新经济背景下企业财会管理工作分析

发表时间:2020/4/14   来源:《基层建设》2019年第31期   作者:张晓露
[导读] 摘要:进入二十一世纪以来,我国的科学技术水平不断进步,目前,人们已经跨入了信息时代,而信息时代也为人们的生活带来很多的改变,无论是人们的交通出行,还是人们的教育和就业都与信息技术息息相关,因此人们也应该提升自己的信息技术水平,以满足社会和时代的需求,而在此背景下,对我国财会管理工作也提出了更高的需求,在企业的发展过程中,财会管理是非常关键的一个环节,而财会管理的效果会直接影响到企业的发展,因此本文
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        摘要:进入二十一世纪以来,我国的科学技术水平不断进步,目前,人们已经跨入了信息时代,而信息时代也为人们的生活带来很多的改变,无论是人们的交通出行,还是人们的教育和就业都与信息技术息息相关,因此人们也应该提升自己的信息技术水平,以满足社会和时代的需求,而在此背景下,对我国财会管理工作也提出了更高的需求,在企业的发展过程中,财会管理是非常关键的一个环节,而财会管理的效果会直接影响到企业的发展,因此本文就主要围绕新经济背景下企业财会管理创新进行分析和研究。
        关键词:新经济背景;企业;财会管理;创新;研究
        引言
        现在科学技术的发展越来越快,新经济时代的发展主要核心就是科技的创新,新经济背景下的企业必须要重视管理工作,其中的财会管理是首要有待解决的问题,如果财会管理的工作足够创新并完善,就可以有效的推动企业的经营发展。
        1新经济背景下企业财会管理表现出的问题
        1.1财会管理的手段落后
        随着信息技术水平不断提高,我国企业内部管理中也越来越多地运用计算机存储、传递信息。这样不仅工作效率高,而且可以进行文件加密处理,更加具有保密性。但是在传统的财会管理工作中,仍然采用低效率的文件传递办法。比如集团和下属企业之间的财务资料传送,还是依赖于人力传送,一般都是由专门的财务人员负责传递文件。往往为了送一份文件,就要耗费财务人员一天的时间,使工作效率很受影响。
        1.2企业财会管理制度不完善
        企业的财会管理工作直接影响着企业的经济决策和经营业绩,当前部分企业在新的经济背景下不能及时转变观念,使得企业财会管理制度不完善,在企业进行财务管理工作时,由于制度上的疏忽,使得财务工作不能准确的对企业的资金活动进行指导,不能及时对已完的经营活动进行总结。
        1.3管理人员没有较好的专业素养
        企业的财会管理对工作人员往往有很强的专业性要求,在能够熟练掌握基本的财会核算同时,还需要承担企业在经营活动中所出现的财会管理工作,但在实际工作中,由于财会人员的专业素养有高有低,进而影响了企业的发展,企业可以通过老人带动新人的方式对工作人员的专业素养进行提升。但近年来由于经济的迅速发展,即使经验丰富的老人也无法跟上时代发展的脚步,而且还会有很多的局限性,这就需要无论是老员工还是新员工,都应该具有很强的接受新鲜事物的能力和在实际工作中的应变能力。
        1.4内部审计监督机制有待完善
        企业财会管理工作不仅需要财会人员具备专业技能还要求人员必须具备职业道德,具有很强的责任心和自觉性。由于财务管理工作要涉及到企业内多个部门和层级的经济活动监督,因此要求财务人员必须有秉公办事的职业态度。为了实现财会管理的专业性,不能仅依靠财会人员的自觉去约束自己,还应该在企业内设立审计监督机制,确保财会管理工作客观公正,具有真实性。目前企业内的审计人员往往身兼数职,涉及的工作内容繁多,但是企业内缺乏有效的监督机制,很可能使企业的财务管理工作埋下隐患。
        2企业财会管理的创新途径
        2.1创新财会管理手段
        对企业财务管理手段进行创新,主要指灵活借用先进的信息技术和互联网条件,使现代化的科技元素助力于企业的财会管理工作。企业内部的一些财会管理工作有很多都可以用信息技术手段代替人工手段。比如可以对企业内的各部门财务信息进行网络化管理,可以通过在线会议、在线财务核对、远程操控等手段实现现代化办公。

使现代化的科学技术为财会管理服务,使企业的财会管理工作效率提高,使财会工作更具实效性。上文中说到的人工传递快件,可以采用传真方式进行核对处理,也可以通过设置公司财务办公系统,减少人工传递的费时费力,腾出更多人工进行审计工作。利用现代化的技术手段支持财会管理,可以有效缩短核算、核对的时间,还能及时发现管理中的漏洞,使企业内财会管理的工作质量提升。
        2.2健全财会管理制度
        当前,市场竞争越来越激烈,传统的财会管理工作效率低下,不能及时有效的为企业决策提供科学有效的建议,这样不能有效的规避资金风险,合理规划企业的资金结构,提升经营活动的经济效益,在这种形势下,企业要转变观念,重视财会管理工作对于企业发展的重要性,通过对财务数据的高效分析,快速的对企业的经济活动进行评价,并对企业下一步的经济活动和决策提出建议,便于企业未来良好的发展,通过高效的财会管理工作,可以提升企业风险防控的能力,节约企业成本,促进企业发展。
        2.3提高工作人员的专业素养
        在当今的企业财会管理中,由于对无形资产管理重视度的加大,导致原本对企业固定资产的财会管理无法达到企业发展的要求,而且财会管理对于工作人员的专业性和综合性的要求越来越高,因此,对企业财会人员专业素养的提高显得尤为重要。为了更好的完成相应的财会管理工作,还应对工作人员接受更新的财经风险管理知识进行强化训练。
        2.4加快企业的信息化、网络化建设
        信息化财会管理改变了传统的财会管理模式,而信息化财会管理不仅实现了数字化资源以及信息化数据,也使财会管理人员能够快速的从众多的数据信息中找到企业所需要的数据信息,并且根据这些数据信息制定完整详细的市场报告。而在企业设立财务管理信息系统时,必须明确财务管理的重要性,考虑到多方面的需求,按照难易程度展开管理工作。并且为了满足在新经济形势下市场对信息处理的要求,企业也应该积极利用财会管理信息系统对数据进行合理的分析和处理,让企业能够得到更加有力的数据支持。
        2.5加强内部审计监督
        要加强企业内部审计监督,不能光靠人员的自主自觉,还必须从制度层面加强管理。可以通过设置财务管理制度对财会人员的工作进行规范和约束,使各个岗位人员明确自身职责,也可以有效减少财会人员的工作失误。另外在审计监督方面,企业要将财务收支情况进行定期的公示,一方面使财务信息接受来企业各层级、各部门的监督,另一方面督促财会管理人员增强责任心,对自己的工作提高要求。企业要制定完善的监督和管理制度,并要求相关人员严格按照法律法规的要求执行,对于工作中出现的差错要视情况进行处理。对于财务人员的疏忽导致的信息错误,影响不严重的进行口头批评要求及时纠正;对于恶意隐瞒、谎报的情况,要根据相关法律法规严格执行。因财会管理工作是企业核心管理工作中的重要环节,涉及到企业的长久经营发展,必须做到公开、透明,需要财会管理人员接受公司内各部门职员的监督。
        结语
        社会经济发展的新形势,对企业的财会管理提出了新要求。企业的财会管理只有顺应这种趋势进行改变,才能在新的经济背景下谋求新的发展。因此,企业财会管理理念的创新和新技术的运用势在必行,只有这样企业的财会管理才能实现网络化管理,才能突破传统管理的局限性形成财会管理多元化的发展格局。企业发展才能适应经济形势的转变,创造更多的利益。
        参考文献:
        [1]陈其斌.探讨新经济背景下企业财会管理创新问题[J].财会学习,2018,208(34):15-16.
        [2]贾智刚.关于新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J].现代经济信息,2017(17).
        [3]罗玉婵.基于新经济背景下的企业财会管理创新策略[J].现代经济信息,2019(20).
        [4]尤姣月.试析新经济背景下企业财会管理[J].现代营销(信息版),2019(7).
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