房屋建筑施工管理中存在的问题及解决的措施

发表时间:2020/4/14   来源:《基层建设》2019年第31期   作者:郑鹏
[导读] 摘要:在房屋建筑施工中,施工管理工作是否规范与房屋建筑工程的质量密切相关,更是对建筑企业信誉起着至关重要的作用。
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        摘要:在房屋建筑施工中,施工管理工作是否规范与房屋建筑工程的质量密切相关,更是对建筑企业信誉起着至关重要的作用。笔者从施工管理角度对房屋建筑的质量管理进行阐述,对于我国房屋建筑施工管理中存在的常见问题进行分析,并针对这些问题提出了相应的解决措施。
        关键词:房屋建筑;施工管理;问题;解决措施
        房屋建筑施工管理工作开展过程中,需要多维度进行考虑分析,提升施工管理质量水平,为建筑工程企业可持续发展打下坚实基础。当前房屋建筑施工管理工作开展中,受到传统管理观念以及方法等因素影响,还存在着诸多不足之处,这就需要从多方面进行优化解决。
        一、房屋建筑施工管理中存在的问题
        1.1管理模式不科学
        目前大型的房屋工程的承接多以竞标的形式完成,一些承接单位恶意低价竞标,后期压缩工期,降低成本,完工后再对不合格的部分进行返工,完全不按照施工计划进行,施工质量无法保证。另一些施工单位,承接工程后交给没有资质的小的施工队来施工,人员流动性大,进度无法按时完成,并且人员缺少专业的房屋建筑知识,尤其是在工程的施工过程中存在许多漏洞,为保证工程的质量和进度,应该建立科学的施工管理模式。
        1.2人员素质
        作为一类劳动密集型产业,建筑行业的相关施工人员以及管理人员在整体上平均文化水平偏低,这将使得他们在相关专业水平以及管理知识方面了解的不够多,这也将导致建筑施工过程中在专业领域的管理效果在个人上并不能得到很好的反馈,在真正的使用过程中也可能因为文化水平差异而出现偏差。与此同时,建筑行业的很多职工甚至并不具备他们所从事的工种的相关专业证书,这在成品质量以及人员安全上都可能构成威胁,一定程度上也给现场施工管理带来一定的难度增添,不利于相关管理工作的开展。
        1.3材料设备管理问题
        房建施工管理工作中没有做好材料设备的管理工作,这也会影响工程的施工质量。施工材料质量直接影响工程施工质量,设备应用是提高工程施工质量效率的要素,在这些基础层面没有加强管理,就必然会影响施工的质量。
        二、房屋建筑施工管理问题的解决措施
        2.1健全制度
        任何一项工作都需要有制度进行管辖和监督,因此,在基于现场施工管理的建筑工程管理中,拥有健全的制度是十分重要的。建筑工程的策划以及实施中都可能会遇见各种各样的问题,通过在管理操作上的制度建设,有助于减少纷争,避免责任的无法归因。与此同时,健全的施工制度还有利于对于施工工程的安全性的提高,而监督的威严性也可以一并树立。

虽然相关项目所涉及的人群较多,责任较难明确,但仔细研究过后所作出的规章制度一定会是符合相关需求并且为保证人力、物力和财力被充分训练到的目的。同时,合理性和时效性在建筑工程中也是很重要的,因此一定要从实际出发,保证工程的顺利实施以及惬意管理,进而更加合理的对于施工质量做出控制。
        2.2提高施工人员的整体素质
        施工人员的整体素质在整个建筑工程的实施过程中也将产生很大程度上的影响。唯有对内部人员进行相关知识与技能的相关培训,综合提高人员的素质与能力,才能够彻底解决建筑工程整体素质的问题。上到决策者,下到执行者,在建立完善的制度以及合理的结构之后,从个人出发,对积极性和机动性相区别,与此同时,还可以利用竞争的环境激发员工进步的主观能动性,在企业内部引入竞争机制,相互鼓励和激励,共同进步,形成一个良性循环的效果,进而在提升个人能力的同时,将团队整体素质提升,保证建筑工程的质量。此外,对于人员的培养最终目的也就是得到工程所需要的人才,因此一定要分配到适合的岗位,知人善用,选择能够最大程度上实现员工能力及价值的职位进行分配。
        2.3保障材料设备管理质量
        房屋建筑工程施工管理工作的开展过程中,在材料设备的管理方面是重点,要有严格的管理控制手段,保障材料设备的质量。因此,这就需要有专业人才进行采购和管理材料设备,结合房屋建筑工程对材料设备的应用要求来采购,做好现场施工材料以及设备的检测力度,保障材料设备都能符合实际的应用要求。材料设备的管理需要有专项制度作为保障,在各个环节都要进行检验,满足施工的要求。除此之外,就要注重施工管理目标责任制度的明确,将各环节的管理工作都要明确好责任,将责任落实到每个责任人身上,只有将责任明确,从这些方面加强重视,才能有助于施工管理工作有效推进。
        2.4加强造价的控制管理
        对于投资目标的控制是造价管理的关键,明确工程的建设规模,由此进行正确决策,会对整个建设项目的工程造价和投资效果产生重大的影响。施工图预算和施工过程中的成本控制是控制施工阶段工程造价的关键。首先要审查施工图预算,应根据工程项目实际的投资规模、结构复杂程度、工程类型及施工图预算文件来开展审查工作。其次优化施工组织设计,在经济和技术的前提下对于施工方案进行合理的选择。合理分配资金,对于施工材料使用量和价格情况进行跟进,确保其质量。竣工审核作为控制造价的重要手段,需有关人员按照现行的计价规范,按照招标文件和施工合同的规定,对于现场签证和设计变更进行严格审查,剔除其中不合理的部分。
        三、结论
        总而言之,房屋建筑施工管理工作中还存在着多方面的问题,这就要求相关的工作人员必须第一时间发现问题,并结合实际情况制定针对性的解决对策,提升房屋建筑施工管理效果,为房屋建筑施工的顺利完成提供基础。
        参考文献
        [1]贺绪仲.房屋建筑施工管理中存在的问题及解决的措施[J].门窗,2017(02).
        [2]吴波.探析房屋建筑施工管理中存在的问题及解决措施[J].四川建材,2017,43(09):204-205.
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