摘要：随着我国不断加大对社会保障体制的改革力度，我国社会保障体系不断完善。我国不断加大社保的覆盖范围，社保资金经历了从无到有，从少到多的过程，切实保障了人们的切实利益。但是在新时期如何加强电力企业人力资源中社保资金的监管，提高资金的使用效率仍然是我国发展需要面临的重要问题。为了更好地促进社保资金的监管，应该使得管理制度趋向于法律化和规范化，通过更加合理的监督机制更好约束我国社保资金的使用，从而更好促进我国电力企业的发展。本文在此基础上做了一定的探究，从而更好提高我国电力企业社保资金的使用效率。
关键词：电力；社会保险；工作；问题
1新社保法的实施意义
新社保法是专门用于保障人民群众基本生活的法律、法规，新社保规定由企业和个人分别承担一部分上缴比例，以便让员工能够享受到完善的社会保险服务，该项法律与企业员工的利益息息相关，应该得到企业的大力支持。我国企业必须要按时、足额地为员工缴纳社保，还要接受广大群众的监督，没有严格履行这项义务的企业将会得到社会保险部门的严厉惩罚，企业还需按照新社保法的规定进行补缴。站在企业的角度来说，新社保法的实施是对员工利益的有力维护，员工的福利待遇越好，他们对工作岗位的满意度越高，对企业的归属感就会越强，在企业陷入困境时就会与企业共进退，还会更为主动地为企业创效益、谋发展。员工与企业的关系更加密切，企业管理决策得到了迅速落实，在市场竞争中始终把握主动权，发展前景将会不可限量。
2目前企业社保工作的一些常见问题
2.1员工社保待遇难以得到保障
近些年，因为人们的温饱问题随着经济的不断发展已经得到有效的解决，所以人民群众开始转而愈加关注自身的其他权益，自身服务意识不断增强。但是多很多电力企业并没有认识到这一点，依然持着之前的态度对待员工的社会保险问题。比如说，大部分电力企业虽然依照法律法规的规定为自家员工购买了保险，但绝大多数都只是买了最低标准的保险。当员工真的遇到失业、疾病等问题时，这些为数不多的赔偿金根本不能帮助员工有效解决解决所面临的问题。还有一些电力企业甚至不断拖拉延迟缴费。对于这些问题，员工一旦察觉到，一定会感觉到企业没有尽力保障自身的合法权益，从而对企业表现出不满，这必然会影响到员工的工作效率以及生产效率，给企业的长期发展带来负面影响。
2.2信息化程度较低
当前社会随着科技的不断发展已经进入信息化时代，信息技术和计算机技术基本已经普及到了各行各业得之中。但一些电力企业并没有深刻认识到社会因为这项技术所产生的巨大改变。在开展企业社会保险工作时，依旧使用老旧的管理手段，没有把信息技术和计算机技术融入到企业的管理工作中去，这势必会给开展企业社会保险工作带来诸多不便，不能享受技术进步所带来的管理效率的提高和便利性。所以，电力企业的社保工作工作者和管理者必须重视应用信息化技的，为电力企业创新信息化社保服务工作提供支持。
2.3人力资源规划和管理制度不够合理
在企业发展过程中，为了更好促进企业规范化发展，建立绩效考核制度是必不可少的一个环节。科学合理的绩效考核制度能够有效整合单位的各种资源，对企业员工和各项业务做到统筹管理，从而更好提高员工的工作积极性以及企业的工作效率。很多单位在长期的发展过程中，根据企业的规模、发展目标以及实际需求建立自己的人力资源管理制度，但是这些制度在发展过程中很难满足新时期发展需求。在新时期面对这国内外严峻的经济形势，企业需要制定更加完善的管理制度，很多企业的人力资源管理制度过于制度化和形式化，对于考核形式和考核目标没有清晰的认识。考核目标是为了更好帮助员工发现过去一阶段的不足，旨在帮助和提醒他们工作存在的问题，如果考核制度不合理就无法发挥考核制度真正的作用，这样对于企业发展是十分不利的。
3强化社保管理服务人力资源管理的有效策略
3.1加强人力资源管理
要想解决当前我国电力人力资源中社保管理问题，必须要强化市场调控，及时找到社保管理问题的根源，及时更新整个企业的运作观念，加强对电力企业现有人力资源的科学管理，同时为企业的管理高层灌输全新的管理观念与运营思想，促进了企业管理效率的不断提升[2]。积极树立电力企业文化，在企业整体文化中，积极探求更适合企业发展的人才资源以及社保管理措施，促使企业人力资源部门及时向员工灌输新思想，有助于找到更适合企业发展的社保管理理念，保障电力企业发展的原动力，在加强人力资源管理的基础上，及时解决了当前我国电力人力资源中社保管理中存在的问题。
3.2实现对现有资源的合理配置
完善电力企业人员管理，根据实际情况来制定合理有效的人力资源配置措施，这对企业未来发展起到了很好的促进作用。在人员管理的过程中，作为管理者需要从实际出发，满足实际工作需求，定期深入到基层当中，从而更多的了解现有人员的实际生存需求。凭借自身经验来开展电力企业人力资源管理活动，更多的了解电力企业人力资源管理现状，在充分了解社保管理的情况下，实现了对现有资源的合理配置，针对员工的待遇、福利来调整社保管理制度，及时完善了人员，这对员工工作热情的提高发挥出了不可忽视的作用。
3.3提高人员的服务意识
在网络时代下，必须要注重服务，将服务作为电力企业人力资源管理和社保管理工作的核心部分，不断提高人员的服务意识和服务水平，充分了解人力资源以及社保管理现状，定期开展多种形式的人力资源管理活动。将社保管理制度进行细化，做好准备工作，在此过程中将企业人员的根本利益放在首位，考虑员工在日常工作中遇到的困难，给予员工更多的体贴和关心，了解员工的精神需求，及时、认真的做好社会保险服务，给员工谋取更多的福利待遇，使社保成为电力企业人力资源管理的精神动力。
3.4积极设立社保机构
根据实际实际情况来设立社保机构，及时优化现有的社保机构，给人员创造良好的服务环境和工作氛围，为优质服务创造良好的条件。及时完善电力企业社保机构，不断提高电力企业人员的综合素质和业务水平，有助于实现优质服务，构建完善的社保机构，保证社保机构各项活动的顺利进行，根据实际需求来设立专门的社保机构，强化社保结构设置。更好的满足电力企业人力资源中社保机构的精神需求，给人员提供优质服务，将社会保险作为电力企业人力资源管理的前提和基础，及时设立社保咨询服务平台，充分利用现代技术来提高社保服务能力，积极利用信息技术来实现社保管理信息化，积极调整企业人员的社保档案，有效简化办事流程，提高社保服务效率，最大限度的提高社保服务能力。
结束语：综上所述，在电力企业中所涉及到的社保工作，是系统的且具有长久性的工作，是给企业员工提供保障的工作。想要发挥出社会保险工作的积极作用，就要从强化电力企业的内部管理开始，走社会保险工作的可持续发展道路，让企业的全体员工都可以拥有系统完善的保障，这样，企业内部的员工才可以团结互助，从而推动电力企业中的进一步发展。
参考文献：
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[5]何晖,芦艳子.社保经办部门人力资源管理存在的困境及对策[J].湖北理工学院学报(人文社会科学版),2017,34(03):58-62.