淳安县交投建设工程有限公司 浙江淳安 311700
摘要：近年来，我国城市化发展的步伐越来越快，在市场经济快速发展的情况下，公路事业迎来更多挑战，必须对公路工程的施工质量加强重视，提高施工现场的管理效用，并注重施工技术、施工材料的合理应用，才能保证其施工进度、施工成本。本文就针对公路施工管理问题进行了分析。
关键词：公路工程；施工管理；问题；措施
前言：
随着交通运输业的快速发展，公路工程在交通运输业中发挥着越来越重要的作用。由于受到诸多方面的影响，施工管理往往存在一定的漏洞，这也对工程质量产生了很大影响。因此，需要路桥企业正视施工管理中的问题，并积极采取有效的对策，提升公路工程质量控制与管理效果，为整个工程更好的进行奠定良好基础。
1、公路工程施工管理概述
公路工程施工管理的好坏直接影响工程的质量、进度和效益，因工程项目的差别，需要采取不同的管理措施，此工程的复杂性大大增加，各施工单位只有不断进行技术创新，坚持与时俱进的原则，积极探索新的管理思路，才能不断提高道路工程建设的进度，提高道路的质量，更大程度的增加相关企业的效益。由于工程施工受到诸多方面因素影响，比较常见的有人文、地质、天气等因素，这也导致其施工的质量以及施工进度往往会很难得到有效控制，这就使得在具体的施工管理中比较多变，采用的管理方法以及管理理念也有着不同，主要就是要结合实际的情况来展开管理。不同的施工场地也具有不同的施工条件，这对其施工技术的要求也就比较严格，且不同施工位置具有的市政设施也不同，需要不断进行道路情况的勘测，这对施工人员的工作要求就比较严格。在管理工作实施中对管理的协调性要加强重视，在各个施工部门之间的协调沟通以及配合下，才能保障管理工作的顺利进行。施工过程的管理人员在整个过程中发挥着重要的作用，只有不断改进技术，加强现场管理，才能更好地进行路桥工程建设。
2、公路工程施工管理中存在问题
2.1安全问题
在市政道路施工中，安全施工是重要的管理内容，也是施工有效进行的保障，但是在实际的的道路施工管理中，还常见诸多安全问题，相关的施工人员的整体素质以及相关的施工技术的不能满足工程的实际发展的需求，很容出道路桥梁工程工程质量，导致道路桥梁工程的相关功能不能正常使用，甚至会出现严重的施工安全问题。另外，在施工过程中，机械设备的使用是比较频繁的，如果没有对机械设备进行全面的检查和维护，就会导致其性能存在问题，在长期的施工过程中就会出现安全性问题。
2.2材料设备问题
施工材料设备是工程正常施工的基础，材料设备性能直接和公路工程质量有着密切的关系，而在实际的道路施工中还存在不少问题。一些单位在采购、加工、运输原材料的过程中缺乏系统性的管理措施，施工过程受现实条件如实验室短缺等问题的影响，不能及时的对施工材料的规格进行检测，达不到督促的作用，增加了不合格材料的使用数量以及范围，这使得施工质量大大降低。同时在材料的擦采购后相关人员并没有做好对材料的管理工作，很多材料都是在施工场地或者库房进行随意的堆放，而有些材料性能是和温度以及空气湿度等有着密切关系的，因为材料管理的随意性，一些材料性能在后期使用中就发生了变化。
2.3质量问题
施工质量问题是施工管理中比较常见的问题，导致施工质量问题的原因有很多，其中施工管理的不全面和不严格是导致质量问题的重要原因。在道路施工中，可能存在管理人员管理态度以及管理行为的随意性，加上对于工程质量缺乏一定的制度性的控制手段，不能从根本上帮助施工管理人员树立正确的质量意识，加剧了施工质量较差的现象，这大大加大了提供合格工程的难度。同时，在施工管理中更多依据个人经验进行管理，这也导致管理工作的盲目性，不能实现对施工过程的全面质量控制。
3、提高公路工程施工管理水平的有效措施
3.1强化现场安全管理
在市政道路施工中，施工安全性是第一位，因此，一定要强化现场施工的安全管理。进行道路施工中，要根据实际的施工情况进行危险源的有效分类，并在现场进行相应的安全管理，进行安全性警示标志的设置，来提醒此处施工人员要具有良好的安全意识。在进行施工前，一定要做好施工安全防护措施，佩戴相应的安全性防护用具等，来保证施工人员的人身安全性。对于特殊类型的工作，如电工、焊接工作，如果相关工作人员没有证件，不能上岗。为了保证施工人员能够安全稳定施工，还要进行安全管理相关制度的落实，如在施工上岗前一定要对施工人员的技术考核，必要时候还需要对他们进行一定的岗前安全培训，来实现对施工安全事故的控制。最后，定期对相关工作人员进行技术以及思想教育，将工作落实到每一个人的身上，不断提高工作人员的综合素质，确保工程建设质量。
3.2严格控制材料设备质量
材料与设备作为施工当中的重要组成部分，选择出良好的材料与设备，可以为工程施工的进行奠定良好的基础。从材料的角度来说，需要采购人员深入对材料市场进行调查，并针对每类材料进行全面分析，通过分析，掌握材料的理化性能。在施工材料采购完成后还要进行严格的材料验收工作，必要的时候还需要对材料性能采取验证性试验，保证其质量合格后再进行材料的储存和管理，在储存管理中一定要注意材料的存储条件，采取正确科学的储存方式进行材料管理，避免出现对施工材料性能损坏。从设备的角度来说，需要根据施工的要求，选择出最佳的工程机械，仔细对每一个部件进行检查维护，确保整个机械性能良好。
3.3加强施工质量监督管理
在施工阶段管理中，要对施工工序进行严格的监督和控制，把质量控制体现在施工的全过程，对施工过程中的技术流程要进行严格的监督。根据现实的施工环境安排合理的管理制度，在每一道工序的初期阶段都应该严密安排好各项技术的相关使用方法以及注意事项，并对起关键作用的环节进行定期抽查检验，对于发现的质量问题应该及时上报，通过这样的不断督促的方式使施工单位及时进行相关方面的调整，优化施工方案，提高施工效率。同时，监管工作人员应该积极对每一个施工工序进行控制，使其严格按照相应的施工规范要求进行施工，上一施工环节完成以后，相关工作人员检查合格以后才能进行下一环节的施工。对施工技术应用的实际情况要进行掌握，定期对施工任务以及施工进度进行检查和考核，来保证施工满足预期要求标准，同时对于一些施工要点一定要有专门人员进行针对性管理和监督，必要的时候给予相应的技术指导，保证施工质量满足要求。
3.4完善施工管理制度
在公路施工中，想要实现有效的施工管理还需要具有完善的管理制度，这也为施工管理提供了良好的制度依据。为了实现全面管理效果，可以建立责任落实制度，将道路施工管理中的各部分内容进行分析，并明确施工管理中每一个人的责任，这样就能够促进管理人员更加高效有序的开展工作，提高管理的效果。建立完善的施工管理秩序，强化对施工设备和管理措施的改进，建立完善的信息传输、共享机制，建立传输、分享平台，利用现代技术手段，对施工过程的不全面的、不对称的、失真的信息进行系统还原，避免不正确的信息对整个施工管理造成严重的错误指导。对其施工中的隐患进行提前发现，便于及时进行隐患的预防，对施工重要节点以及隐蔽性的工程等要进行重点控制，通过全程管理的模式来降低质量问题。
4、结语
总之，公路工程施工管理具有着显著的特点，在实际的管理中也存在诸多的问题。因此，想要实现高质高效的道路施工，就需要积极采取有效的对策加强施工管理，不仅要在前期准备时，加强材料与设备、人员以及施工方案的质量控制与管理，而且还要制定完善的规章制度，提升施工监督力度，从而实现公路工程的建设目标。
参考文献：
[1]杨蔚林.试论市政道路工程施工管理及质量控制[J].环球人文地理，2016（12）
[2]权开花.市政道路施工管理存在问题及解决对策[J].住宅与房地产，2017（23）