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摘要：随着我国城市化建设的快速发展，建筑工程项目日益增多。而在建筑工程管理当中造价管理是最为关键的内容之一，对成本控制具有相当重要的意义。当前传统的造价管理和控制已经不适用现代化建筑工程的实际需求，致使出现了诸多问题，因此在现代化建设背景下，加强对建筑工程造价的动态管理是十分必要的。
关键词：建筑工程行业；工程造价；造价的动态管理
引言
建筑行业的快速发展加速管理机制的变革，行业对建筑工程的动态管理与控制水平提出了更高的要求。工程造价管理水平的高低直接关乎企业经济利益，要想在越来越激烈的行业竞争中脱颖而出，就必须提高企业竞争力。建筑工程造价的动态管理与控制是一项环节多样、环境复杂系统性工程的工作，因此，企业需要在建设项目中，通过科学化的管理手段，统筹规划施工的各个环节，保障施工的每个环节得到控制，使得整个工程能够效率最大化。
1动态管理重要性
1.1投资内容
针对工程造价进行动态管理和有序控制，不但可以节省工程成本投资，且还可以在很大程度之上来促进建筑行业市场的良性发展。参照目前发展水平情况来进行分析，建筑工程之中所出现的诸多环节针对造价管理有着相应的标准，其主要是建立在社会经济效益的基础之上来实施全方位分析，有关单位要进一步的强化造价管理的力度，并逐步的将各项对策落到实处。
1.2指导作用
依照目前管理机制之中的标准，因为所牵扯到的造价管理内容繁杂，那么在阶段性发展的时候，要细致化分析管理方式，从而可以针对造价动因的变化情况和具体表现形式来实施分析，协助工程造价达到控制的标准。除此之外，由于建筑工程之中造价管理很容易会出现波动大的情况，且与其中各个阶段的影响因素有着直接性的联系，为了预防施工难度变大，那么就得要合理的将动态管理的作用发挥出来。
1.3管理效率
由于建筑工程自身繁杂性的特征，那么后期管理的时候，为了可以从各个层面来运用相应的控制对策，建筑工程造价管理要确保动态管理基本达标。在实际施工的阶段之中，通过建筑工程造价管理体系来营造优良的条件环境，确保可以在各个动态控制环境之下全方位的提升管理水平。
1.4资源分配
针对建筑工程后续的管理机制，因为所牵扯的范围相对较多，为了可以很好的控制造价成本，同时也需要针对成本、造价与其他控制形式进行分析，依照目前的管控基础来实施分配。动态管理阶段之中，要依照相应的控制形式与应用指标来予以管理，在通常情况之下，动态管理在实践过程之中，可以依据实施情况来改善动态调节管理方式，和一般的管理方式相比要更为精准化、合理化，只有在具体实施的阶段，才可以确保建筑行业的过程造价动态管理水平，这无疑对于整个建筑企业的整体经济效益有着直接性的促进作用。
2建筑工程造价的动态管控及相关措施分析
2.1建立健全且完善的项目工程造价管理与监督体系
想要加大建筑工程造价的准确性以及有效性，企业除了在思想认识上正确外，更要注意加强企业内部的管理条例。健全完善的项目工程造价管理与监督体系包括领导层对于项目工程造价的监督；包括对于工程整体施工的管理体系；包括打造一支高效且具有监督执行力的管理队伍，对项目工程造价以及具体的施工活动进行监督与管理。
2.2优化造价动态管理体系
有效动态化的管理和控制建筑工程造价首先就要完善工程造价管理体系，即使要造建筑施工的过程中，施工单位与政府部门要遵循市场经济发展的主要脉络和规律，对工程造价的行业标准和法律法律进行完善，并且还要实行有效的监督管理机制，政府部门可以利用市场对价格的作用，为工程造价管理的科学性和动态性提供依据。其次要控制好施工过程的造价管理，合理的制定施工方案，对施工现场进行实时控制，优化资源配置，避免造成资金浪费、成本增加等现象，有利于实现工程造价的有效控制，激发工程资金的活跃度，提高建筑工程的经济收益。比如在施工过程中要严格要求施工人员按照相关标准开展工艺，防止出现质量缺陷，造成返工作业；监督管理人员要做好检查、汇报工作，发挥监督职能，正确的反应工程施工的真实情况为工程造价的动态管理奠定基础，实现造价动态管理体系的优化。
2.3提高造价人员的专业水平
在建筑工程项目中造价管理具有繁琐、复杂的特点，这对于造价管理人员具有极高的专业水平要求。因此必须要加强造价人员的专业素养和职业技能，不但要保障造价管理人员具备较强的责任心和崇高的道德修养，还要通过多种培训、组织学习手段提高专业化能力。主要策略有与高等教育院校加强合作，形成双向对接人才培养体系，即为相关专业毕业生提供实习和工作岗位，高校为企业提供教育资源，形成理论学习与实践操作的造价管理人才培养机制。同时要开设动态造价管理专业课程，培养相关人员的动态管理意识，提高实践操作能力和丰富专业知识储备，建设高专业水准的人才队伍。此外也可以开展专业技能培训活动、国际交流探讨活动、提供高校深造机会等方式提高工程造价管理人员的专业能力。对现有的新老员工，要采用“一新一老、一带一”等员工组合方式，形成优势互补的动态造价管理团队，切实提高建筑工程项目的动态化造价管理水平。
2.4正确分析项目工程造价中存在的主客观因素
正确把握施工中可能出现的问题也是对于项目工程造价进行动态管理以及相关控制的重要措施之一。在建筑工程企业进行工程造价管理时，对于施工现场的主客观因素也要进行注意和把控，并结合社会实际对于施工现场中的材料选择以及运输问题、施工设备的运行问题、施工人员工作时间和强度等问题以及设计中出现的突发情况都进行必要的把控，确保在进行工程造价时能够准确把握整个施工的主客观因素。
2.5加强对具体施工环节的控制
动态管理就是为了适应环境中各种因素的不稳定性和市场的多变性，随时改进、修订控制。加强对具体工程施工环节的控制也就是调整施工环节中可能出现的不稳定因素，使得建造工程的实际成本在可控的范围内。在具体的施工环节中，由于建筑施工具有项目多样、规模庞大、环境复杂等一系列复杂的因素，因此，需要站在全局的角度出发，明确各个施工环节的变量，保证其处在可控的范围内，减少预料之外的成本，并对其进行合理评估。此外，在评估的时候，应当考虑到对资金空间的预留，保证在施工环节出现变化时能够及时进行调整，避免出现无可预估的影响。不仅如此，工程造价相关工作人员应该时刻关注市场的实际情况，通过市场的变化趋势，还有各个部门反馈的因素，做出适合市场发展趋势的工程造价预算评估方案，以便更好地为工程提供造价动态管理的保障。
3结束语
工程项目造价动态控制主要利用各种技术手段与经济优化调整手段，实现对工程项目造价的动态化预测、控制、分析与优化，以保证项目资源实现最优配置，提高项目建设经济效益。实际上，工程造价控制本身就是具备一定动态特性的，而在这其中进一步加入造价动态管控策略可有效确保项目设计、施工阶段顺利有效推进，在保证建筑工程项目建设质量的前提下，为项目建设节约更多投资成本。
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