摘要：国民经济和社会的发展，使我国的建筑行业充满活力。但是随着人们的安全意识越来越强，建筑工程的安全更是重中之重。正因如此，人们对建筑的质量也提出了更高的要求。这也就要求相关人员在进行建筑施工的时候，要严格把控建筑的安全性能，为用户带来更好的生活体验。本文就主要分析了建筑施工的安全管理控制，希望能给相关行业的发展提供一些建议和思考。
关键词：建筑管理；施工相关；安全管理；控制措施
引言
建筑行业在发展过程中，施工安全管理存在较多的问题，建筑施工安全管理会受到各种因素的影响，由于管理不到位，在实际施工过程中会造成严重的安全事故，对企业造成重大损失，影响建筑行业的稳定发展，将建筑企业的经济及社会效益直接降低。现代社会市场竞争不断激烈，建筑施工企业若不能加强安全施工管理，企业则不可能在获得健康稳定发展。
1安全管理控制在建筑施工中的重要性
在建筑工程施工的整个过程中，不仅需要花费大量的人力、物力，同时整个过程所消耗的时间也比较长，这也就要求工作人员要在整个过程中都注意到每一个细节。尤其是在施工的整个过程中，受到各种因素的影响很大，稍有疏忽就会引发严重的安全事故和经济损失。因此，相关部门和人员就需要采取一系列的方法来更好的保障施工过程中的安全，从而尽量减少事故的发生。尤其是当前我国已经进入了新的发展形势，建筑施工行业的竞争也越来越激烈，如果不能做好安全质量管理，那么也不利于企业本身的发展，同时也不利于我国的建设。此外，我国也非常重视建筑工程的安全，当前已经颁布了很多法律来对质量进行管理。总而言之，企业要想更好的发展，就需要对建筑工程进行安全管理，建立起符合企业自身发展的经营理念和方式。
2建筑工程施工安全管理目标
2.1机械设备管理
针对建筑工程项目施工安全进行管理还需要重点关注于各类机械设备，因为机械设备同样也是比较重要的安全风险来源，尤其是伴随着当前建筑工程项目中机械设备数量的不断增多，该方面的威胁更是不容忽视。在各类机械设备管理时，为了规避风险威胁，首先需要考虑到机械设备应用的匹配度，关注机械设备是否可以胜任于相应工程项目施工需求，结合不同技术进行准确选择，避免因为类型不当带来严重威胁。此外，在机械设备安全管理中还需要重点表现出较强的实时性特点，尤其是在机械设备的作业过程中，更是需要严格把关，确保这些机械设备都能够正常作业，杜绝超负荷运转，更是需要规避带病作业，及时发现机械设备在运行过程中表现出来的异常问题，能够提高重视度，及时研究这些异常问题的根源，进而予以及时解决和处理，确保机械设备可以体现出更强的安全运行效果。当然，针对各类机械设备进行规范有序的检修以及保养，同样也是确保其能够安全运行的重要条件。
2.2施工方法管理
建筑工程施工安全管理必然离不开施工方法的优选控制，只有保障所有施工方法的选择较为适宜合理，后续操作较为规范可靠，才能够规避一些异常问题出现，进而规避该方面出现的严重安全事故。当前建筑工程施工中各类施工方法层出不穷，确实较好满足了建筑工程施工要求，但是同样也增加了施工风险，尤其是对于并没有得到广泛验证的施工技术手段，如果贸然采用，就容易产生不良威胁。此外，在具体施工方法的选用中，如果缺乏对于施工条件的分析，不能够较好保障建筑工程施工方法和施工需求的匹配性，同样也极有可能导致后续操作中遇到较多阻碍，就有可能滋生安全风险。当然，这种施工方法的有效管理往往还需要充分协同施工人员以及机械设备，共同提升施工方法应用价值，最终确保建筑工程施工更为安全有序
2.3人员管理
从施工安全角度进行分析，人员同样也是比较常见的一类安全风险来源，加大对于人员的管理也就显得至关重要。
一方面，针对建筑工程项目中的各个施工人员需要切实加大管控力度，注重从施工资质以及心理两个层次进行把关，保障施工人员的现场操作更为规范可靠。在确保施工人员具备相符合技能，体现较强岗位胜任力的基础上，加大教育力度，规避侥幸心理，提升其参与施工的警惕性。另外一方面，在针对人员因素进行管理时，往往还需要考虑到施工安全管理人员的管理，要求施工安全管理人员能够有效承担起相应职责，明确自身工作职责的重要性，如此也就能够体现出更高的工作投入度，避免因为管理人员玩忽职守，造成较多安全事故发生。
3建筑工程施工安全管理相关控制措施分析
3.1提升项目全员的安全意识
在建筑施工现场有一个误区，就是施工现场安全管理是安全管理部门、安全员的责任，对于其他管理人员的安全职责往往认识不清。其实要想真正做好施工安全，减少施工现场的安全事故发生概率，需要全员参与安全管理。从项目经理、技术经理等高层决策者，各施工技术设计等部门负责人，到基层管理人员，以及各施工班组的一线工人，全员都应该承担安全职责，积极参与现场安全管理。每个人都应该做到“四不伤害”，即不伤害自己、不伤害他人、保护自己不受伤害、保护他人不受伤害。每个员工在现场发现隐患都应积极反馈，及时消除安全隐患，而不是对安全隐患视而不见，认为这只是安全员的工作。只有提升项目全员的安全意识，每个人都承担起现场的安全管理职责，才能切实降低现场的安全管理风险。
3.2监管人员要加强对施工安全的管理
要想更好的保障施工的安全，也离不开加强对施工现场的监管。这也就要求监管人员应该树立明确的安全意识，严格按照相关的安全制度以及规定进行工作。如果发现建筑施工的现场出现违规作业、违反规定的行为要及时上报给上级部门，并且对这种行为进行严肃的处理和惩罚。同时，监管人员在进行方案审批的过程中，也应该加强自己的责任意识和防风险意识，严密认真的审阅相关的规定，避免出现漏洞以及失误。同时，监管人员也应该注意到细节的问题，尤其是在施工现场的安全细节，要进行严格的监督和管理。
3.3建立健全安全管理体系
由于建筑施工安全管理的复杂性，在项目开始建设之前，项目部需要根据实际情况提前进行策划，成立安全管理组织机构，建立健全安全管理体系。首先应设置安全管理组织机构，配备足够的专兼职安全管理人员，明确各自的职责分工。项目部需成立以项目经理为第一负责人的安全生产委员会，安委会是项目现场的最高安全管理机构，项目经理及主要负责人对整个项目现场的安全负总责。安委会应囊括各承包商的负责人以及各职能部门的负责人，各安全管理部门是安全管理执行机构。项目部应根据法律法规及相关要求编制安全管理制度体系，应覆盖现场全部的安全管理内容，安全管理应做到四个凡是“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”。
结束语
虽然我国的建筑行业已经得到了很大的发展，但是由于建筑工程本身的特点，就造成了建筑工程本身的危险性，出现安全事故不仅会造成经济损失，同时也会危害到工人的安全。因此，在进行建筑施工的过程中，就应当重视对其的安全管理，加强对施工工人以及现场环境的管理，同时也应该规范和制定更加严格的安全管理措施，加强整个施工流程的管控，有效地提高建筑工程的安全性。
参考文献
[1]冯小光.浅谈建筑施工相关安全管理控制措施[J].居舍，2019（17）：162-163.
[2]钟祥.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策[J].建材与装饰,2019(28):155-156.
[3]郎丰星.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].科技风，2018（24）：102-103.