加强精细化的使用。在使用各类机械设备时，要明确机械设备精细化管理要求，并采用先进的管理模式进行管理，进而保证各类机械设备的使用功能得到充分发挥。（2）实行定岗、定机的机械保管责任制度，定岗定机保管责任制度主要指的是，每台机械设备使用人员是固定的，不可以任意更换。对于大中型机械设备，可以采取机长领导的分工责任制度，加强对机械设备的日常保养，增强设备使用人员的责任感，提升其积极性。若机械设备需要采用多班制工作，需要选择责任心强的人员负责各项工作，保证机械设备更加安全的运行。（3）制定完善的职业培训机制，因为全部的机械设备操作由人工完成，专业的操作人员，能够在规定时间内完成各项任务，因此，企业要结合机械设备使用人员的具体工作情况，定期进行上岗培训，并制定完善的培训档案，帮助机械设备使用人员更好的认识到自身工作重要性。（4）防止机械设备的不规范使用，严禁各类机械设备出现低载、低负荷运行，如果机械设备出现较大的运行故障，要立即停止运行。
结语
综上所述，开展机械设备的精细化使用管理研究课题具有十分重要的现实意义和价值，新时期下工程机械设备的维护和管理，成为经济水平提升的基本保障，也是机械设备维修提升效果的关键，所以要对现有的问题加以分析，制定相关工程机械设备的管理方式，树立精细化管理观念，将精细化的机械设备管理思想落实在机械管理的每一个环节中，全面推动工程企业的发展。
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