摘要：在我国进入21世纪以来，我国城市建设过程中，市政工程是城市建设中的重点，对城市的发展有重要的推动作用，能够促进城市整体经济的发展，提高人民生活水平。近年来，许多大型市政工程需要建设，但是施工质量却存在一些问题，这是由于施工质量管理不到位，缺乏有效的管理措施造成的。相关管理部门一定要予以高度重视，加强对市政工程施工质量的管理，建立完善的工程监督体系，提高工作人员的综合素养。本文主要对市政工程施工质量管理中存在的问题和对策进行论述。
关键词：市政工程；施工质量管理；存在问题；解决措施
引言
经济的发展，对我们生活的环境有了大的改善。目前，许多城市都在进行市政施工，为让市政施工质量得到更好的监管，让我们获得更好的生活条件，这就需要我们对市政施工进行高标准严要求。众所周知，全国的经济都处在一个持续增长水平，并且国家对城市规划也十分看重，所以，进行市政施工的省份越来越多。市政工程是进行城市规划的必要基础，更是城市化建设必不可少的一部分，由于市政建设较为复杂，在进行城市化建设时，将会可能发生追加预算较为频繁，设计不够周全等问题，这些问题对施工方无疑会成为巨大的挑战。如今，在进行市政施工时不可避免的将会遇到，例如在进行市政施工时怎么对质量问题进行把控，还有我们将会以怎样的方式去解决这些问题。本人根据这些年来的工作经历对进行城市化建设时可能会遇到的一些问题提出了一些建议。
1概述
近年来我国经济建设取得辉煌的成绩，人民生活水平日益提高，城市面貌日新月异，在城市基础设施建设中占据重要地位的市政工程遍地开花。在每一个城市中都有或大或小的市政工程正在进行中。然而由于过度追求经济利益，工程质量缺乏有效的监管，导致出现了一批“豆腐渣”工程，给人民的生命财产安全造成重大损失，给城市形象造成了负面影响。因此，就市政工程施工质量管理的问题及对策分析就显得尤为必要。
2市政工程施工中出现的质量管理问题分析
2.1分包模式下的工程管理弊端
现在许多工程建设都采用分包模式，这种模式有一定的好处，但是也存在一些弊端。当前有众多企业都采用外包模式，国内也已经有了比较健全的法律法规和比较成熟的外包体系，但是仍然有许多不足之处，阻碍了市政工程建设的发展。外包模式下施工管理比较混乱，整个建设过程秩序较差，施工过程中相关人员很难进行有效沟通，具体的责任分工也不明确，导致整体工程无法按时完成，施工质量也难以达到相关标准，非常容易引发后续的一系列问题。
2.2市政工程在质量管理上的缺失
在对质量管理方面，市政工程还没进行制订完善的管理方法。导致质量管理不能更好的落实到实际施工过程中去，这就为城市建设埋下了巨大的隐患。而且在进行质量管理有关责任书时，项目负责人大多时候只考虑怎样在更短的时间内将利益最大化，而不重视质量问题，这就使施工质量管理没有落在实际行动上，只是在嘴上说说，他们如果只是一味地想要节省时间，扩大利润，不根据实际现状进行质量管理，将会拉低整个市政工程的质量与进度。
2.3施工技术方案不完善
技术方案作为施工质量把控的重要依据，直接影响作业的质量和效益，因此要做好严格的把控。从工程实际来说，缺少对技术方案的严格把控，使得工程施工质量低下，引发系列工程问题。具体问题如下：①前期勘察不到位，缺少完整的数据资料，设计的方案质量不达标，影响着工程的质量。②技术方案审核不严格。对设计的施工技术方案，未能做好严格的审核，没有及时发现并且处理设计问题。
3加强市政工程施工质量管理的有效对策
3.1完善质检管理体系
市政工程施工质量必须得到有效的控制，这就要求建立健全质检管理体系，在制度上有一定的约束，给工人提供一定的行为依据，一旦有任何违规行为都会受到惩罚，有效降低违规行为发生的概率。质检管理体系的建立要与法律挂钩，有效发挥法律的威慑性，让人们不敢轻易地触犯法律，这样市政工程建设才能更加合格、更加高效地推进城市化建设水平。要明确质检管理工作职责，将工作具体分配下去，落实到具体的个人，让每一个人都肩负起相应的责任与义务。一旦发生问题，也能及时找到负责人，查明问题发生的原因，尽可能地将风险降到最低。在质检管理体系中，要制定明确的检查条目，在进行质检时按照条目一一对照，保证每一个项目都能达标，这样才能够符合工程建设的标准，市政工程才能够达到更高的水平。
3.2 提高施工单位的质量管理意识
为了在市政工程管理工作中，不断加强管理市政工程的质量，管理者必须要有足够的质量管理意识。为此，我们需要从以下几点来进行提升 ：首先，施工单位在操作时，必须根据施工图纸来进行，因为对工程建设而言，施工图纸是其强有力的依据，同时图纸本身具备严谨性与科学性，比如操作后浇带技术，必须要严格根据施工图纸进行，不能改变设置的宽度和距离，否则会产生受力不均的现象，后果会十分严重 ；其次，对建设进行严格管理，因为严格管理建设可以保障市政工程质量监督工程可以顺利开展。对一些市政工程行业的不法行为要明令禁止 ；在勘察、设计，以及施工监督等部门单位中，加强《建筑法》等有关法律法规的宣传力度 ；依据具体问题对相关法律法规不断修缮、更新 ；建立相关执法机构，对与工程质量有关的部门和单位，进行强制监督管理。
3.3做好技术应用环节的把控
技术应用效果如何，直接影响着市政工程的建设质量，因此为质量管控的关键。技术质量管理实践中，采取以下技术措施：①图纸会审。作为施工作业的重要依据，施工图纸发挥着重要的作用。具体实践中，做好图纸会审，及时发现图纸和工程实际情况之间存在的差距，优化和完善图纸，进而保证工程施工作业的质量达标。②方案优化。制定施工技术方案前，要做好勘察调查，掌握市政工程施工现场的各项资料以及信息，为技术方案的制定，提供有力的依据。施工作业期间，注重实际情况的调查和分析，对采用的施工方案，进行动态调整，通过优化资源应用和人力资源配置等，实现对技术应用质量的有效控制。③做好施工管理。成立技术应用质量管理工作小组，具体负责施工全过程的技术应用监督管理，及时发现并且处理技术应用质量问题。通过现场监督检查，督促施工作业人员认真规范作业，确保市政工程施工质量以及安全达标。管理实践中，围绕图纸落实情况进行检查，同时检查材料设备以及产品质量等，做好严格把控，保证工程施工质量达标。根据市政工程具体情况，优化配置施工资源，全面提高资源利用率水平。④工程记录。从技术质量管理实践来说，要加大作业现场的监督检查，认真记录检查获得的信息，比如施工开始和结束时间等。生产作业中获得的工作记录，能够为技术管理工作的开展，提供有力的依据，同时能够为工程竣工验收提供重要依据。基于此，要认真规整记录，为工程施工质量提供有力把控。
结语
市政工程对于经济发展，人民生活幸福指数的提升也有非常重要的作用，并且其也代表着整个城市的居住环境。所以，在进行市政工程的过程中，一定要招聘专业人士，严格要求质量管理，分工明确，以便每个人的工作落实到实处，以便提高整个工程队伍的工作效率和工程质量。
参考文献
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