杭州建工集团有限责任公司 浙江杭州 310013
摘要：近些年，随着我国社会的高速发展，经济水平不断提升，建筑行业也迎来了新的发展时期，与此同时，人们对行业发展提出了更高的要求。基于此，建筑行业发展中越来越重视工程管理与质量控制，以提升自身的综合实力与竞争力，在激烈的市场竞争中赢得优势地位。建筑工程管理与质量控制能够提高建筑工程的整体水平。文章从建筑工程管理与施工质量控制的重要性出发，分析了影响工程管理与质量控制的因素，探讨了现存的发展问题，提出了有效策略，对工程实践等具有重要的意义。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制；策略
引言
伴随我国城市化进程的加快，建筑行业也获得了前所未有的发展机遇，但与此同时，在工程管理与施工质量控制上也暴露出更多的问题。从目前的现状来看，我国不少建筑工程在实际施工建设的过程中都还存在管理不到位、质量问题频发等问题，这对工程进度的保障以及安全、质量目标的实现来说都是非常不利的，因此，必须在今后的实践中进一步加强建筑工程管理及其施工质量控制工作。
1影响建筑工程管理以及施工质量的相关因素
1.1建筑工程管理缺乏完善的制度体系
若想让建筑工程管理工作以及建筑工程的施工质量控制工作得以有效的开展，就需要相关建筑企业建立健全的建筑工程管理制度体系，让建筑工程的施工制度得以有效的实施，以此提高建筑工程施工的规范性，同时也能够确保建筑工程的施工质量。然而，在目前的工程现场施工管理过程中，建筑企业在对其进行管理时，还是实行传统的工程管理制度，这对于当前的建筑工程施工并没有产生有效的作用，而且也没有结合当下建筑工程的实际施工现场，对相关的管理制度体系进行改进与完善，以至于相关工作人员对建筑工程施工管理的有效性难以被提升，而且这一建筑工程管理的制度体系也无法适应现代建筑行业的发展趋势，同样也难以与现代建筑企业的发展方向保持一致[2]。因此，这一制度体系难以满足现代建筑工程的管理需求，对建筑工程的施工质量控制工作也产生了严重的影响，以至于让施工质量控制的相关工作没有得到一定的落实，进而对施工人员的工作效率产生不良影响。
1.2施工人员的综合素质偏低
建筑行业本身属于劳动密集型产业，施工人员的综合文化水平并不高，大部分都是农民工，既不具备雄厚的理论知识背景，同时在各种现代化技术设备的实际操控上也存在一定的缺陷，再加上一些工程管理人员在专业能力上有限或工作态度不够认真、严谨，最终导致工程质量无法得到有效保障。
1.3工艺技术缺陷
即便施工团队素质合格，但是由于建筑工程较为庞大，必须依靠科学有效的工艺技术，传统的建筑工程技术已无法满足当前先进的施工需求，且建筑工程项目范围以及数量急剧上升，从而导致相关设计标准愈发严苛，甚至由于时间以及空间的限制而导致不同施工小组的交流出现断层，进而导致施工周期延长，质量控制不达标。
2提高建筑工程管理以及施工质量控制的有效策略
2.1建立健全的建筑工程施工质量监管制度体系
相关建筑企业要根据建筑工程的实际施工情况，建立健全的施工质量监督管理制度体系，并对建筑工程的整个施工过程实行有效的管理[3]。另外，建筑企业不仅要构建科学有效的质量监督管理制度体系，还要让这一制度体系得以贯彻与落实，管理人员要做到将相关监管制度落实到，建筑工程的各个施工环节以及施工细节之中，从建筑工程施工前的准备工作直至建筑工程竣工结束，相关管理人员都要保证建筑工程的质量监管制度能够有效实行，并将监管工作细化到个人，进而让建筑工程的施工质量与安全得以保障。
2.2树立建筑工程管理及施工质量控制的意识
要想将工程管理工作做好，就要有相应的建筑工程管理和施工质量控制方面的认识。故施工企业要提升对工程管理和施工质量控制的重视，将正确的观念与认识树立起来。一方面，要加大力度宣传建筑工程管理和施工质量控制，让施工企业中的所有员工都意识到强化工程管理和施工质量控制的重大意义，这样可以让其更加重视这方面的工作，自主投身于管理工作。另一方面，施工企业的负责人员，要大力重视建筑工程管理和施工质量控制工作，创建相应的工作小组，对相关的管理工作进行指导，从而使各项管理工作的全方位贯彻与实行得到保障。
2.3优化工艺技术
工艺技术控制应注意以下几点：第一，全体人员必须严格遵守项目合同要求，牢牢记忆相关标准，管理人员应根据合同管理要点进行核查，将工艺技术与施工质量控制统一，及时调整人员搭配以及器材，确保施工硬件条件得到满足。第二，每项建筑项目都具有独特之处，由于绝大多数施工人员更倾向于将一套传统的施工工艺流程解决所有的项目问题，从而导致技术浪费。为此，技术控制以及优化能够极大地降低经济成本，确保建筑效果良好。基于全局角度思考施工要点，不论是施工团队或施工硬件设备，都应根据施工技术进行改善，从而全方位地管控成本，减少铺张浪费。
2.4加强对施工现场的安全管理
工作任何施工企业在进行施工的过程中，都必须把施工的安全管理放在首位，施工现场的安全管理工作同样如此，工程的管理人员需要严格的要求施工人员佩戴安全帽，对于一些存在安全隐患的施工区域要设置明显的标识，另外好需要保证工程设备的使用的安全性，在工程设备使用之前需要对其使用性能以及故障进行排查，尽可能的排出施工现场的全部安全隐患。
2.5加强机械设备的检查力度
建筑工程项目中，施工所用到的材料与设备较多，这就要求工程相关部门要加强工程材料与设备的监管，对材料实行严格的质量管理，加强对机械设备的检查与维护。具体来说，机械设备的检查主要包含了机械质量、性能与安全证书的检查。机械设备往往需要人工操作，这就要求操作人员要熟练掌握设备的相关知识，能够在机械操作中积极解决各种问题。首先，工程单位在使用了新设备以后，要及时进行岗前培训，使得操作人员能够熟练操作设备。其次，操作人员也应该具备一定的维修能力，能够在设备发生运行故障时，及时进行故障处理，使得机械设备在短时间内可以恢复正常的运行状态。最后，操作人员要避免在操作中的不当行为，避免违规操作对设备的损坏，延长设备的使用时间。在工程施工现场，需要加强现场管理，尤其是材料、设备的管理，避免设备堆放杂乱等。
结语
综上所述，随着我国经济建设的快速发展，我国建筑工程也取得了突飞猛进的成果，并且在我国国民经济的发展中也越来越占据重要的位置。但是与此同时建筑工程管理中暴露出来的问题也同样是我们不能忽视的，建筑工程的质量管理工作时工程中非常重要的一个组成部分，其管理的成效、管理人员的管理水平以及管理的覆盖范围直接会影响到建筑工程的整体建设质量，所以企业一定要重视工程质量管理方面的作用，加强质量管理方面的投入，最大程度的保证工程质量管理的成效。
参考文献：
[1]张晶月.探讨提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中国房地产业，2019（21）：113.
[2]王艺熹.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].建筑与装饰，2019（13）：61-63.
[3]王庆哲.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2017（3）：221-221.
[4]胡弦.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].江西建材，2016（22）：293-293.