摘要:建筑业是我国经济发展的命脉，当前经济和科技的发展推进了建筑行业的进步，也让人们对于建筑施工有了更高的要求。机电工程作为建筑工程施工中的关键环节，机电施工质量高低直接决定着建筑工程使用效果，因此建筑工程施工企业必须要加大对机电安装工程的严格管理。以工程的人员、材料、设备等入手，全面落实对建筑工程机电安装的管理力度，强化对施工过程的监督，有效确保建筑机电安装工程质量提升。基于此，本文针对建筑工程机电安装施工管理措施进行分析，仅供参考。
关键词：建筑机电；安装；施工管理
1建筑机电设备安装工程概述
建筑机电设备安装工程整体涵盖范围较广，其主要包括了给安装过程中的给水排水工程、消防工程、智能化工程、电梯工程、暖通工程、电气及光伏发电工程、人防设备工程等。建筑机电安装工程贯穿了整体建筑工程建设的结构，但机电设备安装需要在整体建筑结构主体施工完成后才可以进行，并且在建筑整体装修前需要基本完成机电设备安装。由于机电设备安装的工期较短，需要在建筑施工时完成整体机电设备的安装。因此，在整体安装过程中不仅需要完善施工建设组织，而且应建立完整的施工管理体系，启动机电安装应急预案，甲方在各个系统的工作上要做好协商调解作用，最大程度的实现各系统的兼容性和扩展性，为整体建筑机电设备安装的人力、物力等资源提供保障。
2建筑机电工程中安装施工管理的重要性
在建筑机电工程安装施工过程中，通过强化对其管理，对于保证机电工程安装质量具有重要的现实意义：（1）增强操作意识。机电工程安装中合理的施工管理能够有效地强化施工人员的操作意识，确保施工人员能够在良好的环境下，按照规范的操作流程完成施工。施工人员的操作在一定程度上影响着整体安装质量，所以督促相关施工人员熟悉安装制度、确保掌握安装流程、规范安装操作可以有效地提高整体施工质量；（2）强化设备管理。设备质量和安装质量是整体机电工程质量保障的核心，良好的安装施工管理能够强化对机电设备的合理管控，包括机电设备的日常维护和正常运转。确保机电设备状况良好，能够极大的提升安装效率和质量，为整体机电工程施工节约人力和时间成本；（3）保障施工顺利。安装施工管理在整个机电工程施工过程中能够有效地保障安装施工顺利展开，机电工程是一个复杂、精密的系统，包括协调施工人员，设备进出场时间，整体施工进度把控等。科学、合理的管理能够增加施工效率，同时提高整体施工质量[1]。
3机电安装工程管理存在的问题
3.1施工单位缺少科学且合理的安装标准
一些违规安装的现象较为频繁，在整项建筑工程施工中，并没有建立统一的机电设备安装的标准并且交底到每一个人。在实际的工作中，相关的技术人员也没有按照比较系统的程序来进行实际的安装。大部分工作人员进行盲目的安装，缺乏必要的知识技能，给建筑施工带来了很大的安全隐患，这也是后期发生建筑安全事故的主要因素之一。诸多违规安装的现象时有发生，归根结底，还是由于施工单位没有形成统一的且相对科学的安装标准和体系。
3.2人员体系及管理问题
在建筑机电安装过程中会存在着建筑人员的配备不是十分合理的问题。在实际的工程建设现场，人员管理体系不完整是最常见的问题。
建筑机电安装过程本身便是十分复杂的，并且许多企业在施工过程中并没有专门去建立起一个合理的管理体系去运作机电安装进程，这导致许多问题无法及时处理好。在工程建设过程中，因追赶工期甚至会让部分经验不足的人员担任重要职位，这类人员现场经验与技术的掌握都不够娴熟，甚至无法满足施工要求。如此追赶进度，建设工程必会留下许多隐患，增加管理风险。建筑工程建设中无论哪个环节都需要各部门的紧密配合，才能提高质量与安全。建筑机电安装施工时需要各个部门人员的协作才能保证安装工作顺利进行。如果管理体系都不完全，那么各部门互相之间就无法配合好，容易出现施工的错误与纰漏，影响工程进度与质量。
4机电工程安装施工管理优化策略
4.1提高人员素质
针对机电工程安装施工的工艺和流程，新型设备的使用和安装技巧对相关施工人员进行强化培训，施工人员的水平直接决定了设备在施工项目中能够发挥的最大效能、同时还应该提升管理人员的管理水平，发挥出管理人员的职能，针对项目的各个流程和细节进行预估，确保机电项目的顺利实施。
4.2严格审查图纸
图纸审查关系到整个机电工程施工具体实施上费用、耗材、工期的预算，对实际施工过程中机电工程质量有很大影响。所以在施工前期需要相应质量管理人员对图纸中存在的问题进行明确，并对要采取的措施进行预案，保证综合、全面的对图纸进行分析，确保整体施工进度，可以避免实际施工中遇到麻烦。如果在审查图纸过程中遇到重大问题，需要及时上报，找到合理的解决方案，避免造成损失[2]。
4.3合理管控材料
材料是机电安装工程施工的基础，对材料的管理应该科学合理，例如建立完善的材料采购标准、流程和验收管理制度，针对施工前期材料预估避免浪费。同时管理人员需要对要采购的材料做详细了解，核对采购人员的采购报告，对项目整体需要进行宏观把控。最后建立相应的责任制，一旦出现劣质材料和不符合要求的材料需要对相关人员进行严格处罚。
4.4加强质量管理
机电安装工程施工单位追求的目标只有两个，高效率和高质量。施工效率和质量越高就代表着施工单位的经济效益越丰厚，所以为了提高施工质量就需要有严格的质量管理体系，包括施工前对材料和设备的质检和施工期间的巡查，一旦发现质量问题必须立刻上报，并对相应施工人员进行处罚，只有严格遵守施工制度，才能够确保整体机电工程的安装质量。
结束语
建筑工程施工的综合性非常强，而机电安装工程属于建筑安装工程中的重要组成部分，与其他工程项目施工存在非常大的区别，建筑机电安装工程不仅内容复杂，而且涉及到的内容众多，一旦不能有效控制机电安装施工质量，将会造成对其他项目施工的影响。另外，建筑机电安装工程质量对于建筑的整体使用效果以及建筑功能性体现有重要影响，关系着建筑业的可持续发展。我国目前的建筑机电安装工程应用范围越来越广，无论是哪种形式的建筑工程都离不开机电安装项目，为了有效实现建筑业发展，满足人们的要求，必须要加大对建筑机电安装工程的管理与控制。
参考文献
[1]蔡华海.建筑机电工程中安装施工管理策略[J].住宅与房地产,2019（21）:126.
[2]陈庆燐.做好建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].环渤海经济瞭望，2018（11）：95.