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摘要：在建筑工程管理中，造价控制是非常重要内容，因此，需要专业的人员掌握建筑工程的造价控制原理，结合项目实际情况，采用先进的，科学合理的控制方法严格控制项目的质量和进度，做好建筑企业项目造价控制。论文主要阐述造价管理在工程项目中重要性，分析工程项目造价管理控制存在的问题及改善途径，从而促进企业的可持续发展，为建筑企业带来经济效益和社会效益。
关键词：工程造价；加强管理；有效控制
在新时期的企业发展过程中，应加强企业对工程造价的主动控制，对工程制定精细化管理策略，严格控制每个环节，同时，要制定合理的决策，对现场进行严格的管理，降低工程成本，提高建筑企业的竞争力，并提高工程的经济利益和社会效益，在今后的工作开展中，及时纠正存在的错误和问题，以便有效控制工程造价，充分发挥投资效益。
1工程项目造价管理控制的重要性
1.1编制建筑施工设计
在建筑工程施工中，施工管理人员要结合实际情况确定整体建筑工程的预算，并复核施工设计图，对预期的成本费用进行分析和评估，并结合施工图和国家预算制度，对整个项目的工程量进行计算，直接计算出建筑工程的总体费用。
1.2审核施工图和工程预算
对于建筑施工，预算审查是一项要求非常严格的工作，关系整个建筑工程的发展。预算审查可以有效保障施工的精准度，推动政策方针的贯彻和落实，从而降低工程造价，有效地控制工程项目的成本，因此，建筑企业应严格要求预算审查工作，不仅有助于实现建筑工程装饰造价的监督和管理，还可以提供精准的数据信息，通过对比找出问题并进行完善。
2建筑工程造价管理问题分析
2.1市场变化速度较快，建筑材料预算不准确
市场经济下，建筑工程施工材料随着市场的变化也会有一定的起伏。建筑工程建设开始前都会对建筑材料费用进行预算，这也是工程造价中重要的一个环节。而且现代建筑工程施工需要大量的施工材料，施工材料费用在建筑工程施工成本也占有很大的比重。由于建筑市场变化较快，很多施工企业单位对于市场规律判断不够准确，导致了施工材料预算出现较大的误差，这就会使建筑工程出现超预算的问题，从而影响到建筑工程施工的顺利开展。
2.2建筑工程造价控制管理措施单一化
建筑工程造价控制管理工作按照所服务管理的项目各自制定各种施工费用的消耗情况，如对于水利工程项目的建筑工程造价控制管理，必须能够从水利工程的实际施工的特点出发。与此同时，由于我国的工程造价管理是委托给第三方所展开的，即一个造价公司会同时服务多个建筑施工项目，前一个施工工程项目可能是土木建筑工程，后一个工程项目则有可能是水利工程项目；这些工程项目所采用的工程造价的条目和内容具有细微的区别，这些区别也是影响建筑工程造价控制管理的重点所在。而事实上，在当前的建筑工程造价控制管理中，都是采用同一种流程和方式来完成的，如此一来导致整个工程项目的造价控制不具有可操作性，所能够控制的工程项目造价内容也过于单薄无效。
2.3造价管理人员专业素质有待加强
建筑工程造价管理工作的实施，需要有专业人才的支持，才能有效的提高造价管理工作的高效化开展。而实际造价管理中，相关造价管理人员的专业素质还处在相对低的水平，没有和当前建筑工程造价管理工作的要求相契合，从而造成造价管理的效率低，以及管理手段不科学的问题。造价管理中的一些问题不能有效及时的加以处理，这就必然会影响工程企业的经济效益。
3加强工程造价管理有效的控制
3.1在工程决策阶段，做好工程造价管理工作
建筑工程中决策是一切工程顺利进行的基础与前提，对整个建筑工程项目有着最直接的影响。
在进行工程决策过程中，要明确工程的规模以及用途，针对工程项目的要求，进行深入考察与了解，然后对工程项目可行性分析。项目工程的决策，对项目建设非常重要，是确保工程项目是否可以实施的关键，所以要重视决策阶段的工程造价管理。
3.2在工程设计阶段，要进行工程造价控制
建筑工程开始施工前，先要对整个建筑工程进行设计。在设计阶段，要求以最高限额为原则进行施工设计。以工程设计任命书作为依据，严格按照工程造价对工程初步估计的基础，进行工程设计，从而明确整个工程的最高限额。建筑企业通过对工程的最高限额的控制，实现对整个工程成本进行控制，减少工程进行中，由于资金问题，影响工程进度。
3.3在招投标阶段，要进行造价管理
当前建筑工程都是通过招投标来进行的，工程的标底是工程的预期价格，工程标底是确定一个工程是否合理的一个关键因素。当前，许多的建筑工程，在招标和投标过程中，以工程概述以及图纸来作为工程预算依据的。在进行工程招标、投标时，应当对工程的各个方面影响因素进行分析，确保工程标的合理，所以要加强在招投标阶段的造价管理。
3.4工程施工阶段的造价管理
在建筑工程进入施工阶段，要对工程图纸进行严格的审核，通过有效方法对材料和设备的费用进行造价控制，从而达到对整个工程成本和工程质量的控制。当前建筑业在设计施工文件方面比较完善，但是也存在一些问题，这些问题很容易对工程质量造成影响，所以要在工程施工前，将这些影响因素进行有效的处理，防止对工程造成影响。在工程施工时要进行严格深入监督和审查，通过对工程施工的审查与监督，掌握工程施工的具体情况，优化施工管理。所以在施工阶段，要进行科学有效的造价管理，确保工程顺利施工完成。
3.5提高造价管理人员的素质。
全球经济一体化的情况下，如果还是以前的情况，仅仅满足于知识图表，计算，配额，充电和计算总建筑项目成本管理的工作情况，不能满足当前的施工必须确定建设项目工程造价的全过程控制和管理的新要求。所以对于建筑工人，必须进行培训，有针对性的制定计划的实际培训和再教育，提高他们的职业道德教育，有关法律、法规的教育和业务知识更新教育，和严格的监督，实现，使全科医生在建设领域的不断更新和提高职业道德水平，相关法律法规不断更新和完善，政策水平、专业知识水平和实际工作水平不断更新和完善。
3.6树立环保意识
现在国家严格控制企业对环境的破坏，大力整治环境，对建筑项目来说如何在不延误工期的情况下完成施工做出了很多规范。在项目施工过程中，尽可能的不破坏周边生态环境，合理的做出控制办法，避免建筑施工中的灰尘不可控制。做好经济和环境的有机协调，维护自然环境。避免不合理的占用环境资源和自然资源。从而确保建筑项目合理健康的完成目标。
3.7注重精细化造价管理的发展
建筑工程造价管理工作模式的创新是比较关键的，只有创新才能在市场中更好的生存发展。这就要求建筑工程企业要在造价管理的模式上向着精细化的方向转变，从建筑工程的各个环节做好造价管理的工作。投资决策环节要加强成本观念，积树立成本监控的理念，和建筑工程的实际状况相结合，提高投资决策的质量。而在工程设计过程中的造价管理工作实施，就要做好精确成本预算的工作，设计可靠专业的施工方案。招标环节要注重提高造价管理的追量，造价管理人员自身要有专业化素质，在这一环节为造价管理提供辅助，施工过程中的造价管理是比较关键的，这就要求在施工技术的管理以及施工人员等各个环节加强成本的控制。
4结束语
在工程造价中，对整体项目的监控是非常重要的；相关的工作人员在造价工程中需要提高专业水平和职业素养，使用正确有效的管理方法，提高施工项目的整体质量水平。底层稳定才有助于上层建筑的健康发展，使企业在市场中站稳脚跟，让民生工程、房地产市场更加稳定，为建设社会主义市场经济和整个社会的的稳定发展提供更好的根基。
参考文献：
[1]李天水.建筑工程造价超预算原因及控制分析[J].住宅与房地产，2018（22）.
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