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摘要：近些年，随着时代的发展以及社会的进步，我国相关部门对于地铁的建设模式也逐渐的加快，同时也采用比较新型的方式来进行地铁物资设备管理，这样不仅仅可以保障地铁在使用中不受到影响，还可以让地铁更好地为社会服务。现阶段随着我国地铁建设的快速发展，地铁工程施工项目也逐渐增多，所以通过物资设备管理不仅仅可以有效加快工程的整体进度，还可以更好的保证工程质量。因此本文主要从几个方面来阐述：第一个方面就是地铁工程项目施工过程中的设备管理内容，第二个方面就是地铁工程项目施工过程中的物资管理内容，第三个方面就是地铁工程项目施工过程中的物资设备管理措施。
关键词：地铁工程；项目施工过程；物资设备管理；措施
对于人们来说来说，地铁是非常重要的交通工具，通过地铁的建设不仅仅给人们的日常生活提供便利，还可以为社会发展做出贡献。所以在地铁工程项目施工中需要相关工作人员采用比较合理的方式进行物资设备管理，这样不仅仅可以更好采用符合时代发展的方式来提升地铁的功能性，还可以让地铁保持更为长久的发展。而且对于地铁工程项目施工过程中的物资设备管理人员来说，需要通过符合时代发展的新方式来更好的进行地铁施工，不仅仅需要注重地铁工程的施工方法还需要注重地铁工程的各种材料物资保存与应用，从而更好的让地铁为社会发展做出贡献。
1地铁工程项目施工过程中的设备管理内容
在对地铁工程项目施工过程中的设备管理内容进行深入分析的过程中需要从几个方面来阐述：第一个方面就是设备管理的制度，第二个方面就是设备管理工作至关重要。
1.1设备管理的制度
从目前来看，施工单位的总包方对地铁非常重视。因为地铁本身就有着速度快、票价低的特点，是人们日常出行必选择的方式。所以为了保证地铁运行中的安全性，同时也可以让地铁可以长时间运行，就需要相关工作人员对地铁工程项目施工过程中的物资设备进行管理，这样才能保护地铁的实设施。而且很多工作人员都逐渐意识到地铁工程项目施工过程中的物资设备是地铁建设和运行的必要条件，而且这些设备很多时候都是施工单位自己的设备，所以在施工的时候需要对这些设备进行比较精心的使用，在使用之后需要对其进行更好的保管，这样才可以有效保障地铁的出行质量。想要做到这一点需要从几个方面来细致阐述：第一点就是地铁施工队伍针对地铁工程项目施工过程中的物资设备需要建立一套合理的设备管理制度，完善出具体设备的具体管理模式，因为每一项设备都有属于自己的作用，所以在管理上也需要采用不同的模式；而且在使用设备的时候需要精心使用，在使用之后需要对其精心看护、保管，而且地铁施工团队在建设地铁的时候要认真验收好精密设备，并要求施工人员持上岗证进入，这样才能达到施工单位的总包方的要求。第二个点就是施工队伍还要做好设备的日常护理工作，定时对设备进行检查，防止设备出现损坏，如果一旦发现设备出现损坏，需要及时随设备进行修理[1]。
1.2设备管理工作至关重要
地铁是一种全新的交通系统。通过这些交通系统不仅仅可以有效缓解大城市的交通问题，还成为了一种社会发展的潮流，所以作为施工单位的总包方需要重视地铁的发展。在这其中，地铁事业的有效发展不仅仅影响整个城市的交通运输轨道，还与我国的经济发展以及经济实力有很大的融合点。因此为了更好的进行地铁工程项目施工过程中的物资设备管理，就需要相关工作人员检验好设备的安全性和精准度，施工企业必须把好设备管理这一关[2]。
2地铁工程项目施工过程中的物资管理内容
在对地铁工程项目施工过程中的物资管理内容进行深入分析的过程中需要从几个方面来阐述：第一个方面就是采购物资并且合理发放，第二个方面就是管理现场施工材料。
2.1采购物资并且合理发放
地铁工程企业在选购钢筋的时候需要购置轨道交通年度合格产品。
因为地铁材料以及物资对于地铁来说是非常重要的，所以在施工的前夕需要派遣采购团队对其材料进行采购，不仅仅需要做到货比三家，还需要保证材料的质量。而且在采购的过程中需要企业做好市场调研活动，多调研几家，看看哪一家的产品质量高、价格低，在确定好货源之后需要依照公司的相关规定进行选购。因为国家对工程单位的采购金额和采购方式是有要求的，所以在采购的过程中需要明确国家的这些要求。而且企业在管理地铁施工物资的时候需要根据采购单位中的技术规格书、国家标注等一些标准来进行有效衡量，同时做好物资的发放以及审批工作，以免出现材料损坏或者不可用的情况[3]。
2.2管理现场施工材料
施工企业想要更好地进行建设地铁，除了要保护好施工设备之外还需要保证施工材料的质量，所以施工单位在采买、选择施工材料的过程中需要对采买的材料进行质量检测，特别是采购中经常选择的原材料或半成品，必须贴好标识牌，在标牌上面不仅仅要有材料的具体名称、材料的厂家还需要有材料单编号以及材料的使用日期等。在采买建筑材料的过程中，需要意识到的一点就是材料设备的制定需要根据人们出行的需求来定，用户需要什么类型的材料就使用什么类型的材料，这样才能让出货商提供更符合大众审美的材料。同时设备在出厂之前需要经过比较完善的监理、验收等环节，在施工之后进行单机调试以及联调，并根据国家规定的标准进行相应的检测。
3地铁工程项目施工过程中的物资设备管理措施
在对地铁工程项目施工过程中的物资设备管理措施进行深入分析的过程中需要从几个方面来阐述：第一个方面就是地铁工作人员需要建立严格规范的地铁物资与设备管理机制，第二个方面就是地铁工作人员需要强化地铁工程项目的资源配置效率。
3.1地铁工作人员需要建立严格规范的地铁物资与设备管理机制
地铁物资设备与管理队伍需要发挥总领作用。想要真正意义上做好地铁工程项目施工过程中的物资设备工作，不仅仅需要确定设备的质量以及材料的质量情况，还需要通过合理的方式来提升工作人员的自身素质。在聘请管理人员的时候，需要观测管理人员的自身能力，看应聘者是否适合这份工作，在确定好之后需要针对管理人员的情况来制定严格规范的地铁物资与设备管理机制[4]。同时地铁工程项目施工过程中的物资设备管理人员还需要在工作中坚持规范化和科学化的管理原则，从而有效提高自身的管理效率。
3.2地铁工作人员需要强化地铁工程项目的资源配置效率
想要做好地铁工程项目施工过程中的物资设备管理工作，企业就需要随时关注市场中的各种信息，然后全方面考虑设备以及材料的质量，这样不仅仅可以强化项目物资设备管理人员的教育和培训工作，还可以有效提升管理人员的综合素质。
4结束语
综上所述，随着时代的不断发展，现阶段施工单位的总包方越来越开始重视地铁工程项目施工过程中的物资设备管理，想要让地铁更好的运行、发展，就需要铁路工程施工人员采用更合理的方式来落实物资设备管理，这样不仅仅可以有效提高我国国民对于铁路工程项目施工的设备管理，还可以加快我国地铁的发展。而且工作人员需要认识到地铁工程项目施工过程中的物资设备管理需要严格的保障制度以及规范，施工人员不仅仅需要通过高超的技术进行施工还需要正确划分物资设备的储存地点以及储存方式，这样才能保证物资设备的安全性，才能让地铁更好地为社会服务，进而提高地铁在社会的地位。
参考文献：
[1]陈君，傅斐.用“互联网+”思维，让设备“会说话”——上海地铁维护保障有限公司依托互联网创新设施设备维护新模式[J].中国设备工程.2019（21）：18-21
[2]林广南.地铁工程成本责任流运行框架及实施路径研究——基于组织驱动视角[J].工程经济.2017，27（01）：22-25
[3]范良松，陈仲岚.城市轨道交通运营企业在途物资管理研究——以广州地铁为例[J].铁路采购与物流.2016，11（02）：63-64
[4]惠世前刘万冲，耶律根迪.地铁工程项目物资设备管理[J].云南水力发电.2017，33（6）