哈密市建设工程监理有限责任公司 新疆哈密 839000
摘要：城市化建设下，工程项目建设水平不断提高，并且呈现大规模、工艺复杂等特点，监理单位在建设工程中的地位也得到提升。监理单位受到建设方委托对工程管理各要素都负有一定的监督职责。下面文章主要结合建筑工程现场监理工作存在的问题，对监理规范管理策略展开探讨。
关键词：建筑工程；工程监理；规范管理；监理规范
引言
建筑工程监理是建筑工程中的建设过程中的重要组成部分，在保证施工质量、进度等方面起着至关重要的作用，为我国建筑事业的发展做出了重要贡献。但根据目前建筑工程的实际情况来看，在现场监理中还存在着一些问题，这对这项工作的价值发挥产生了一定的限制，不利于建筑事业的可持续发展。因此，需要相关部门可以针对建筑工程中现场监理常见的问题进行分析，并提出一些有效的规避措施来进行调节，提高现场监理工作的整体质量。
1建设工程监理现场规范化管理的概念
建设工程监理是属于有偿的工程咨询服务和管理行为，一般是受工程建设单位的委托，根据行业内的法规、标准和规范、合同文件和技术文件等内容来进行科学、公正、诚信的监理活动行为。在实际的工程监理过程中，工作人员不仅涉及建筑工程施工质量的监理、工程造价的监理、施工进度的监督和控制，还涉及合同内容和施工过程中的信息管理，对工程项目中的一些突发事件和问题与建设方和施工方进行沟通和联系等内容。为此，在建设工程监理现场必须采用科学规范的管理流程和管理方式，以顺利完成各参与方的协作；履行好工程中安全监理的法定职责，确保被监理的项目合同目标在预定的工期内保质保量地完成。
2建筑工程作业现场监理工作存在的主要问题
2.1责任心与安全意识较差
在工程建设的期间，责任心与安全意识是工程建设安全有序的重要基础，监理工作也不例外。监理对于整个工程的建设具有重要的监督职能，如果不能在工程建设期间严格的执行监理的相关职能，整个工程的安全系数与品质便会下降。有些监理公司为了节省大量的开支，聘请一些没有实际工作经验的实习毕业生，作为建筑工程建设的监理；还有一些监理公司与监理之间处于临时雇佣的关系，在具体执行相关职能时，整体的安全意识较差，严重的影响了整个工程作业的品质与安全。
2.2监理执行力度不够
影响建筑工程现场监理工作执行力度的主要原因之一就是规章制度没有得到有效的落实。另外，由于有的监理单位属于事业或企业编制，在这样的背景下就会存在财力缺乏、人力不足等情况，或者因为收费标准低而影响了现场监理工作的有效实施。除此之外，影响监理执行力度不足的原因还包括，监理单位内部管理混乱，不同部分与人员不能明确自己的职责，导致现场监理工作的混乱，给建筑工程的顺利开展产生了严重的影响。
2.3安全监理投入不足
建筑工程开展中，很多建筑单位为了控制施工成本，会减少对监理方面的资金投入，导致监理施工安全的设备以及人员建设存在问题，无法保证施工安全。此外，施工单位在安全监理过程中采用的管理方式过于粗放，施工资源不足，为了有效控制采购成本，导致施工质量受到影响。这种情况下也会导致现场安全管理工作的开展受到限制，降低建筑工程的安全性。
3建设工程监理的现场规范管理和策略
3.1加强设计方案的审查
图纸是整个工程建设的主要依据。合理的设计方案，可以使整个工程的建设工序得以更好的衔接。监理在对工程进行相应审查的期间，要对工程建设的设计方案进行仔细的审核，加强对关键节点作业的审查，同时还要与工程建设的相关部门，共同对图纸设计与工程建设现场的实际情况不符的现象，及时的提出合理化建议。
检查相关技术管理人员的交底工作落实情况，与工程施工企业及时的进行沟通，发现工程建设期间存在的问题，及时的进行处理，使整个工程作业的效率与品质得到更好的保障。
3.2加强监理执行力度
在规避现场监理的常见问题中，加强监理执行力度是一个非常重要的内容。在具体的加强过程中，需要先明确各部门与人员的职责，保证每个环节都有相应的负责人。同时，在现场监理工作的开展中，要重视对质量问题的反馈与及时处理，确保质量监理工作的有效性，最大程度发挥出现场监理工作的价值。除此之外，在加强现场监理执行力度时，还需要重视建筑工程的质量与地方相关规范要求、国家相关规范要求相一致，满足施工合同的需求，这样才可以有效推进建筑工程的整体效益提升，促进现场监理水平的可持续发展。
3.3及时反馈提高管理效率
工程项目具备一次性的属性，结合项目控制理论隶属前馈控制的范畴，这在客观上对监理人员提出了极为严格的要求，需要随时对工程项目的各类信息做出反馈，保证工程项目管理组动态掌握施工质量、施工进度以及施工费用的情况，进而结合PDCA等控制模型，提高项目管理效率。基于此，监理工程师一定要经常调查、认真分析，借助先进的网络信息技术对各类信息做出精准、时效反馈，为监理管理部门调整监理管理重点提供科学依据。例如在某一工程项目中，监理人员审查基坑施工质量的时候，施工单位认定施工质量合格，但是经过监理工程师的复查，发现基坑质量存在问题，经分析发现导致质量问题的原因是原土含水量比较大，使得碾压作业中出现了橡皮土现象，最终引发地基不稳定的质量问题。在发现该问题之后，监理工程师快速整理材料，上报到监理管理部门，监理单位围绕这一问题，提出了整改建议，将橡皮土全部挖除，并换置三合土进行压实，再行之前的施工技术方案。由此可见，及时反馈各类信息对于提高施工现场监理管理效率非常必要。
3.4完善安全监管工作
建筑工程施工中安全管理工作尤为重要，建筑工程施工中存在很多危险性比较高的工程项目，比如电梯工程、高空作业以及建筑工程等。为了保证工程的顺利开展，监理人员需要加强对自身职责的履行，保证工程安全管理工作到位。在建筑工程施工过程中，监理人员需要监督所有的施工人员都需要佩戴安全设施，比如安全帽，安全绳等，并保证建筑工程中安全网的合理搭建，针对建筑工程中的危险作业项目，必须要做好支护工作，采取全面的管理对策，提升施工人员的安全意识，保证各项工作都在规范的范围内。
3.5加大隐蔽工程验收的力度
建筑工程在进行建设期间，会涉及到许多的隐蔽工程。监理在工程建设现场行使监督职能的过程中，要适时加大对于隐蔽工程的验收力度，从而使整个工程的整体建设品质得以更好控制。隐蔽工程要秉承结束即验收的原则，在当前很多建筑工程建设的过程中，经常会因为整个工程的建设进程过快，将隐蔽工程验收遗漏的现象，这不但会对后期建设工程的品质，受到一定不利的影响。监理要严格按照监理的相关职能对隐蔽工程进行检查。在工程施工企业进行自检之后，监理再次对隐蔽工程进行复检，在充分的保证隐蔽工程合格之后，才能再次进行下一阶段的作业。对于隐蔽工程检测不合格的问题，要勒令作业的单位及时给出相应处理意见，对工程进行限期整改，直至检测合格之后，才能进行下一阶段的作业。
结语
综上所述，工程监理作现场质量监督的重要责任单位，为了确保工程项目施工满足设计要求，工程监理工作必须从多方面入手，从具体问题出发，以共同的工程监管大目标为同一目标，通力协作，保证所有的参建方能够自觉地履行好自身的职责，提高工程监理的标准化、规范化水平，为建筑工程健康有序的开展提供全过程的指导和监督服务。
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