建筑工程在施工过程的技术与质量控制 高军

发表时间:2020/4/14   来源:《基层建设》2019年第31期   作者:高军
[导读] 摘要:目前,我国建筑业快速发展,为城市建设与人们日常居住等各方面都奠定了稳定的基础。
        无锡市政设计研究院有限公司  江苏无锡  214156
        摘要:目前,我国建筑业快速发展,为城市建设与人们日常居住等各方面都奠定了稳定的基础。建筑工程施工中技术与质量控制是保证项目顺利实施的有力依据,文章主要对此展开探讨。
        关键词:建筑工程;施工技术;质量控制;建筑施工
        引言
        建筑行业逐渐成为我国经济的支柱型产业,建筑的工程管理是实现建筑企业发展目标的重要基础,随着人们对建筑的美感、视觉要求以及环境要求的不断提高,传统的建筑工程管理模式和施工质量控制已经不能满足现代建筑的要求了。在新时期,很多新材料、技术以及设备的使用,使得建筑行业的管理水平与施工质量控制得到了不断提升,为我国建设更多高质量建筑打下了坚实的基础。
        1建筑工程概述
        建筑安装工程涉及的业务面很广,其中包括新建、改建、扩建的建筑安装施工问题。在建筑工程项目的施工过程中,影响建筑工程安装的影响因素较多,包括主观因素以及客观因素,主观因素包括:安装材料、安装技术以及安装施工管理等,客观因素主要包括人为因素、施工环境及天气因素等。现阶段,随着城市化建设的不断发展,越来越多的人们提高了对建筑工程安装质量的关注度。建筑工程施工的稳定发展是保障城市发展的重要因素。越来越多的专业技术人员涌入建筑工程大行业,加上城镇地方政府监管力度加强,监督管理体系的完善,使得建筑工程发展进入“百家齐放”的大好环境。
        2影响施工质量的因素
        2.1人的因素
        人的因素主要在于管理人员管理水平、职业素质,施工人员技术能力,操作水平,质量意识,生理心理状态等。我国实行的企业资格经营管理制度、职业资格注册制度、特殊工种持证上岗制度等制度从实质上说都是从控制人的技术能力和管理水平上进行必要的控制。有效控制建筑工程各参与单位的人员素质,提高从业人员的技术水平和操作能力,才能够实现建筑工程实体建设意图,保证工程质量满足各方面的要求。
        2.2缺乏管理体系
        完善的工程高质量管理体系作为建筑工程施工中,保证工程质量,提高工程质量管理的有效途径,管理人员必须完善相应的工程质量管理体系。然而,就实际情况来看,工程项目部并没有为建筑施工工程质量管理制定完善的管理体系。质量管理中的大部分工作都是依靠管理人员自身经验进行制定,这样的质量管理体系不仅会使得建筑施工严重缺乏科学性与合理性,而且会给建筑工程埋下许多隐患。
        2.3建筑材料因素
        一般情况下,建筑施工所需要的材料种类是很多的,但由于各个施工材料运送到工地的时间不同,所以就会造成许多材料堆放在一起的现象,短时间内,这样的放置不会造成任何影响。但如果在施工过程中,急需要某种施工材料时,就需要在多种材料中进行寻找,一定程度上是延长了工期;同时,建筑施工材料被运送到施工现场后,由于没有设置专人对材料进行看护,就会造成材料不同程度的损坏,甚至丢失,为施工单位造成了一定的经济损失。
        2.4施工环节的影响
        随着新的施工技术、设备的使用,建筑工程有了更多的新型施工工艺,新技术与设备被广泛的应用到建筑工程领域之中。但是很多大型建筑项目工程中,由于对新技术的不了解,再加上担心影响了整个工程项目,依然采用了传统的施工作业模式,部分建筑企业也为了减少项目工程的成本投入,选择采购低价、劣质材料,这对建筑工程造成了较大影响,同时,在建筑的交付阶段也埋下了安全隐患。很多建筑施工人员都是由农民工队伍组成,导致在其在工程项目中,农民工受教育水平较低,难以掌握新工艺、新技术,使得建筑项目难以取得突破性、创新性进展。


        3提高建筑工程施工技术与现场质量水平的措施方法
        3.1树立质量管理意识,提高人员技能
        要提高建筑工程质量管理水平,就必须先树立质量管理意识,要让质量意识深入人心,明确认识到质量管理的重要性。在日常质量管理活动中,要重视质量管理,施工人员更应该强化质量管理,明确质量责任,一旦出现质量问题就能够找到相关负责人;另外工程参与人员通过各种培训和教育,严格执行质量绩效考核制度、考试制度、奖励制度,进而提高他们的质量管理水平和技术能力,对于一个企业来说,提高员工的质量管理水平和技术能力是必不可少的,是企业发展的风向标。
        3.2完善建筑施工工程质量管理体系
        首先,施工单位需要在开展施工前对工程质量管理工程进行系统性分析,并在该过程中根据实际施工要求编制相应的质量管理手册等指导书,明确管理人员工作职责,确定各环节中的负责人,通过完善的责任机制建立,保证施工中的每一项工作都有专业负责。其次,建立动态管理监督机制。在动态管理监督机制的建设上需要让质量管理人员深入施工现场参与管理,进而及时发现施工中存在的各种质量问题,并通过对这些问题的分析,采取有效措施解决。最后,完善奖惩机制。奖惩机制的完善不仅有助于调动管理人员工作的积极性,而且能够提高管理人员对质量管理工作的热情,因此,施工单位可通过奖惩机制的完善,让管理人员全身心的投入到施工工程质量管理中,促使工程质量管理效率有所提升。
        3.3严格把控材料质量关
        材料质量好坏直接决定着工程施工质量的好坏。要想确保材料满足工程质量要求,就必须从材料选购开始,做好对材料质量的筛选工作,选择满足工程质量要求的材料和材料商。材料的选购、入库出库等每一个环节要全程把控,做好材料的试验和检验工作,确保材料的质量满足要求,避免材料以次充好地进入现场使用。
        3.4强化质量控制工作
        建筑工程要强化质量的控制工作,就要做到以下几点内容:第一,保证整体工程结构的质量,在建筑工程结构中,建筑的主体结构关系到了每一名职工的生命安全与工程质量,所以对整体结构的保障十分关键。第二,施工方式的合理选择,不但可以保证房屋建筑实体的整体质量达标,还可以提高施工效率、降低作业成本,为施工企业带来经济效益。因此,施工企业要加大对施工方式的科技投入力度,积极引进现代化的施工工艺,以施工项目为基础,找到最合适的施工方式,进而实现施工的整体优势。第三,加强新技术的推广力度。随着建筑工程行业的不断发展,不少施工企业都能够及时接触最新的材料与技术信息,在此基础上,企业应该多尝试并应用新的施工技术,来保障企业能够在行业内处于优先位置,同时实际工程质量,突破技术难点。
        3.5环境因素方面的质量控制
        环境因素对施工质量的影响具有多变性、不确定性,因此环境因素控制显得特别重要。在自然环境方面,我们要熟悉掌握工程所在地的水文气象,现场进行勘察,充分了解勘探单位的地质报告,进而从整体上合理安排施工,提前做好处理地下障碍物施工难题;然后在社会环境方面,要充分了解国家建筑法律法规、企业法人经营策略、政府推行的政策,确保自己在施工过程中满足法律法规以及企业的发展规划;在管理方面,要严格执行企业的质量管理制度,做好施工协调工作,确保工程顺利实施;在作业环境方面,做好施工安全防护工作,确保能源供应及时,施工照明、现场给排水、运输条件等满足施工需要。
        结语
        近几年建筑行业发展飞速向前推进,建筑工程质量管理的研究在施工质量管理水平提高方面有着积极地作用,有利于建筑行业健康快速发展,能够从根本上解决施工质量问题。在施工过程中要让技术理论与实际情况相结合,充分利用相关经验,对工程质量进行有效地监督,降低质量问题的出现,从而实现建筑工程设计意图。
        参考文献:
        [1]李德先.关于建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].中国房地产业,2017(5):112-113.
        [2]刘斌.关于如何提高建筑工程施工质量管理措施[J].城市建设理论研究:电子版,2017(6):16-17.
        [3]马志刚.建筑工程施工质量管理措施浅析[J].中小企业管理与科技,2017(10):27-29.
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