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摘要：石油钻井施工现场的安全风险因素较多，极易引发安全问题影响石油生产工作的正常进行，并为石油企业带来较大经济损失甚至引发环境污染问题。石油企业的有关领导人员必须提高对该问题的重视程度，促进钻井施工现场质量的安全管理工作有效提高，维护企业生产工作安全进行。
关键词：石油钻井；施工现场；安全管理
引言
在石油钻井施工现场安全管理与质量控制中，管理人员及作业人员的个人能力及素养具有重要的作用，因此企业需要对此进行重视，提升人员素质，促进工程管理的有效性发展。此外，规范化条例的制定与灵活化关注现实的环境状况需要进行综合考虑，提升管理的效力。施工现场相关的工作面貌得到改善，将提高其整体的安全管理素质。加强施工现场人员识别风险的能力，进而全面降低施工现场的事故发生率。
1.石油钻井施工现场中存在的质量与安全问题
首先，施工现场管理缺乏科学的程序与体系。由于钻井施工地点不断发生变化，导致实施作业的人员随钻井设备的搬迁而移动，同时由于钻井施工一般实行三班两倒制，人员变动较为频繁；因此，在施工现场的管理中，人员的管理往往存在漏洞。人员管理中存在的问题，将会影响钻井施工的各个方面，从而导致不安全因素存在。另外，对于环境因素的影响重视程度不足。在环境因素的影响下，各地区实施钻井作业可能会遇到不同的安全问题。管理不仅需要一套完善的程序，还需要具体的实施方案随着环境的变化而发生改变。因此，对于环境因素重视不足，使得钻井作业在不同的环境中所面临的风险未能得到分析与预防，作业实施具有很大的安全隐患。
2.石油钻井施工现场中质量与安全控制的优化策略
2.1健全现场安全管理工作制度
现场安全管理条例的完善影响其效用的发挥，直接关系到安全管理工作能否顺利进行。为提高钻井施工安全性，企业要进一步完善当前的安全管理制度，做以下工作：第一，完善安全管理制度的结构体系，对钻井施工的各个内容进行管理。利用完善的管理制度突出这一问题的重要性，对现场管理与施工工作进行规范指导。第二，完善各种管理制度的实际内容，为工作的进行清晰详细的指导。完善安全施工管理条例，对现场的管理施工的工作内容进行严格规范，详细提出相关要求，保证施工安全进行并做好安全管理工作。完善施工安全保障制度，对施工人员施工的安全防护工作进行严格规范，并要求现场管理人员做好监督管理工作，避免因防护不当引发安全事故。完善施工现场责任制度，明确各工作人员在石油钻井施工现场所承担的责任，进而提高其规范施工意识，为施工安全提供基本保障。同时避免事故发生责任划分不清影响解决效果，提高安全事故处理的效率与质量。完善安全问题处理制度，加大对引发安全问题人员的惩处力度。因为石油钻井施工安全事故的发生不仅会导致经济损失，还有可能导致严重的人员伤亡，环境污染等问题如海上石油钻井工作中，因石油泄露导致的海洋污染。所以企业必须通过严格的惩处制度，提高相关人员对安全问题的重视，促进其工作高标准、高质量的完成，避免相关问题的发生。第三，做好安全管理制度的落实工作，保证制度的有效实施。充分发挥管理制度指导、约束效用。
2.2完善施工安全防护设施
现场施工中的各项安全防护措施是保证施工安全的基础，完善的防护措施会大大降低安全事故发生的可能性。企业必须重视对施工安全防护措施的完善，保证施工正常进行。加大安全宣传力度，利用各种条幅、宣传板加大对安全的宣传力度。在非施工区增设宣传标语，营造安全环境氛围从而提高员工的安全意识。
标语的形式新颖、宣传板面的设计要灵活有趣，避免人们对宣传工作的忽视，提高员工的关注度与宣传效果。在施工区设置钻井操作提示，指导施工作业规范有序进行，避免因操作失误引发安全事故。同时在易发生安全事故的区域设置警示标语，对现场的工作人员进行提示。如禁止明火的出现，禁止不规范操作等。企业要扩大安全资金的投入，完善施工所需的各种安全防道具。首先，完善工作人员施工防护工具。根据防护装备的有效日期定时更换，保证防护装备的可靠性，确保工作服、安全帽等基础装备的质量和合理使用。避免其引发事故，会更好地保护现场人员的安全。其次，完善现场安全防护工具。保证设备检修工具齐全，以应对施工设备出现的各种问题，预防其引发风险。保证消防等工具齐全有效，以及时处理现场出现的明火等安全隐患，降低事故发生的可能性。
2.3提高现场管理人员素质
石油企业要加强对现场管理人员的培训力度，组织管理者学习石油钻井施工现场安全管理知识，提高管理人员的业务素质，以确保现场安全管理工作的有效落实。管理人员在石油钻井施工现场必须做好以下工作，加大安全管理工作力度。第一，加强对工作人员的管理，及时发现施工人员的不当操作，并督促其改正，防治因违规操作引发安全事故。同时对施工人员的行为进行监督管理，防止施工人员之间发生摩擦，导致事故发生。加强对员工安全防护工作的监督，保证现场的每一位员工做好防护处理。第二，加强对钻井施工质量的监工作，保证作业质量达到标准要求。对施工作业进行有效的监督管理，及时解决施问题。既保证钻井石油开采工作质量，又可避免相应的安全风险。第三，加大对施工环境的监督管理力度，避免施工环境中的风险引发严重的安全问题。石油开采集中容易发生泄漏事件，带来经济损失的同时会导致生态环境的破坏。管理人员要对这一问题进行密切监督，避免这一问题的发生，或在初期处理渗透渗漏问题防止问题的扩大化。石油属于易燃物品，要做好石油储存管理工作，明令禁止火源的出现。同时加大其安全区建设管理工作，提高火灾爆炸危险事故的预防水平。做好施工现场设监督管理工作，确保设备的安全使用。一方面，定时对钻井施工相关设备运行状态进行检查，确保其正常运行[1]。另一方面，加强对种工具的监管好，保证其使用与保管的安全，避免其引发进行安全问题。石油钻井施工是一项室外作业，所以施工安全会受自然环境中风险因素的影响，管理人员必须加强对自然环境的监督。及时、准确发现施工环境中可能引发安全事故风险因素，做出有效的管理对策。如对雷电、暴雨等恶劣天气的监督的有效应对、对局部地质结构变化的监测与处理，都是钻井施工现场环境监管工作的重要内容。
2.4加强对现场施工人员管理
通过加强施工人员的管理，可以控制钻井开采工作质量，极大程度上降低安全事故发生的可能。加强对现场施工人员的管理，企业必须从各方面落实对施工人员的管理。在意识方面，加强对施工人员的安全意识教育，使之意识到施工安全事故的危害，提高员工的施工安全意识。在专业技能方面，加强对特种专业人员的技能考核和取证，确保员工具有相关的技能专业水平。可以为监督施工人员前期做准备工作时，对参与作业人员的技能水平提供直接证据。监督施工人员做好石油钻井施工各种操作工作，保证施工质量。提高施工人员自身的安全施工意识，做好风险控制与基础事故处理，维护钻井施持进行[2]。
结论
简而言之，石油作为当代各行业发展的重要能源，其产量与供应量对各个相关行业的发展水平有重大影响。但石油钻井施工现场的安全风险极大，极易出现各种事故问题。文章从员工安全意识、管理制度、安全措施、管理人员水平与施工人员管理几方面提出强化措施，以为相关企业加强石油开采工作的安全管理提供参考。
参考文献
[1]于延雄.钻井作业安全风险研究及管理对策[J].科学技术创新，2019（25）.
[2]张林.钻井施工作业安全管理问题及措施研究[J].石化技术，2017（04）.