中国石油长庆油田分公司第十二采油厂
摘要：随着我国油气能源应用水平的提高，对油田开采等方面也提出较高要求，面对传统开采下企业对环境造成的污染影响，进行安全环保管理具有重要意义。文章通过对当前石油企业安全环保管理存在的问题进行分析，结合实际情况对安全环保管理模式的建设展开探讨，希望能够为石油企业安全环保提供一些建议。
关键词：石油企业；安全环保；环保管理；石油安全
引言
随着时代的进步工业强国之路逐渐发展，人们日常生活需要提高，也导致了一系列环境问题。石油是工业发展重要的能源，它实现了巨大经济效益却也带来许多环境问题。如今，石油企业需要加强安全环保管理，研究其存在的问题，通过安全环保管理得以解决，提出有效措施，促进石油企业的稳定发展。
1加强石油安全环保管理工作的重要意义
在经济发展的推动下，我国的石油业也得到了迅速的发展，石油业的崛起和发展，同样对我国经济以及工业的生产产生了很大的影响。然而石油业在发展过程中，由于其发展的影响因素众多，导致在生产过程中出现了很多风险，而影响了石油业的可持续发展，基于此，必须要做好石油的安全环保管理工作，这是保障我国石油业得以稳定发展的关键。在石油工业发展的工作中，最基础也是最重要的工作内容就是安全环保管理工作，是石油企业得以发展的重要前提，关系着我国环境的发展以及石油企业的发展。积极开展石油的安全环保工作，对石油企业的发展以及国家的发展均有重要的意义，首先，开展有效的安全环保管理工作，可以保证石油生产的各个工作环节安全有效的开展，能够减少对周边环境的污染，还能保证整个石油行业的安全、可持续发展；其次，做好石油的安全环保管理工作，能够满足工业生产对石油资源的需求，有利于推动相关企业的发展，从而推动我国经济的高效发展。所以必须要探索有效的措施做好石油企业的安全环保管理工作。
2石油生产过程中的安全环保问题分析
2.1制度落实问题
现如今，尽管大部分石油生产企业都会开展石油安全环保工作，并将其放在首位，制定一系列科学完善的规章制度，但是在落实这些规章制度时，却会面临众多阻碍。究其原因，主要是石油生产企业在制度建设过程中缺少健全的安全环保管理体系所致，进而使得石油生产过程中，经常因为缺少具体安全环保措施的控制而发生油气泄露事故。另外，一些石油企业虽然建立了石油生产安全环保制度，但由于对石油安全环保工作重视度不足，所以在石油产品生产过程中，也是无法对其各个生产环节进行全面监督和把控，再加上相关生产人员安全环保意识偏低，这样就会导致最终的石油生产安全环保指标与预期标准之间存在较大的差异。
2.2监管人员的职业素养有待提高
要想更好地落实石油企业的安全环保监管工作，就要提高监督管理人员的职业素养，要让监管人员认识到石油企业安全环保问题的重要性，这样才能更好地强化监管人员的责任意识。因此石油企业要加强对监管人员的培训工作，不仅要增强监管人员的监管能力，也要增强监管人员的安全意识和环保意识。这样才能有效实现石油企业监管人员综合素养的提高，从而能够更好地保证石油企业生产的安全进行。
2.3安全隐患排查和治理问题
在石油企业的发展过程中，及时进行隐患的排查和治理是十分重要的，但是由于排查和治理工作的开展，需要有足够的资金，但是多数的企业为了节约成本，并没有重视隐患的排查和管理工作，无法及时排查和治理隐患问题，甚至会对企业的发展造成很大的阻碍。
3石油企业安全环保工作的控制措施分析
3.1建立科学完善的安全环保管理制度。
为了进一步提高石油企业安全生产管理水平，解决现有的安全环保隐患问题，在石油生产过程中，相关企业首要任务就是要结合自身的实际发展状况，构建一套科学完善的安全环保管理制度体系，在具体执行过程中，不仅要建立相应的安全环保制度，对岗位员工的制度执行情况以及石油生产过程进行有效规范与监督管理，做到及时发现、及时处理。而且还要建立健全各种安全环保责任制，并将具体责任落实到个人头上，这样才能确保石油各项安全环保管理工作全面落实，缩小石油生产安全环保指标与预期标准之间的差距，进而为石油生产企业的健康发展打下良好的基础。
3.2增强监管人员权责意识
石油生产过程中的安全环保问题是整个石油行业最关注的问题，要想更好地提高石油生产过程中的安全性和环保性，就要求监督管理人员要明确自己的权责意识。在石油生产过程中，安全环保监督管理人员的责任意识会直接影响到其监督职能的履行。因此相关部门要将监管责任落实到每一个工作人员心中，这样才能让监管人员在石油生产过程中，更好地强化自己的权责意识，从而能够有效保证石油生产过程中各项监管措施的落实。
3.3加强危险点的预控与排查
石油单位在发展过程中，有很多的危险隐患存在，所以就需要加强对危险隐患的预防、控制以及排查工作，需要重点的检验和排查生产环节，建立完善的风险点台账，从而对风险点进行完善和巡查，以便能够及时的排除隐患工作，保证安全环保管理工作的顺利进行和开展。
3.4提高石油安全环保管理能力
为了进一步提高稠油生产质量，减少石油泄露所引发的环境污染问题以及安全隐患问题，相关石油生产企业就要对自身的安全环保管理的水平进行不断的加强，并对石油生产中容易出现的安全环保隐患问题进行深入分析，采取相应措施加以全面合理解决，这样才能提高企业安全环保管理能力，实现最终的发展目标。在实际执行过程中，相关石油生产企业应尽量从以下几个方面入手。首先，要构建健全的安全隐患排查机制，并建立相应的检查治理台账，以便在监督石油生产过程时，能够做到及时发现、及时处理，这样才能突显出安全环保控制制度的实效作用，提升企业安全隐患问题处理效率，降低安全环保事故的发生几率；其次，要强化全员安全环保意识，并建立多种事故应急处理预案，这样即使在石油生产过程中发生安全环保事故，相关工作人员也能在第一时间启动事故应急处理模式，进而将一切风险隐患控制在萌芽状态中；再其次，要加大石油生产企业环保设备的投入力度，引入先进的井下开采设备和开采技术，以有效提高稠油生产工艺的科学性，使其各项生产安全环保指标能够达到预期标准，这样才能避免其在生产过程中发生泄漏事故，减少对井场环境的破坏和污染。
3.5 加强科技创新
在安全环保监督管理工作开展当中，科学技术的应用十分关键。通过科技支撑强化，对污染物排放的视频监控、在线检测以及自动报警等技术进行全面推广。加强点源以及清洁生产管理，对具体生产当中工业废水COD排放值进行降低。同时，要对具有较强专业性的市场化队伍进行引入，积极参与到技术创新当中，保证特种设备、污染排放源以及重点工艺环节能够实现无人监督生产目标。而对于易燃易爆等高风险区域，也需要积极应用数字化设备进行远程监督，对原有的现场人员监督风险进行消除，在对相关信息数据积极归纳的基础上对安全生产动态进行分析，做好隐患整改措施的针对性提出，以此实现现场监督管理水平的提升。
结语
综上所述，石油是工业生产中的重要资源，石油供应的稳定性甚至会对我国国家安全产生影响。石油企业所有人员必须重视安全环保管理，根据实际情况建立有效科学的安全环保管理体系，突破传统模式方法，采用合理有效的管理措施，促进安全环保管理模式的构建，保证石油企业稳定健康发展。
参考文献：
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2]程宝庆，张玲，宋伟.提升安全环保监督软实力的实践与思考[J].化工管理，2016（22）：116-117