摘要：改革开放以来，随着我国市场经济的活跃程度不断增强，在经济形势整体趋好的大时代背景下，各行各业的现代化建设工作都得到了有序的推进和快速的发展。得益于良好的经济环境，工业与民用建筑的发展也获得了充足的开发与推广资本。建筑工程的设计及施工过程已逐步形成特有的产业结构，并不断地向着管理模式的科学化和产品形态的创新化进行发展。在建筑规模不断扩大、建筑结构日趋复杂、施工环节愈发繁琐的现阶段，工民建工程施工质量管理的目标控制需要依靠诸多的外部条件。
关键词：工民建；施工质量；管理对策
1工民建工程质量管理的内容
工民建工程施工质量管理的内容主要涉及两个层面。一方面在于控制设计中建筑物自身应具备的基本功能和品质，另一方面在于控制建筑工程施工过程中的质量，使其达到预定的质量目标。可以理解为参与工程施工的各方在建筑施工期间做到各类工作执行效果的统一化管理，对于会影响建筑工程质量及生产过程效率的施工流程进行全面的管理和监督。结合预控质量管理、过程质量管理和质量综合评估等多方面内容，保证工程质量达标，满足设计图纸、规范等相关要求。
2工民建工程施工中质量管理存在的问题
2.1缺乏健全的施工质量管理模式
目前，实际的施工质量管理模式缺乏合理性、科学性和有效性。施工质量管理是影响工程质量的重要因素之一，管理体系强调了施工过程的合理性以及各类施工技术与工艺选择的科学性，通过建立健全质量管理制度能有效地进行质量管控。一个科学的、高效的管理模式可以做到人尽其责、物尽其能，使工程质量管理有序的开展，以期达到预定的质量目标。如果施工队没有完善的管理制度，缺乏明确的权责分配和奖惩制度，各专业施工队的工作不能统一协调，管理人员及施工人员不能意识到自己工作的重要性，在实际施工过程中出现问题不能及时处理并总结经验教训，导致施工项目无法得到高效开展，将对工程整体质量产生严重影响。
2.2工程质量的隐蔽性
工民建工程一般具有较为庞大的体量，这种大型建筑物的质量与各部分工程的质量密不可分，任何被遗漏的细小施工缺陷都可能影响到整个工程的质量。尤其当前建筑物规模越来越大、工序越来越繁琐，对隐蔽工程的验收要求也越来越高。而且作为隐蔽工程施工完成之后如果发现问题很难再整改，这就要求在隐蔽之前必须确保施工质量验收合格。在施工过程中应对照设计图纸及相关规范对隐蔽工程进行全面、细致性检查验收，并做好隐蔽工程检查验收记录，对工程质量有较大影响的工序施工时还应该安排专职人员进行旁站，发现问题及时整改，不合格严禁进行下道工序的施工。
2.3施工人员专业性参差不齐
从我国大多数工程施工队伍的现状来看，施工人员整体文化水平偏低，素质普遍不高，这无形之中给施工质量管理造成了不小的压力。而且他们没有受过正规的建筑理论和技能培训，很少有人有正式的职业资格，即使通过入职培训后，也不能将所学技能熟练的运用到实际当中。尤其在新技术、新工艺、新设备的运用上还存在一些不足。因此，施工技术的应用与实际要求会有一定的偏差。施工人员不能按设计及施工规范进行作业，管理人员在质量管理过程中存在层层阻力，直接影响到整体施工效率和施工质量。
3工民建施工质量的管理对策
3.1动态质量管理
工民建工程施工过程中，动态质量管理具有全面性、实时性的特点，既可以发挥出施工团队的自检作用，又能突出监督人员的职能，保证业主方的利益。主要措施有：(1)施工前，设置质量管理总目标，并划分为多个分目标，做好各项准备工作，由施工单位编制专项施工方案，设置质量控制点，组织开展图纸会审，对工人进行技术交底，做好施工质量的事前控制；(2)施工过程中，一方面对施工单位提出明确要求，采用三检制度，对各个施工环节进行自我监管，形成真实准确的数据资料。
另一方面要求监理人员提高责任心，代表业主方行驶监管权力，通过平行检查、旁站监理、见证取样等形式进行质量控制，避免出现质量问题；(3)施工之后，及时开展验收工作，对比设计图纸及验收规范细致、准确的进行验收，尤其对于隐蔽工程需要进行专门验收，对存在的问题及时责令施工单位限期整改，整改不合格不得进行下道工序施工，确保每一道工序都能达到预定的质量标准。
3.2现场资源管理
人、材、机是工民建工程施工的重要资源，对工程质量有着重大影响，管理要点主要有：(1)人员管理上，企业要合理的配置施工管理人员，要求所有人员均进行岗前培训，考核通过后方能持证上岗。设置现场专职质量管理人员，通过现场质量巡查，及时发现问题，并跟踪督促整改；(2)机械管理上，不论是购买的机械，还是租赁的机械，使用前均要开展性能检测，确保满足施工要求，绝不带病作业。实行一机一人负责制，做好保养、维修和日常管理工作，形成真实的作业台账；(3)材料管理上，如果是施工单位自行购买的材料，入场时应及时报请监理方参与检验，严格核查规格、型号、性能等指标，避免出现以次充好的情况。
3.3建立健全施工管理体系和制度
施工环节中各工序的开展以及各施工工艺与技术的应用都需要在完善而健全的施工管理制度下进行，这样才能保质保量地将质量目标予以落实。现阶段的工民建工程项目质量管理体系和制度还不够完善，需要进一步加强。结合以往的施工管理经验，从规范化施工和保障施工质量的角度进行考虑，细化施工质量管理办法和对策，编制专项施工方案，并在施工之前联合包括建设、勘察、设计、施工及监理等各方在内的相关单位进行质量控制交底，认真履行相应职责，对工程技术和质量的交接与沟通是有效的质量控制手段。对施工企业的管理人员、作业工人和施工设施进行全面的分析，并对存在的问题进行针对性分析，以改善施工中存在的缺陷，从而开发出一整套有利于施工企业进一步发展和施工质量有效管理控制体系。
建筑业自身也应该建立和健全质量管理体系，建立科学的施工质量管理制度，确保此体系可以为实际施工质量提供理论依据和技术指导，这也是提升工民建工程质量品质的基础。
3.4加强政府的督导力量，提高工程质量
中国是个法治国家，实行依法治国的基本国策，工业和民用建筑业健康有序的发展离不开法律法规的约束和主管部门的督导。今后应完善法律法规，加强政府的督导作用，加大对工业和民用建筑业的法规执行力度，保证工业和民用建筑业的持续健康发展，从而促进工业和民用建筑业的顺利展开。国家有关部门要完善相关的工程质量管理制度，消除以往部门分散管理的弊端，确保建筑工程质量管理系统化、规范化。对不符合要求的施工项目限期整改，对整改不力或拒不整改的单位进行查处，确保政府监管的权威性和科学性。
此外，目前在工业和民用建筑业的队伍中，还存在着工程施工人员知识和技术水平偏低的问题，为了改善这类人员的业务水平，政府部门要侧重工业和民用建筑业从业人员素质的提升。首先，可以通过岗前的资格评定和人员资质的考察，对施工人员进行技术培训，加深施工人员对工作的理解。对于施工企业来说要根据工程规模的大小，对施工人员进行合理的分工，做到人尽其才，保证工程的顺利开展。
结论
总而言之，工民建工程质量的好坏一方面关系到我国经济发展的速度和人民生活质量的提高，另一方面，更与我国的经济发展水平紧密相连。因此，只有增强工民建工程施工技术的创新意识和管理能力，才能切实地提高我国工民建工程的施工质量，从而提高我国工民建行业的整体发展水平。
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