河南百川工程咨询监理有限公司 河南濮阳 457000
摘要：水利工程建设是我国城市基础设施的重要组成，特别是对于我国农业发展起到了关键作用。下面文章对水利工程质量控制与管理进行分析，通过对当前问题的研究提出相应的控制与管理对策。
关键词：水利工程；质量控制；质量管理；水利质量
引言
水利工程大多处于临近河流、郊区及山地等位置特殊地段，施工周期长、工程规模大，其质量直接关系到水利项目效力的发挥以及周边居民的安全性，是经济效益与社会效益的双重保障。因此更应强调水利工程的质量控制，综合分析潜在影响因素，保障工程顺利进展。
1水利工程施工管理中质量控制的重要性
水利工程施工管理的质量控制，即针对施工环节存在的、及有可能存在的质量问题，进行技术手段、控制方案、管理措施及预警机制等的制定和执行，以保证水路工程的施工质量，避免因出现施工问题而对工程造成不必要的损失。水利工程本身作为基础设施建设中的重要性不言而喻，必须保证好其质量，而这就离不开质量控制。施工管理中的质量控制，相当于是整个工程最基础的一环，质量控制的好坏，直接影响到施工质量，影响到后期工作开展的顺利程度，以及工程施工完成后的使用寿命及使用效果。
2水利工程施工质量问题
2.1水利工程施工管理能力不足
单位管理对水利工程的建设能力十分关键。单位制度如果严格的话能够有效督促施工人员。现在，我国水利工程施工情况为管理与施工人员技术能力不足，容易造成资源浪费，现场监管不严格，人员安排不科学等，不利于顺利建设水利工程。
2.2水利工程施工前期没有合理的规划
对于任何工程来说，合理科学的规划十分重要，规划是为后续的施工奠定基础。但是现阶段，很多的水利工程在正式施工之前并没有进行合理的规划，缺乏可行性的执行方案，造成了施工过程的混乱，阻碍了施工的正常进行，降低了施工质量。这种情况主要体现在一些小型水利工程中，由于规模较小，施工方会降低施工规划的关注度，甚至不进行规划直接施工，不按照制度流程进行施工，就会出现一些安全隐患。所以水利工程施工之前的规划十分重要，只有良好的规划才能提高水利工程的施工质量。
2.3水利工程管理人员缺乏专业知识
在水利工程建设中，管理人员起到关键的作用，如果管理人员专业知识不够，对监管工作不重视，管理不当，就不能确保水利工程安全进行。也会导致水利工程安全出现问题，制约着水利工程的发展和进程。
2.4外部环境影响
通常水利工程的施工周期较长，但仍旧有设定的时间要求。若在施工过程中受到自然环境、恶劣气候等因素导致工程拖延，可能在后期出现赶工期情况而影响到工程质量。同时由于水利工程更容易受到水质变化、整体环境湿度与温度变化的影响，例如在浇筑混凝土时湿度、温度混凝土的固结易产生影响，若控制不当容易出现混凝土裂缝，易造成钢筋锈蚀，影响到工程整体质量。
3水利工程质量控制措施
3.1提高施工单位管理能力
提高单位的管理水平，引入现代化施工技术，提高管理人员的业务能力，完善施工工艺。经常培训单位管理与施工人员，了解安全与质量知识，科学安排人员，明确权责一致。控制技术水平比较系统，各方都需要健全质量保证机制。该机制需要管理能力很高，明确管理责任，传递信息。审查和协调分包商。因为水利项目有不少结构单元与从属组件。总承包商需要声誉很高、建筑管理能力强。分包商的管理与技术能力决定水利工程的质量。可以全面了解当地情况，综合评估。
3.2做好前期准备工作
通过做好前期准备工作，对提高工程施工的有序性，确保每个环节施工质量有着积极的意义。首先，需要对基础材料做好检查工作，明确施工材料的各项应用参数是否满足既定施工要求，并且需要做好材料试验和抽检的工作，杜绝不合格产品进入现场。其次，对施工设备做好性能检测工作，在水利工程施工过程中会用到一些机械设备，在使用之前需要做好性能调试工作，确保机械设备处于最优化的应用状态。同时企业还需要做好检修计划，确保施工设备的顺利运行。最后，明确各环节施工技术应用标准，梳理各环节应用步骤，完成这些操作之后，需要对参与人员展开及时的培训工作，从而有效提高施工技术应用的有序性。
3.3完善组织管理
在工作中，考核人员需要明确实施具体的考核方法，以便借助以绩定资、按劳分配、以岗定薪等不同的分配方式，实现对水利工程项目组织考核的既定目标，并在考核的前提下提高组织管理的工作水平。除此之外，在执行考核标准时，需要建立“三化”，即绿化、亮化与美化的基本原则，并对配套设施、管理用房进行考核，确保监督区域的整洁程度，以此判断工作是否符合标准。为了能够提高组织管理的规范化，工作人员需要针对安全规程、岗位责任制、运行章程、管理制度等内容进行考核，并积极组织员工开展创建“精神文明单位”的活动。具体来说，在考核工作中，水利工程管理人员需要对档案管理、“三化”建设、竞争机制、创建工作以及制度建设等项目进行全面考核，从而保证工作人员能够一直处于高效状态中，提高水利工程的管理水平。
3.4保证材料质量
施工材料及施工设备直接对水利工程能否顺利进展、质量是否达标产生决定性影响。因此为了保障水利工程达到高质量、高标准水平，必须控制原材料及设备质量，严禁在施工现场出现配比不合格、质量不达标的材料，或老旧、易损坏的设备。对于施工方而言，施工设备应紧跟时代步伐并加强对设备的养护与检修，尤其对于老化设备，必要时应直接淘汰。一方面可尽快引入新设备、应用新技术来提升施工效率，另一方面可降低因设备操作不当或设备老旧而引发的安全隐患。在材料采购时，则应注重与设计要求的仔细核对，材料名称、规格、数量等需严格审核，在抽检质量达标后才可进入施工现场。
3.5提高质量管理人员的工作素质
质量管理人员要具备专业的技能及理论知识，能够处理突发事件。对质量管理人员进行定期培训，使质量管理人员的管理模式可以跟上时代变化。要落实责任制及考核制度，将施工的每个环节落实到各个质量管理人员，出现问题后可以方便查找责任所在。设置监管部门，对质量管理人员的工作进行监管，对于质量管理人员的失职行为要严厉打击，提高质量管理人员的警惕性，完善质量管理制度。
3.6加强对施工规范化的监督
包括施工材料、施工方案的规范化。施工材料的购入一定要正规，购入时一定要做好质量的检测，确保施工材料的质量安全；施工材料运输和储存环节，需要结合材料的特性，及时调整材料的保存环境，保管好材料；施工材料开始使用之前，也要进行检查，避免坏掉的材料进入施工中，影响施工质量。施工方案在制定环节，就应该严格遵循规范化、科学化的标准，对施工工序或者即将执行的施工计划进行合理规范的安排，对水利工程进行明确的分项、分工；在其被应用于施工中时，需要配套的监督方案伴随执行，确保施工方案有条不紊得进行，并及时对施工人员进行专业技能的培训，保证严格按照施工方案展开施工。
结语
综上所述，优化水利工程项目建设，可以保障单位最大的经济效益，给单位带来更大的利润空间。因为社会经济飞速进步，水利工程施工要求也变高了，不过整体隐患依然存在。现在，水利工程具体施工时总有不少质量问题，对于很严重的问题一定要通过控制对策有效解决，健全质量监督管理机制，提高施工技术管理水平与质量意识，以及加强管理建设资金等。
参考文献：
[1]王福东.水利工程质量控制及质量管理措施[J]．安徽水利职业技术学院学报，2018，（12）：99-102.
[2]朱军伟.如何有效进行水利工程施工质量控制[J]．民营科技，2018，（11）：82-86.