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摘要：我国正处于经济和社会快速发展的时期，建筑工程作为国家基本建设的重要组成部分之一正在蓬勃发展。纵观整个市场经济变化，建筑工程在我国国民经济中占有举足轻重的地位。在本文中，笔者通过自身多年对建筑工程施工安全管理的经验和总结，为各大建筑企业提出一些有效的安全管理措施，以帮助各企业能够更好的对自身进行管理。
关键词：建筑施工；安全事故；原因；对策
1建筑工程施工安全管理存在的问题
1.1施工技术复杂性高
建筑工程的施工作业主要出于户外露天作业，工程量大且施工周期较长，在施工中涉及的学科技术非常多样，从建筑基础施工，主体结构施工再到管道施工和电气施工环节非常复杂，而且在施工过程中需要大量不同专业不同工种的施工作业人员存在协调配合和交叉作业的问题，同时需要用各种机械设备和电气化设施，这对现场施工作业人员的专业技术水平具有很高要求。
1.2受环境因素影响严重
由于建筑工程施工普遍在户外作业，将不可避免的受到周边环境因素的不利影响，如雨雪大风天气、高温、低温等天气都会对施工安全带来不利的影响，这种环境导致的安全风险因素主要反应在以下几个方面：(1)对施工材料和工艺方面的影响，如环境温度昼夜温差过大会对混凝土等材料产生温度疲劳，引发混凝土裂缝等问题；(2)对施工设备的影响，比如雨雪天气会增加电气设备漏电概率，增加现场施工工作人员触电风险，再比如低温或高温天气会造成机械设备和运输车辆性能下降等问题，也会对安全施工造成不利影响；(3)对施工人员的影响，在较为恶劣的天气下，如雨雪、雾霾等天气造成能见度下降，高空作业设施表面湿滑等因素都会对施工作业人员的安全施工造成干扰。
1.3施工人员不稳定，且素质有待提升
在当前的建筑工程领域，很多现场施工人员并不是以稳定的单位团体存在的，大多数是以临时性组建的建筑施工队存在的，而且从业人员大多是农民工群体，这种模式造成建筑队人员流动性较大，且专业素质相对偏低，对安全施工存在认识不足的问题，或者在施工作业中存在较大的自由度，不能严格依照安全施工管理制度中的要求进行规范化作业，很容易由于人为原因引起安全事故。
1.4安全管理思想态度问题
当前，建筑工程市场属于充分的竞争性市场，利润空间在激烈的市场竞争中越来越小，很多建筑施工企业片面的认为加强安全管理会影响到施工效率，同时也要为安全管理支付一定的管理成本，需要投入较多的人力财力，在进行安全施工管理时存在着一种不能切实落到实处的问题，而第三方安全监督机构由于其缺乏足够的专业性很难在工程施工过程中直接开展安全管理工作，容易造成管理缺位问题。还有一些建筑工程时间非常紧张，为了追求更快的施工进度，忽视安全管理工作，很容易引发安全生产事故。
2建筑施工安全事故原因分析
2.1由于物体处于不安全状态引起安全事故
由于施工现场的各种材料和机械设备大部分都存在老化的现象，许多材料质量严重不合格，安全防护设施不健全，个人防护用具不齐全等一系列不安全因素直接影响着施工的安全。但是由于这些材料处理不当，物体处于不安全状态引起安全事故的发生。
2.2安全管理不到位
近年来我国建筑工程安全问题时有发生，绝大部分事故的发生都是因为各企业自身安全管理制度不完善，对工程安全事件不够用心，不能将安全问题放在心上，导致类似事件频发，所以根据多年的总结和规划，各建筑工程企业在进行相关事件的管理上需要将问题落实到每个人身上，完善安全管理制度。各个现场的许多监督人员在进行工程安全监督时走马观花，草草了事，没有尽到自身的责任和义务，不按照规章制度办事，因人而异，安全管理不到位，导致意外频发，发生意外不能发现是在哪一个环节出现的问题，不能及时追究责任。
3建筑施工安全事故的主要对策
3.1落实安全生产责任制度
安全问题一旦发生就不是一件小事情，所以各建筑工程施工企业应该加强预防，以预防为主，建立安全管理制度，防范杜绝安全事件的发生。各企业应该树立严格并且明确的施工工程安全条例，严格要求所有进出工地的人员，无论是施工工人还是政府人员，只要出入施工现场都必须按照施工工程安全条例行事，不得擅自违反，否则出了事故将严重影响整个工程的进行。与此同时，所有进出工地现场的人员全部都必须佩戴安全帽，并且安全帽的质量也应该严格符合国家标准，不得为了便宜，赚取中间利益而选择给工人佩戴质量较差，安全性能较弱的安全帽，各企业需要一步一个脚印，严格按照规定办事，在工程施工之前就需要将此类问题的重要性传达给所有建筑工程施工人员，做到“预防为主，防范杜绝”。
3.2加强安全教育培训
安全问题一直是当今社会最为关注的敏感问题之一，安全重于泰山，无论在任何行业，安全一直是评价一个工程是否成功的重要标准。一个合格的企业应该将安全施工作为企业发展的主要方向并且将其视为硬性标准。各建筑企业在进行繁重的工程实施时，还应该不断加强施工安全的管理，只有将施工隐患降到最低，才能使各企业正常运营下去。当前我国的建筑水平已经跻身世界前列，发展前景也非常的明朗，与此同时各种各样的新型技术也将不断的围绕在各个施工企业之间，在不断进行创新的同时，各企业还应该加强对工程安全的管理，杜绝危险和隐患的发生。施工安全不仅仅是各企业在嘴上说说，这需要各企业能够将其付诸于实践当中，以身作则。在进行日常的工程施工当中，领导阶层应该组建相关的现场工程安全员，严格按照施工安全管理条例对工人进行监督。近些年来我国还在不断地发生类似的安全问题，造成这些问题的原因不光有工程现场的环境因素，更主要的是施工人员和领导的不重视，有些领导只注重自身的工程利益，而将工程安全致之度外，造成不可估计的损失，严重的时候还可能造成工人的死亡，这些都是不重视安全规定，不按照安全规定施工所造成的。
3.3切实做好应急救援工作
做好安全预防管理也是每个企业需要严格注意的问题之一，如果发生意外事故，如何能够第一时间进行救援和补救是考验每个企业安全能力的重要考核之一。各企业应该切实做好应急求援工作，确保应急预案，当发生意外时能够第一时间进行处理。
3.4在施工中创建一个良好的工作环境
在施工过程中创建一个良好的工作环境也是每一个建筑企业需要尤为关注的。保证场地的整洁性，材料的安全摆放，划分出不同区域的用处是创建良好工作环境的重要考量之一。建筑企业应该定期派遣人员对施工场地进行清扫和处理。
3.5融入先进的信息化管理技术
在安全管理中，不仅要依靠完善的制度，同时也必须引入更加先进的管理手段，其中信息化管理是现阶段提升安全管理水平的最有力措施。利用信息化管理系统，能够整合现场的人、财、物等各项资源，建立成包含现场施工进度、施工质量、安全管理等多全方位的管理系统，比如可以利用GPS定位系统对特殊环境作业的施工人员进行跟踪定位，并设置完善的监控设备与紧急呼救系统，如果发生危险时能够更加及时的掌握事故现场情况，提升事故救援效率。此外，利用信息化管理系统可以对施工现场人员的考勤、休假等信息进行有效管理，准确掌握现场施工人员的数量和个人信息，从而更加强化了对现场施工人员的有效管理。
4结束语
总之，安全问题是每一个建筑企业都需要重视的一个环节，安全问题重于泰山。安全问题直接影响着建筑项目工程能否顺利施工，所以各企业应该加大对安全建设、安全施工的重视程度，把安全生产放在第一位。
参考文献
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