棕榈生态城镇发展股份有限公司海南分公司 570100
摘要：当前我国秉承“可持续”和“绿色”的发展理念，园林工程在国民生产和生活中扮演的角色越来越重要，绿化事业也为更多的人所关注。但就我国当前的园林工程施工管理来看，还存在着一些问题，本文试图具体分析这些问题，并提出相应的对策，希望能够促进园林工程施工中管理水平的提升。
关键词：园林工程；施工管理；策略
园艺和园林工程的施工是比较大型、系统化的项目，这些项目的顺利进行，都离不开园林工程强有力的施工管理。目前园林和园艺的整体施工来看，还存在着一定的问题，因此，在之后的园林施工中，有关部门应该要重视从现有的知识和资源中深入分析问题的所在，并且以科学合理的手段改进施工管理，提升园林施工水平。
一、园林工程施工管理存在的问题
1.工作人员素质参差不齐
对于园林和园艺的施工工程来说，施工图纸的指导是相当重要的，科学合理的图纸是合理化施工的重要依据，因此施工人员对具体的园林设计图纸的理解程度与施工的质量直接相关。但是在具体的园林工程中，施工人员的素质往往存在着比较大的差距，一些工作人员由于科学文化素养不足、专业知识水平不足和施工经验缺乏等的限制，对于设计人员设计的施工图纸理解不到位，对施工工作的重视程度也不够，因此在施工中不能完全将设计师的要求和设计展现出来，导致工程的质量得不到保证。很多的施工人员往往只重视工期的缩短，忽视施工工序和园艺工作的一些特点，容易将园艺工程的重点等同于简单的栽花种草。还有一些施工单位片面追求工程交付日期的准确或是园艺的景观效果，忽视植物栽培的时间、土壤和肥力等因素，加大了后期的保养维护难度和养护成本。
2.施工计划制定不完善
在园林工程项目的开展之前，就要对目标的施工地点进行仔细地考察，对于其外部条件如地质、水文、光照等环境因素进行具体的数据收集，再根据其具体情况，考虑是否能够进行相关工程的推进，同时，在制定施工计划和施工图纸时都要考虑到这些现实条件。比如说在植树、水池和造景等项目中，就要切实考虑施工地点的环境问题。对于现场环境的忽视往往会导致施工计划定制的盲目性，影响工程的推进，不仅影响园林工程的施工进度，严重的还会破坏生态环境的平衡。
3.管理观念和方式落后
我国当前的园林行业整体的施工管理由于发展的时间较短，因此呈现出管理观念和方式的落后，其具体表现为：重视建设而轻视后期管理和养护。现阶段，由于园林工程发展迅速，为了能够使得管理水平跟上发展的步伐，相关的部门也从国外引进了一些先进的管理经验。但在具体的投入使用中，由于现有经验不足，导致对新的管理经验等认识不到位，存在着照抄和照搬的行为，不仅没有促进我国园林施工工程管理的进步，反而给园林施工带来了消极的影响。此外，我国园林工作中相关的监督和管理体系也尚未完善，相关的技术和施工人员之间也存在着分工不明确的问题，导致在具体的施工中，找不到责任人员，也影响了园林工程的施工质量。某市政在进行街道绿化工程时就因为管理不当，工程的绿植在栽种之后成活率不到30%。相关负责人在核实责任人时才发现，当时的施工队是由一些临时工组成，在工程完工后已经拿钱离开。设计师坚持自己的方案没有问题，承包工程的公司也坚持不是自身的原因，相关部门浪费了大量的人力和物力最后不得已进行二次工程。
4.植株成活率不高
在园林工程中，植物是重要的一部分。由于每一种植物的生存与发展都与环境息息相关，因此对于不同的植物生长环境的认识程度也是影响园林工程施工的一项重要因素。在具体的施工过程中，工作人员对于各种植物的生长习性等了解不深入，将一些植物种植到不适应其生长的环境中，容易导致植物的成活率偏低。在对植株进行运输和吊装的时候，因为相关工作人员不重视对植株的保护，导致植株的枝叶等损伤，也会影响植株移植的成活率。在实际的种植过程中，若是不重视对土壤的养护和土壤环境的监测，若是土壤的肥力下降、透水功能降低等都会影响植物的成活率。
5.不重视对施工工程的后期养护
后期养护不仅是影响园林园艺工程质量的重要工序，更是影响城市的绿化和可持续发展的重要因素。
但是在具体的施工过程中，施工单位受利益的驱动，在养护方面的成本预算普遍偏低，这也导致园林工程的施工质量严重下降。与此同时，园林行业尚未将养护纳入到施工和监督的相关体系之中，相关的施工技术人员的养护技术也还处于发展阶段，因此我国现阶段的园林施工质量还处于有待提高阶段。
二、对园林施工工程管理方面的改进策略
1.建立和完善施工管理理念及体系
相关的单位和部门在具体的园林工程项目中要重视管理工作在施工过程中的重要作用，重视管理意识、强化管理理念，使用科学有效的管理手段，结合实际的施工环境，因地制宜地进行施工管理。在具体工程的施工中，重视引进新的技术手段，将新的技术与施工地点实际的环境特点和科学有效的管理手段结合起来，促进园林工程质量的提升。与此同时，在具体的施工过程中，要重视监督的作用，相关的管理人员要对施工的过程和具体的工作进行监督，监督工作的合理、如期推进。相关的部门要提高重视，加强社会对园林工程的监督，将内部监督和外部监督结合起来，有效地促进施工质量地提升。
2.制定科学合理、有针对性的施工计划
因地制宜是一项重要的提升施工质量和水平的重要举措，在园林工程项目进行之初，就应该要对具体的施工现场进行细致、有效的环境勘探，从植物选择、景观设置等具体的工作入手，最大地发挥前期勘探工作在园林工程中的重要作用。努力将施工计划和施工图纸制定地更科学合理化，以此推动项目的顺利进行和质量的有效提升。在施工的前期和施工的过程中，重视施工环境对工程的影响，依据施工地的实际情况制定交付日期、施工方式，制定和完善工程的施工计划。
3.提升施工和管理团队整体人员的素质
在具体的园林工程施工中，工作人员和管理人员的素质也是相当重要的，其直接影响着工程是否能够顺利推进和按期完工。因此，在园林工程管理中，还要重视对全体员工素质的提升。首先，在招聘的过程中，要重视优秀员工的引入，为单位吸引优质的人才，发挥人才在项目中的重要作用。其次，要对员工和合作的人员进行适当的培训，对于施工的具体工作章程等要落实到位，对于一些基础的图纸识图能力进行落实；同时，引进相关的技术，定期对员工进行技术知识等培训，强化员工的技术和工作能力。最后，重视对员工工作效益的考核，对于在工程项目中作出杰出贡献的员工，要进行适当的奖励，激励员工的工作热情；对于工作失误的员工，进行一定的惩罚。
4.科学培养，提升植株的成活率
在具体的园林工程进行中，管理人员和相关的施工人员都要重视对园林工程整体项目的认识，对于将要接触的相关植物的生活习性和生活环境等要进行适当的学习，制定科学合理的移植和种植计划，为特定植物的生长提供合适的温度、光照和水分等，以确保植物能够在适合自身生长的环境中。在具体的栽种中，要保护土壤，不能破坏土壤的肥力和吸水性等，影响植物生长。在运输和吊装过程中，也要重视保护苗木，尽量减少对苗木的损坏。在施工的过程中，尤其要重视缩短植物离土的时间，尽快将植物栽种，提升植株栽种的成活率。
5.加强品质管理，保障施工质量
在施工的过程中，施工团队要重视相关责任的落实到位，将具体的每一件事都做好。在计划实施的过程中，监管部门尤其要加强对每一项工作的验收和监督，提升工程的标准化、合理化和科学化，保障工程的质量。监管部门要重视将施工计划中对质量水平的要求，严格把控园林工程的施工质量。
三、结语
综上所述，在园林和园艺工程的施工过程中，加强对于施工水平和工程的质量水平的监管是相当重要的。施工团队要重视从提升工作人员整体素质、人员专业知识水平、制定科学合理的施工计划、因地制宜地进行施工以及提升植株栽种的成活率方面进行努力，全面提升园林工程的管理水平以提升园林工程项目的质量水平。
参考文献：
[1]刘娜.园林园艺工程施工管理中存在的问题及对策[J].现代园艺，2019（21）：215.
[2]郭碧红.风景园林施工管理存在的问题及对策[J].居舍，2019（15）：119.
[3]寇文瑞，梁冠，包馨.浅析园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].现代园艺，2019（05）：165-166.