南通经济技术开发区公用事业管理有限公司 江苏南通 226000
摘要：随着时代的不断发展，市政建设水平不断提高，在进行相关工程的建设过程中，既要保证工作的安全，又要保证工程的质量，这无疑对市政工程建设管理者们提出了更高的要求。管理者应学会结合本城市客观情况，因地制宜，注重城市建设的整体规划，美观性和实用性双管齐下，在工程具体实施过程中，充分考虑施工的进度和相关困难，充分调动广大工程参与者的积极性，在提升效率的同时，合理规避工程中可能产生的风险，确保工程保质、保量地完成。
关键词：市政工程；施工现场管理；措施
前言：施工现场管理体系在市政工程中是不可或缺的一个环节，工程的实施没有管理制度进行制约，就会影响工程的质量以及效率，因此市政工作施工现场的管理是工程的重要保障。工程的实施要在规定的时间内完成，并且还要保证施工的质量，那么就需要一套完善的管理体系，好的管理体系能够为企业带来效益，能够保证施工安全顺利进行。综上，施工现场管理是至关重要的，相关单位要制定一套科学合理的施工现场管理方案，既能为企业带来效益，又能保证施工的安全顺利进行。
1市政工程管理的重要性
（1）市政工程建设位置的特殊性。
通常情况下，市政工程建设会选择在城市中心繁华地段进行，这一地区人口密度大，流动频繁，给工程带来了一定程度的不确定性。另一方面，市政工程的内容通常为管道维修、桥梁改建、道路维护等，若不对其进行有效的管理，不仅会给周围的居民带来生活上的不便，长期拖延以来甚至还可能在一定程度上带来经济上的不利影响，施工过程中忽视安全问题则可能给周围人群带来潜在危险。由此可见，市政工程管理在控制区域大小和多项工程高效进行的重要性。
（2）市政工程建设的人为不可控性。
市政工程的特殊位置和工程内容决定了市政工程建设通常可以为开发建设者带来丰厚的经济利益。这就导致部分开发商在开发和建设过程中可能在利益的驱使下，利用个人关系和财力谋求承包工程。在工程实施过程中，忽视工程质量，相关建设材料以次充好，不按照工作规程进行严格施工，拖欠工期，进而造成工人的人身伤害，给相关设施带来难以估量的隐患。
（3）市政工程对于经济发展的重要性。
市政工程建设的主要针对基础设施进行建设和改造，俗话说：要致富，先修路。只有基础设施完善，才能更好地辅助当地经济发展。完善的基础设施可以提升本地居民的生活幸福感，增强对于外地人才的吸引力，发展相应产业发展，为其提供配套设施，形成完整的产业链，刺激人口消费。完善的市政工程建设所带来的良好的市政基础设施，对于一个城市的发展具有重要意义。
2市政施工管理存在的问题
工程的质量和安全问题是每个单位企业都应该重视的问题，要在安全的基础上，保障工程的质量。施工的质量问题关乎着企业的生存问题，建筑单位不能保证施工质量，那么对建筑单位未来的发展是不利的。放眼望去，目前我国的施工问题存在质量问题，施工单位一味地追求利益最大化，忽略工程的质量问题，不按规定操作，造成施工事故的发生。
2.1工程的质量以及安全不受重视
一些建筑单位为了追求利益，盲目承接项目，为了能够在规定的时间内完成项目，而降低工程的质量标准，在工程的实施过程中不按照要求、标准进行施工，不重视工程质量安全，从而产生一些施工事故。这样不仅会对工程的质量产生影响，还会造成很大的安全隐患，这是很多建筑单位都存在的问题。
2.2施工管理体系不完善
一套完善的施工管理体系，会在很多方面都产生着积极的影响：好的施工管理体系能够保障施工质量，并且还能提高施工效率，在施工进行时还能为施工提供科学合理的意见建议，可以为单位带来效益。然而放眼望去，目前我国的施工管理体系并不完善，施工现场并没有高效、有序地进行施工，施工人员操作也存在问题，这极大地影响了施工质量。
2.3施工管理力度不强
市政工程项目很多，对于项目的承接并不都是政府部门，还有很多私企，这些企业的管理人员没有足够的知识技能，不能很好地对施工进行管理，并且部分私企追求利益的最大化，对施工标准没有严格要求，这些都是由于对监管的重视力度不够。
2.4施工管理人员的职业素养不高
工程的承接方很复杂，私人企业较多，这些企业很可能对施工人员的职业素养要求不高，即便施工管理人员的管理能力强，但是施工人员的职业素养普遍不高，对项目的实施也会产生不利的影响。
3市政工程施工管理中存在的问题的应对对策
3.1确保工程管理能有效进行
进行施工管理工作时不是盲目进行的，要确保工程规范能正常实施，施工管理人员不能够盲目对施工方案进行调整；施工人员在进行工作时的态度要好，要有耐心的进行指导，在确保工程按时正常的操作下，确保工程的质量。另外，施工管理者要考虑多方面因素，不能影响人们的正常生活，避免出现污染现象的发生，应文明实施工程管理工作。
3.2完善施工现场管理体系的方法
一套完善的工程施工现场管理体系是至关重要的，无论是什么行业都要有制度进行制约，工程的施工也不例外。如果没有好的管理体系来对施工人员进行监督管理，将很难保证工程的质量和效率。另外，要确保施工管理制度的切实落实，其对施工人员，对施工单位，对政府部门都有着一定的积极作用，可以促进行业的发展，促进社会的发展。综上，有关单位一定要为施工管理制度提供意见建议，完善施工管理体系。
3.3施工管理人员要认识到职责的重要性
施工管理人员要充分认识到其工作的重要性，对工作有积极的态度，认识到施工管理工作的价值所在，提高职业自豪感。如果管理人员都没有很好的管理意识，那么会直接影响到工程的质量以及工程的效率，相反，施工人员极高的职业素养，会对工程有积极的影响，提高施工效率，为单位带来效益，并且还能够很好地完善施工管理体系。
3.4重视施工人员的技术以及施工态度
工程的施工管理制度以及施工管理人员极其重要，但是对于施工人员也是很重要的，施工的质量以及施工的效率，都掌握在施工人员手中，所以有关单位一定要重视施工人员的职业素养。这是因为要确保施工人员具备一定的技术，来保证施工的质量，同时保证施工人员有负责人的态度，这样才能保证工程的高效率。有关单位要对施工人员进行培训，对施工人员的技术进行指导，让施工人员有极强的安全意识，确保工程能顺利进行。
3.5确保施工能安全进行
任何项目工程在实施过程中，安全都是放在首位的，如果出现安全事故，首先可能会对人的生命安全产生威胁。另外，一旦有事故的发生，势必会影响施工的时间，可能会导致不能按时完成项目。因此，有关单位一定重视安全问题，从施工现场的环境安全，到管理部门的安全管理，还有施工人员的安全意识，这些都要引起相关单位的重视，并且相关单位一定要有科学合理的管理体系，来保证施工的安全进行，这样既有利于工程的实施，又能够保证项目的效益。
4结束语
综上，市政工程施工管理在项目进行中是至关重要的，完善的施工管理体系可以保证工程能顺利进行，并为相关单位带来效益，因此一定要针对管理制度问题进行研究和分析，然后进行修改和完善施工管理体系，为行业发展提供保障，为社会带来积极影响，实现施工企业的长久发展，促进施工行业的蓬勃发展。
参考文献：
[1]朱雷.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].居舍，2019（25）：8.
[2]王曦.市政工程施工现场管理存在不足点及对策[J].低碳世界，2019，9（6）：171-172.