摘要：由于工程的复杂性，规模大等的特点，在工程施工过程中管理不到位，会增加建设单位的成本。而BIM软件工具已经可以将建筑数字信息化的具体表现，工程模型直观具体，增加时间线后，能更具体形象直观的的实现整个工程的空间时间上的分割规划，结舍P6进度计划管理软件，能实现全过程工程管理模拟预测，在不久将来综合整合了类似PKPM结构设计、BIM，P6，造价软件于一体的工程过程全过程虚拟技术的应用将是推动建筑行业真正实现智能化管理。
关键词：工程多软件协同工程模拟技术；全过程工程管理；项目模拟经济分析，资源优化。
工程多软件协同工程模拟技术概述
1.工程多软件协同工程模拟技术的概念
工程多软件协同工程模拟技术概念：首先用P6进度软件基于公司决策战略的条件下，制定出各阶段完成目标；然后出具设计图纸后，构建BIM建筑信息模型的基础上进行前期设计的调整优化，保证设计文件高质量要求；出具设计施工图及施工模型，施工时P6进度软件在基于上述成果的条件上，按工程量进行空间时间上进行优化；工程造价套价软件按照进度计划划分的区块分别按每个施工区块细化分别出具造价清单，进一步分析出材料人工量，于P6进度软件内按进度计划，排出人工计划。再将造价与进度安排的汇总信息标注到构建的“可视化”的数字建筑模型上，为参与建筑各环节的人员提供“模拟与分析”的科学协作平台，帮助他们利用虚拟建筑对建设项目进行设计、建造和运营管理。
1.2 工程多软件协同工程模拟技术优势
工程多软件协同工程模拟技术的使工程管理业务系统和建设项目各参与主体协同工作，实现精细化管理成为可能。在建设项目中工程多软件协同工程模拟技术的应用支撑了工程建造从设计施工的全过程，同时按空间线和时间线材料、人工、机械、环境信息动态呈现，全过程动态协同、精细化、自动化分析工程提供可能。
2工程多软件协同工程模拟技术中的应用研究
以工程多软件协同工程模拟技术为基础的建设项目的建造过程，是决策、设计、招投标、施工和竣工集成后的信息化模型的一体化过程。在工程管理的全过程管理的各阶段，工程多软件协同工程模拟技术每一阶段的结束与下一阶段的开始都存在信息模型的动态交互协作。
2.1决策阶段
在项目投资决策阶段，投资者主要对项目投资方案进行信息化模型比选和决策。为了科学决策，投资者可以根据工程设计的要求，采用BIM等软件建立相应的信息化模型，汇总项目计划的工程各部分的详细造价信息，加快项目BIM的投资估算，保证决策的准确性。目前，在决策过程BIM中的投资估算精度已达到3%，是实际施工过程中成本控制的BIM重要依据。
在设计过程中，工程的总体设计质量直接影响到整个工程建设的成本控制，在很大程度上决定了工程建设的质量和进度，为工程建设的经济效益提供保障。BIM技术在这一环节中的应用主要体现在以下几个方面。首先，BIM技术在设计工作中的应用主要是在有各种计划时，能直观地建立和显示计划，并使用实际工程造价预算计划的内置系统，方便业主进行方案比选，实施有效的造价控制。其次，利用模型显示设计方案，并将设计方案和预算定额信息引入模型中，使计划的详细内容更加细化立体，建立定额设计，从而更好地控制工程造价。
2.2设计阶段
通过工程多软件协同工程模拟技术工程项目模型提供的信息，可以可视化的进行工程建设方案的设计，再利用限额设计手段可对工程建设造价加强控制，避免工程后续建设时有造价超支问题发生，其中限额设计法应用时要求设计人员对本次工程建设投资阶段得到的投资估算额进行有效把握，之后得出工程设计总概算，在数据指导下绘制施工图，为工程项目的各个施工环节划分投资额，不可出现投资额超出预算额的情况，对于不合理的施工变更进行有效控制，最终实现设计阶段的工程造价管理限额目标，待设计人员完成这部分设计工作后，需要对设计内容进行严格的审查，以便对设计问题及纰漏之处进行准确的修改补充，防止问题继续遗留所致的工程造价问题发生。
2.3招投标阶段
在该阶段工程建设单位需要结合本次工程建设的各项要求，通过工程多软件协同工程模拟技术进行建造模拟，进行基于工程造价有效管理的建设工程招标文件的撰写、工程招标标底与拦标价的设计，以此吸引众多有着较强实力的施工单位参与到工程项目的招投标之中，从中选择出最佳的施工单位承建该工程项目，最终选定的施工单位可依据发包方提供的工程施工工程量清单上的内容与中标价格保质保量、低成本的将工程项目施工建成，与以往常规的招投标工作进行效果对比，借助于建筑信息模型可以快速的得出精准的建设工程工程量清单上的各项信息，最大化的规避了人工计量建设工程工程量信息的误差大、遗漏问题，确保施工单位可以根据工程量清单上的内容做好施工全过程的造价管理控制工作。
2.4施工阶段
正式开始施工前，可利用通过工程多软件协同工程模拟技术对各专业机电管线深化出图，满足房间的净高要求和使用功能，消除影响工程造价管理存在的潜在问题，合理优化工序的空间安排，按照资金流量图合理优化材料人工计划进度计划，从而达到降低成本的同时增加项目资金风险的有效控制。搭建信息化建筑模型的同时，添加时间维度参数，以动态的形式，对施工全过程进行模拟，找出影响施工正常进行的问题，制定合理可行的解决方案，加以处理。
由于建立了多方、多专业的有效沟通机制，工程多软件协同工程模拟技术能最大限度地减少设计变更，结合各参建方自身技术强项，促使各参建方共同参与并进行多层次多专业的三维碰撞检查以及图纸会审。利用可视化特点提出的直观碰撞问题报告，将施工技术方案难点在前期进行推演，施工深化前置，大幅度提升施工方案的合理性。基于工程多软件协同工程模拟技术的施工现场管理，可以结合轻量化管理平台，实现施工现场各方信息对等，提高工作效率。
2.5竣工阶段
工程多软件协同工程模拟技术技术可以进一步提高工程造价信息的公开性，减少纠纷的发生。另外，通过工程多软件协同工程模拟技术能存储大量数据，将建筑工程相关信息资料集成到模型上，并对完整数据进行整体对比与分析，为工程造价管理奠定信息数据基础。对于施工现场的管理，可以将现场的建筑工程数据与信息化模型数据比对，实现对现场施工质量和进度的有效管控，提升施工现场的精细化管理水平。
结语
现今市场上已经存在了BIM技术，其设计研究已经相当成熟，但是如果将其单独应用在工程的管理工作中略显不足，我们应该按照工程现场的实际情况进一步优化软件开，将进度进划软件与造价软件整合进BIM技术，可以工程管理人员可以更加直观的利用模型进行工作区块切割，并按切割的工作区块分析每一块的造价信息，进一步分析出材料人工信息，然后按照不同公司不同工程制定的资金流优化造价成本，进一步优化进度计划，将工程的动态行进情况更直观，简便直观快速度的调整工程布署，实现快速决策。将技术切实投入到工程设计、招投标、施工等各个环节当中，实现全过程精细化管理。
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