摘要：随着我国国力不断发展和壮大，各行各业都迎来崭新时代，尤其是建筑工程行业，在新时期的大背景下，不断壮大自身能力，在近几年的市场中发展迅速。但是随着建筑业的快速发展，在施工现场的管理工作中也出现了较多的漏洞，文章将结合实际的建筑施工现场管理工作进行分析和研究，并提出相应策略，为建筑行业献出微薄力量。
关键词：建筑施工；现场管理；优化；质量监督
社会经济在不断发展和进步，人民群众对生活的需求越来越高。建筑工作也紧跟时代的脚步，在工作中不断日新月异，较为基本的工作也在一步步完善。建筑工程行业作为我国主要经济产业链之一，其应具备先进的施工设备，以及技能较高的工作人员，作为行业进步的主要因素。因此，社会各界有关建筑施工的管理者和工作人员，都应该重视施工现场的管理工作，以及提高质量监督的能力，施工现场的管理工作在建筑行业中尤为重要，要不断加强管理和监督，促进建筑行业更好的进步和发展。
一、我国目前施工现场管理的现状及问题
当前我国建筑施工现场存在的现状有很多，如较多的施工者都是外来务工人员，也有很多是从偏远山区走出来的群众，通过到大城市工作改善家庭生活的环境。因此这些群众的文化水平有限，在施工工作中更没有接受过系统的培训，这样一来大家对建筑材料以及专业设备的掌握能力就会较低些，在工作中无法利用现代技术较好的工作，直接影响工作效率和工程质量。另一方面是建筑材料，施工现场的用料广泛，且较为专业的工作人员有限，较多时候难以做到每批材料都认真检查，大部分施工现场都采用对资料抽查的方法，这样一来就明显降低了材料质量的把关，不能准确保证建筑的质量。次之是施工顺序，实际建筑施工现场的工作量是较大的，每个环节的工作都非常重要，一个工序的工作就需要较多的施工人员来完成，一旦开始工作就没有后悔的机会，因此在施工前管理者们最应该想清楚的就是每个工序应该干做什么又或是怎么做，从施工开始到结束都应该经过缜密的策划和共同商量，最后进行决定，通过大家共同努力，减少错误的发生，进行较好的施工工作。
二、采用综合的监督方式，促进施工现场的管理工作
高效的监管机制是确保建筑过程中公平和正确的重大保障，有效利用综合工程品质监管机构，对施工现场的工作进行管理和监督有效降低工作的复杂性，且能加大对施工现场的品质监管效力，更好的提高司法力度。与此同时，施工现场的管理者们，也应该加强自身的监察能力和管理能力，改变传统的监察管理方式，通过对监察管理工作的完善和改革，较大程度上提高施工现场的管理水平。在工作中加强监察人员的数量，以及注重培养监察人员的自身能力和职业素养，在人员聘用中要坚持持证上岗的工作原则，统一施工现场的管理标准和管理准则。在此之外，监察管理中发现违规行为或是质量问题，要进行严厉批评和管制，在极为严重的情况下可以进行处罚，并且加大处罚力度，以高要求、高标准、高质量的施工要求，确保建筑工程的品质和安全。在施工现场的工作中，工程质量是工作的核心，有效管理和加强监管是工作的准则，每个施工现场的管理人员都应该谨记这一准则，明确管理方式，并且在每个监管科室建立管理人员自身权利的监管范围，确保处罚力度和结果的正确性。
三、提升服务类型质量监督和管理模式
在建筑施工现场建立服务型的管理监督方式，加强工作服务与司法的相融合。施工管理是建筑行业的立足点，也是建筑行业的中心思想，如何在工作中有效进行施工管理，是需要施工管理者深思的一个问题。据实践工作证明，通过在施工现场管理工作上树立服务型管理手段，可较大程度上提升管理质量和管理水平。建立服务型管理模式，就要在施工地点的品质管理中，建立相应的建筑工程流程，从筹备环节、到施工的过程中，以及工程过后一些事情的处理，进行高效的掌控。通过高效掌控这三点要求，在施工现场的管理中严格监察和管理施工工作，推动服务型管理监督模式的创立。次之，有效通过提前的筹备工作进行较严的管理工作，提高工作管理的可知性。而对于施工过程中展现的豆腐渣工程或是施工中遇到难题时，管理监察人员还应该充任指导者，对施工的工程进行指导，因此改善被动的管理方式。通过双向监察和管理中促进建筑工程的效率和质量，提高建筑安全的意识性，较高提升建筑施工现场的实效性。
四、在施工过程中，建立监督体系
在建筑行业中，对现场施工的管理极其重要，较好的管理可以提高工程的质量和工作效率。反之，在工作中如若没有及时的管理就会拖拉工程的进度，工程的质量就可想而知。所以，通过在施工现场建立有效的监管制度，是建筑行业快速发展的目标，也是提升行业整体能力的关键。在施工现场应该提高执法监管的透明度，让施工质量能够被较多的人和有关部门了解，而且参与工程的每个单位都应该有知情权，充分熟悉了解每个工程的进度和施工现场的操作情况。但是在实际施工现场中，要想有效了解每一步工作环节，单靠传统的管理办法是很难达到预期的效果。因此施工现场的管理者们就应该在新时期的大背景下寻找更好的管理方法，如在施工现场引进一定的管理手段和监管方式，通过有效引进现代管理手段，加强施工单位对每个工程项目都可以了如指掌，以及在有关单位和监管单位共同的监理下，进行自我管制。而且在施工中能够发动自我检查的工作模式，对工程进行及时的检查和管理，通过主动检查避免豆腐渣工程的出现，同时有效促进施工现场的安全工作和管理工作，较大程度上减少安全事故的发生。
结束语：
建筑行业作为国家重点行业之一，在当今社会中更是迅速发展和进步，施工现场的管理和监察工作，作为建筑行业的中心点，也是促进建筑行业发展的根基。所有施工现场的管理者和监察者们，都应该在自己的工作岗位上发光发热，及时丰富自身的管理能力，提升管理质量，为建筑工作贡献自身力量。并且建筑施工现场的管理工作是一个长久的过程，望广大工作人员共同努力，为建筑事业添砖加瓦共同建造我们美丽的家园。
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