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摘要：现如今，我国建筑行业发展迅速，在建筑工程管理中，造价管理非常重要。通过加强建筑工程的工程造价管控水平来确保建筑企业的经济利润空间。基于此，本文首先对工程造价管理应用于建筑工程管理的重要性进行探究，其次对建筑工程常应用工程造价控制管理中存在的问题，最后对强化建筑工程管理工程造价管理应用水平的实践性策略进行探究，对建筑施工项目应用工程造价管理的实践途径进行分析，旨在有效控制建筑工程项目的施工成本，稳定建筑企业的可持续发展趋势。
关键词：建筑工程；工程造价；管理
引言
建筑工程的造价管理是一项贯穿于整个建筑工程施工、具有较强专业性的工作，其所涉及的范围广泛。因此，相关人员应该对造价管理工作予以足够的重视，明确其对建筑工程施工的重要性，提高建筑工程整体质量，增加建筑企业的经济收益。
1建筑工程应用工程造价管理的重要性
对于建筑行业发展而言，工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程造价管理的影响作用下，可协调建筑企业、施工单位以及业主三者之间的关系，促使建筑市场发展规范化。对施工企业而言，工程造价管理工作的开展可对工程施工成本有效控制，有效提升建筑工程的施工效益，将工程造价管理应用至工程设计环节、工程施工环节等，可促使建筑工程施工成本支出的规范合理化，对施工企业自身市场竞争力的提升有着促进作用。
2建筑工程应用工程造价管理的常见问题
2.1造价管理各环节脱节
工程造价管理工作具有复杂性、系统性，包括多方面的内容。如，方案设计、项目施工、工程验收等环节。因此，管理人员需要对造价管理予以足够的重视。建筑造价工程管理中存在很多不确定性因素，需要各个部门之间进行频繁的沟通，以便保证造价管理的顺利进行。但是在实际的工作中，工程的施工、财务等部门并不重视相互之间的沟通，很少进行交流，导致在造价管理中出现工作断层的现象，各个部门的管理人员之间处于相互独立的状态，使得在工程施工的过程中很容易出现问题。同时，因为招投标人员未将自己的想法准确的表达给施工人员，在招投标的过程中很多工作都只能凭借经验完成，导致其与实际情况存在偏差，使得各环节难以进行有效的衔接。
2.2造价管理人员专业技能不强，管理流程不够科学
建筑工程在造价工作开展之前，应该进行必要的预算策划，目标是正确了解工程造价，造价人员往往会分析出工程预算的不利因素，促使工程造价在起始阶段保持良好的预算编制。造价管理人员配置不足，项目经理对工期和质量关注多，对施工过程中的造价关注少，造价管理人员因人员少，过程中造价确认不能完成，都堆到了结算时再统一核对，造成了收入与成本不匹配。另外，在实践中，工程造价管理中总会缺少协调流程，各个单位之间的沟通存在障碍，引起工程的失误，在严重的情况下会加大建筑工程人材机的浪费，造成建筑工程造价的失控。
2.3监管制度问题
我国近年来建筑产业发展速度极快，行业人士对于工程造价管理的重视程度也在提升，但针对工程造价管理的监管机制并不完善，导致建筑施工项目工程造价管理过程中缺乏规范标准的工程造价监管制度对其进行制约，建筑施工项目中的环境污染问题以及资源浪费问题难以有效解决，不利于建筑行业的持续发展。
3优化建筑工程应用工程造价管理的实践对策
3.1将工程造价方面的管理体系进行完善
在传统的造价管理过程中，预算方面的工作人员年龄是比较大的，而且综合的素质方面是比较低的，并且专业的水平很低，工程造价方面的工作人员只能够将图纸进行识别、计算总价，这样的情形并不能满足目前的市场需求，这样的企业是没有任何的竞争优势的。因此，一定要聘请专业的工程造价方面的人才，能够对企业中的职工进行非常专业的培训，这样才能够建设出一只非常专业的团队。同时在施工单位要建立关于工程造价方面的信息网，工程网的建立不只是可以提升企业在市场上面的竞争力，同时可以满足市场的需求。目前，由于我们国家市场经济的快速发展，对于拥有非常多的子公司的大企业来说建立信息网是非常重要的，通过信息网可以将不同地位的工程方面的资料进行收集，之后再将这些资料进行整理，能够对于企业的工程造价方面有着非常大的帮助，能够促进企业的长远发展。
3.2加强建筑工程人员管理
对建筑工程的人员管理可以分为两个阶段进行。第一阶段工程项目的初期工作人员的招选阶段，对于建筑工程人员的任用要制定科学的聘用标准和一定的考核制度，依据岗位特性和知识能力水平要求，需用综合能力较高的基础施工人员、项目管理人员、工程设计人员，多以相关专业院校的毕业人员和经验丰富的人员为主要人员选择渠道，以为工程项目展开提供合理的人员组织架构。第二阶段工程的具体施工阶段，根据相关岗位人员的知识结构和能力水平缺陷，进行补偿性培训。同时，为验证培训的效果和保障施工的有效性，制定合理的培训后考核制度，以确保培训的时效性。实行培训后不合格再培训的重复培训制度，真正的提高工程人员的综合素养和专业技能，提高员工各项能力水平的同时，加强员工的安全作业培训，提升员工的安全作业意识，以保障建筑工程的有序化展开，从而将工程造价控制在合理的范围之内。
3.3创新造价管理的方法
（1）做好工程的造价定额工作。工程的造价定额工作对建筑工程的造价管理工作有着重要的意义，造价定额在很大程度上受到市场经济的影响。因此，相关工作人员需要时刻关注市场的动向，并根据市场中的物价波动及时进行调整，确保造价定额的更新，保证造价管理工作中数据的实时性。（2）建筑工程造价管理人员应该紧跟时代的发展，及时对自身的工作理念和工作方法进行创新。例如，可以学习先进技术，将其与造价管理工作深度融合，实现信息化管理，进而提高管理水平。为了能够更好的进行管理方法的创新，使建筑工程在施工的过程中能够更加合理。相关部门应该时刻关注市场的发展与变化，并根据市场经济的具体情况对造价管理的内容进行调整，使其能够充分体现出市场经济的变化，确保建筑工程的造价符合当前的市场经济情况。
3.4加强对工程造价管理的监督管理力度
（1）建筑工程项目施工期间涉及到的施工原材料以及施工设备种类繁多，同时受到市场价格波动影响，工程造价工作开展受到极大隐形。为此需根据造价监管情况、市场经济体制等多方面发展情况完善的工程造价管理监督制度，全面落实工程造价监管制度促使工程造价管理水平的提升。（2）需开展全面的建筑工程项目的工程造价管理工作，在建筑施工项目事前、项目事中以及项目施工开展全过程的工程造价管理工作，为建筑企业创造更多的经济利润。
结语
随着社会经济的飞速发展，带动了建筑行业的发展。建筑工程方面的造价管理对于建筑行业的发展有着非常重要的作用。施工单位在对工程造价方面管理的时候，一定结合实际的情况，将工程造价方面的管理体系进行完善。由于工程造价与施工过程中的每一个环节都有关系，因此施工单位在进行施工的时候，一定要从各个环节上加强工程造价方面的管理，这样才能够提升工程的质量，能够让施工单位得到最大的收益。
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