水利部海委引滦局大黑汀水库管理处 河北省唐山市 064300
摘要：现如今，我国水利工程的建设数量逐步增多，人们对水利工程的管理工作提出了更高的要求。精细化管理作为一种现代化的水利工程管理理念，将其应用到水利工程中能够提升水利工程施工成效，更好的促进水利工程施工建设发展。为此，文章结合当前水利工程施工建设发展实际情况，就如何实现水利工程的精细化建设进行策略分析。
关键词：水利工程；现代化；精细化管理
引言
精细化管理是现代化管理发展的产物。精细化管理要求落实管理任务与责任，最重要的是要求有规范性与创新性相结合的意识。精细化管理理念的引入，使现代水利工程管理的效率和水平大大提高，从而更好地发挥水利工程效益。
1水利工程现代化和精细化管理概述
现代化和精细化管理是我国水利事业发展到一定阶段的结果体现，也是新时期水利工程的一种发展必然。水利工程现代化管理体现在水利工程管理体系、管理软硬件设备、管理人员、管理理念等方面，具体是指通过打造完善的管理制度、使用先进的管理设施、应用科学的调控手段和现代化管理思维使得整个水利工程发展处于一种全方位的管理状态。精细化管理则是要求水利工程管理做到精益求精，在具体施工中对每一个施工环节进行详细分析，即具体要求管理人员细分管理流程、工作事项，从全局上把握水利工程的施工建设。
2水利工程建设现代化与精细化的建设思路和目标
2.1建设思路
坚持推动民生的建设发展，以安全运行和经济建设为中心，推动管理体系的改革和发展，结合实际，不断健全和完善管理体系与管理机制，使管理体系更加的规范化和精细化，保证水利工程管理的科学发展建立现代化的水利管理制度体系，为经济建设与民生发展提供有力的支持和保障。
2.2目标
水利工程管理现代化和精细化的目标是对工程的管理体制进行逐步深化，通过水利工程的运行细化及梳理相应的管理模式。为了实现工程的精细化管理，要根据水利工程管理的真实内容创建标准的数学模拟体系。可借鉴工程管理现代化和精细化发展较好国家的管理方式和先进的管理技术，创建相应的网络运作体系，了解详细的水情状况。通过运用一些公共通信线路，并结合收集到的信息数据，可对水利工程的安全状况进行评测，从而较准确的把握工程动态，为制定科学合理的工程维护措施提供依据。
3水利工程的现代化与精细化管理策略分析
3.1树立现代化的管理理念
从水利工程发展实际情况来看，企业以往仅仅关注产品的生产过程，没有在管理过程中打造精细化的管理体制，不利于工程建设发展。基于精细化管理理念的水利工程建设一方面要注重统筹兼顾，即在水利工程建设中不仅要关注整个工程的经济效益，而且还需要综合考虑整个工程的环境效益和社会效益。另外一个方面，在水利工程建设管理的过程中要将这些工作和民生结合在一起，始终秉承为民服务的原则和态度开展这项工作。
3.2打造完善的水利工程管理体制
在完善的工程管理体制作用下能够更好的约束和规范人们的思想行为，因此，在水利工程施工建设中，管理人员需要应用现代化的管理思维来制定科学的管理制度，从社会主义市场经济角度出发在工程施工过程中打造动态化的监控管理体系，确保水利工程管理的各个环节能够有序进行。首先，实现流程化管理。水利工程的现代化管理和精细化管理需要积极从传统水利管理工作中获取经验，之后从施工环境、施工调度、施工设备等方面积极落实管理，降低因为管理疏漏引发的施工事故。其次，落实岗位责任制。
水利工程各个管理部门人员需要明确自己的工作职责，在施工过程中形成合理分工、共同协调、相互监督的工作发展局面。最后，落实绩效考核制度。根据水利工程施工建设管理实际情况打造由工程管理、部门绩效和岗位工作绩效三位一体的考核管理机制，从日常管理、项目管理、综合管理几个角度入手对水利工程施工建设管理各部门、各科室的工作情况进行详细的考核，并将考核结果和员工个人绩效相挂钩，进而不断激发和提升员工工作积极性、工作能力。
3.3安全评估系统建设
安全评估系统对于水利工程的建设和管理是非常重要的，常规的工程管理数据量是非常巨大的，在安全评估上也就存在着一定的难度。建立安全评估系统，将庞大的数据通过数据库来进行数据处理和模拟实验，将监测到的数据通过安全评估系统来进行实际的模拟，可以准确的掌握工程的状况，为可能出现的问题做好相应的预案。
3.3运用现代化的管理技术和手段
我国进入信息时代，科技的发展给工程质量和管理效率的提高，带来了有利影响。水利工程应当积极引入现代化的管理设施和技术手段，提高水利工程安全质量。（1）在监视系统的建设方面，合理的布局监试点，保证信号传输的快捷和清晰，及时的监视工程日常情况。结合计算机网络技术和多媒体技术，以及通信技术，对各监视点传送回的图像和数据进行智能化处理，实现远程操作，全面把握工程的运行状况和质量水平。既节省人力物力，也能够及时发现问题，提高管理的安全性。（2）在监测系统建设方面，采用先进的仪器，将定点监测和移动监测相结合，及时发现工程当中的漏洞，对裂缝和沉陷等问题进行及时处理。有效的保障人民群众的生命财产安全。（3）在维修、养护建设方面，通过网络技术、地理信息技术等，对各处信息进行及时查询，对巡查的问题及时上报，对问题处理的指令顺利下达，缩短信息传递链，保证信息传递不失真，推动维修养护管理的流程化，实现维修养护的规范化和科学化。（4）在安全评估建设方面，对工程管理各方面的数据和信息建立不同的数据库，并不断完善工程管理数字化的平台。在此基础上，利用数学模型对实际的工程情况进行实时模拟，对工程问题和决策信息进行安全评估，为工程质量的提高提供精确的技术支持。
3.4加强相关部门间的相互配合
水利工程的管理过程中，相关部门之间需要沟通协作，对工作中产生的问题进行交流，促进水利工程的正常运行。在规划设计水利工程的过程中，要加大对现代化设计观念的关注力度，从而使水利工程规划设计得到进一步的提升。在工程施工过程中，要保证施工质量，推动工程管理的现代化和精细化。
3.5优化监督管理办法
根据当前水利工程人员工作情况，为了能够更好的促进水利工程施工建设发展需要采取恰当的突击检查方法来检查工作人员的工作行为，通过检查及时调整施工人员的施工操作，避免出现施工操作失误问题。另外，在水利工程施工过程中还需要进一步完善信息化制度的建设，在先进技术手段的支持下及时、全面的掌握工程施工进行情况。在先进技术手段的作用下及时将监督结果反馈给有关部门，帮助相关部门及时掌握施工过程和施工更新信息，从而为整个水利工程的顺利施工提供有益参考支持。
结语
综上所述，水利工程现代化和精细化管理是水利工程一种必然发展趋势，这种管理趋势不仅适应社会经济发展需求，而且还能够更好的促进水利工程施工建设发展。为此，文章在阐述水利工程现代化管理和精细化管理内涵的基础上，就怎样实现水利工程现代化、精细化管理进行了探究，以期能够为水利工程的长远、稳定发展提供更多支持。
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