摘要：经济的发展，城镇化进程的加快，促进公路建设项目的增多。公路工程施工中，为推动工程建设顺利进行，确保工程质量和效益，加强监理工作，及时预防质量缺陷发生是必要的。作为施工监理单位，应该完善机构设置，合理配备监理人员，加强对他们的管理培训，认真履行职责，及时发现并处理存在的质量缺陷，促进监理工作水平提升。但目前在公路监理过程中，一些监理人员未能严格把握工作要点，制约监理实效性提升，需要采取完善措施。事实上，为预防质量和安全隐患发生，采取措施加强公路监理工作是必要的。本文就公路监理工作控制重点及应用方法展开探讨。
关键词：公路工程；监理；控制重点；应用
引言
在我国公路工程建设不断发展的背景下，强化对公路工程的管理，保证其质量，无疑成为了工程施工的关键环节。而在此过程中，公路工程监理无疑起到了不可替代的作用。深入探讨公路监理工作的控制重点，分析公路监理公路开展的方式具有非常重要的现实意义。本文就对此展开探讨。
1加强公路监理工作控制力度的重要价值分析
公路工程建设环节，做好监理工作特别关键，能够保证项目质量得到有效强化。公路监理工作具有服务性，能够保证公路工程项目建设施工质量、施工进度，包括建设资金等核心要素得到更好控制，保障公路工程建设得以顺利、有序的开展。监理单位，作为工程项目第三方，具有浇筑显著的独立性，在公路工程之中，针对项目建设施工不规范行为，及时指出，保证工程项目能够顺利、如期完工。另外，在公路项目建设施工过程之中，监理人员需要认真遵守有关法律法规，并结合项目的具体施工情况，妥善解决建设单位与施工单位之间的利益纠纷，更好的保障双方利益。由于我国公路工程项目建设里程的不断增加，项目施工环境复杂程度不断提高，需要多个机构共同参与，使得工程监理工作面临更多风险。通过加强公路监理控制力度，能够有效减少工程监理工作风险的发生。
2我国当前公路监理工作的现状
从目前来看，我国公路工程建设无论是难度还是规模都在不断增加，施工面临的困难也越来越多。且随着我国交通运输业的不断发展，公路工程建设就显得更为重要。通过监理工作的有效帮助，能够在公路工程开展过程中形成良好的管理机制，能够让监理企业、施工单位以及建设单位三者有机结合起来，可以更好地明确多方职责，从而有效提升工程建设的施工质量。并且在监理过程中，能够有效优化建设单位的建设有效性，让其建设工作更加专业化，特别是对于公路工程来说，在监理人员的有效监管下，公路工程的管理质量得到了有效提升，管理也更加精细化，但是随着我国对于公路工程质量要求的不断提高，监理工作也出现了一定的不足，监理工作开展无法充分满足公路工程施工的需要，在这种情况下，进一步完善安全监理工作，明确监理工作的控制重点，提升监理服务的水平，无疑对于提高我国公路工程建设质量有着不可取代的关键作用。
3公路工程监理工作的控制重点及应用
3.1质量控制
公路监理工作的起点是设计图纸。首先要根据设计图纸和相关技术规范制定公路工程的质量标准。其次是控制原材料的质量，通过加强原材料的质量试验检测力度，对原材料的质量进行严格把关。最后是对施工过程的控制。公路监理工作对施工过程应该坚持全过程监理，按照顺序分别是事前、事中、事后控制。事前控制主要是指在施工准备阶段做好质量控制，如对试验检测结果的复核等。事中控制是指对整个或者阶段性的施工工程进行有效控制，处理各种突发事件、监管施工人员的工作等。事后控制是指竣工后保证工程质量，在不损害公路主体质量的前提下，对公路工程的一些细节问题进行返工整改和修正等。
3.2进度控制
公路工程项目施工进度计划，主要指的是根据项目各个阶段的具体工作内容，包括施工时间所编制成的时间表。
施工单位要全面考虑各项因素，包括设计方案内容、施工材料施工情况、施工现场作业人员的配置情况等，合理开展公路工程项目施工。对于公路监理人员来讲，要对工程使用进度计划进行严格的审核，经过监理人员的审核批准之后，公路工程项目方可开展施工。公路工程项目的劳动力计划等均需要监理人员审核。在公路工程项目施工环节，监理人员要结合工程计划进度与实际施工进度，做好相应的对比工作，如果发现两者之间存在较大偏差，则需要及时找到问题产生的具体原因，做好工程计划调整工作。公路监理人员不但要了解项目的总体进度，而且要做好项目阶段目标落实工作，防止公路工程项目出现延期现象。
3.3费用控制
在公路工程施工费用控制中，计量支付是关键因素。施工合同以及实际完成的工程量是计算工程价款支付的依据，因此监理人员的工作职责之一就是工程计量。为了预防施工单位的的索赔，要求监理人员在施工中做好监理记录工作，尤其是对可能出现索赔的事件加强管理，一旦后期出现索赔事件，能够提供真实可靠的依据。监理企业在受理设计变更时，应综合考虑工程的实际情况，选取最优的变更方案，保证工程施工质量的前提下，选取经济性较强的方案，控制工程建设施工费用。在公路工程建设施工的过程中，动态计量台账是费用控制的有效措施。通过这种方式编制相应图表，更为直观的分析资金使用情况，避免出现重复计量的现象，提高监理工作的效率与质量。
3.4施工合同的控制
监理人员在进行相应工作时，应该对于施工合同的内容做有效把控，要立足公路施工的客观情况，然后据此强化对合同的管理。充分分析合同是否有效，是否有不利内容，如果发现合同文件中存在同工程实际情况不符或者相悖的情况的话，应该及时同建设单位展开沟通，并提出书面反馈，然后进行协调和商议，不断优化合同文件，从而为公路工程施工提供必要的支持。
3.5执行监督管理措施，推动公路监理队伍专业化发展
严格遵循公路监理措施开展各项活动，健全公路监理模式与管理体系，更好规范和引导公路监理人员具体行动。不断增强他们的综合素质。掌握公路施工设备操作技巧，注重设备检测与监督，使其有效发挥作用，提升监理工作的专业化水平。监理单位应该注重经验丰富，责任心强的监理人员引进工作，不断充实和提高监理工作队伍的整体素质，把握工作要点，促进工作实效性提升。作为监理人员，也要增强自主学习意识，不断提升综合技能，加强公路监理法律法规和规章制度的学习，不断丰富自己的知识储备，提高综合技能，把握监理工作要点。从而在具体活动中认真履行职责，落实监理制度与各项措施，把握工作要点，促进监理水平提升。为公路施工建设顺利进行，提高项目工程质量和效益奠定基础。
3.6强化安全控制力度
第一，制定科学的安全检查制度。重视公路工程施工人员的人身安全，全体的施工人员要做好持证上岗，并配给良好的安全防护设备，对公路工程的施工作业人员开展有效的安全教育培训。第二，重点检查公路工程大型的施工机械设备，特别是起重机等大型设备，要全面检查其保险装置。第三，构建完善的安全应急制度，减少安全生产事故的出现。对于公路工程当中的各项材料安全问题，要制定出更为全面的规定，各项作业材料的进出场，包括消耗量，均需要进行详细登记，提高机械设备利用效率，防止材料出现浪费。
结语
随着公路工程建设项目逐年增长，规模也在不断扩大，对公路监理规范化的要求也日益紧迫。但是目前我国公路监理工作还存在不少问题，为了更好地促进公里监理工作的推进，必须要对公路监理工作的控制重点进行了解和掌握，并能有效应用公路监理工作，才能保证公路项目的工程质量。
参考文献:
［1］王秋艺．分析公路监理工作中存在的问题及解决对策［J］．低碳世界，2019(34):274-275．
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