摘要：现如今，随着城市化发展速度越来越快，也由此促进了建筑施工行业的发展。在建筑工程施工的过程当中，为了保证经济利益，必须要加强对工程造价的管理和控制，而影响到建筑工程造价的因素是多方面的，本文主要围绕建筑工程造价的影响因素与其工程造价降低的对策分析，首先介绍建筑工程造价的概念及其影响因素，然后分析降低建筑工程造价的意见和建议。
关键词：建筑工程造价；影响要素；降低对策
引言
建筑工程造价涵盖建筑工程施工中的隐形资产费用、固定资产费用、施工材料费用和人员工资费用等，为了避免建筑工程实际造价与预算造价出现较大的差异，使投资单位得到更加可观的经济效益及社会效益，在建筑工程造价管理中，必须要对造价环节进行合理的规划，影响建筑工程造价的因素有很多，在造价管理工作中，管理人员必须要全面分析各种影响因素，并制定切实可行的造价管理方案，确保建筑工程造价能够得到有效的管控。
1建筑工程造价概述
建设工程总投资指的是为某项工程建设花费的全部费用，包括了建筑安装工程费、设备工器具费、工程建设其他费用以及建设期利息和预备费在内的一切费用，也就是整个建设项目在投资过程中的花费情况。建筑工程造价即是指项目总投资里面的建筑安装工程费用，它由直接费、间接费、利润和税金组成。直接费由直接工程费和措施费组成，而直接工程费一般占整个工程造价的75%左右，直接工程费是施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工、材料、机械使用费，所以工程建设过程中如果能够做好直接工程费的造价管理工作也相当于差不多把整个项目的造价管理工作做好了。
2建筑工程造价的影响因素
建筑工程创业是我国主流产业支柱之一，受到经济政策开放的全面影响。工程成本控制是对建筑工程进行起点第一项投资，建筑工程成本造价的预算控制对于实现工程最佳的经济利益具有决定性的作用。只有合理的工程成本预算才能使工程施工中顺利进行，确保工程效益最大化。也只有控制好建造阶段的成本控制，科学的评估出建筑施工过程中不同项目所需资金，才能合理的配置建筑施工中不同方向的资金运作，设计建筑企业要做好科学的工程造价预算，有助于综合工程投资的合理性，确保施工方案问题的编制，接下来的建筑流程才能更有效率的进行，从而提高建筑工程施工的流动，促使建筑企业实现经济利益达到最大化。在工程施工过程中非常容易造成成本超标的现象，其对于企业而言，一切都是以营利为前提。这项工作的明确性直接可以影响到建筑企业的直接经济利益问题。而且造价管理问题是贯穿整个项目工程，所以它可以直接影响到工程施工的进展。
3降低工程造价的有效策略
3.1做好决策阶段的造价控制
业主在准备投建建筑项目之前一定要对项目的特点、工艺特点以及技术等进行准确的研判，然后制定项目目标建议书，确保目标项目计划书具有一定的可行性，要充分的研究建筑工程所涉及到的一系列方面，然后在进行投资，才能够保证科学合理的控制工程造价，保证建筑项目能够真正的开工。在进行决策阶段也应该充分的考虑到在建设过程当中，可能出现的预留价格浮动系数才能够为整个建设提供一些预留资金，保证项目有序开展。
3.2设计阶段的造价控制
设计方案作为建筑工程得以实施的重要指导性文件，其对于整个建筑工程施工过程中的工程造价也有着决定性的意义。通过一个合理科学的设计方案，能够有效避免施工过程中造价增加等问题发生，还能够获得良好的施工资源节约效果。
因此，设计人员在进行建筑项目设计方案的制定过程中，还需要详细了解项目现场的具体情况让设计方案与施工方案匹配，减少和避免设计变更发生，设计方案的技术性不能作为考核设计质量的唯一标准，满足技术可行的条件下更应考虑经济的合理性和可行性。此外，要引入设计阶段的第三方监督理念，强调设计在整个项目建设过程中的主导作用，克服我国一直以来设计、施工、采购互相制约互相脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工的合理衔接，大力推行EPC总承包。
3.3施工阶段的造价控制
由于建筑工程项目的施工过程要持续一个比较长的时期，因此工程造价会随着工程的施工进展处于动态的变化当中。首先在此期间各施工工序、分项工程所用的原料以及设备需要按照计划依次采购和进场，因此其市场价格不可避免的会与预算出现各种差异。所以应当通过时刻关注市场行情和对工程建设所消耗的材料、设备成本进行核算，并且分析其价格走势以便评估下一阶段能够采取的措施，更好的降低成本和控制工程造价。例如变更采购计划以便在较低价位时进行材料和设备的采购，降低工程造价。其次建筑工程项目的施工过程由于遇到技术性难题或者出现无法按照预定计划进行施工的地质环境时，需要制定新的施工方案，因此难免会延误工期和增加施工成本。解决这个问题需要经过对施工方案进行专业的分析，预测可能出现的施工计划变更情况，采取提前制定施工预案的方法避免停工造成的损失，也可以有充足的时间考虑预案的经济性，避免因匆忙决策带来造价增加。
3.4要全面加强对整个工程的造价监督和管理
为了保证整个建筑工程施工不出现资金浪费的现象，要加大监察管理力度，需要对招投标以及合同等审批文件进行严格管理，并且对资金使用进行规范化的审批保证每一份资金使用科学合理到位，避免出现资金浪费的现象，如果在施工中出现了设计更改或者是资金挪用的现象一定要严格的按照相关程序给予惩罚，保证资金运用规范。一旦涉及到设备材料、劳动力等支出资金使用时一定要严格的审批和监督，通过制定工程量表的原则，保证各方面的投入都是在科学合理的范围之内，从而降低整个建筑工程的造价。
3.5全面提升造价管理人员的综合素质
建筑工程造价管理中，造价管理人员的综合素质起着决定性的作用，由于建筑工程造价管理涉及的内容广，也因此要求建筑工程造价管理人员具备充足的专业知识和良好的综合素质，确保建筑工程造价管理人员对工程施工流程有专业的理解，能够有效通过自身管理技术实现工程造价的科学化和规范化管理，提升企业造价管理的效率。另外，建筑企业要加强对现有的造价管理人员培训，通过定期加强交流的方式提升工作人员对工程造价管理理念的更新与完善，拓宽工程造价管理人员的管理意识和管理能力，满足其工作需要。
结语
随着现在建筑工程企业的发展，承包方对工程项目的造价控制程度已经把工程质量和效率看成同等重要的位置了。只有处理好工程造价管理，就能得到项目稳定的盈利状态，才能让建筑企业在激烈的市场环境中得到自己的优势地位。做好所有阶段的控制造价问题，注意每一个环节，以避免变更的发生。通知要培养企业所有人员的专业知识，提升他们的综合素养问题，保证核算阶段的合理性与准确性，将造价控制在企业的可控范围之内。让企业的利益得到最大限度的盈利，才是一个优秀的团队最终要达到的目的。
参考文献
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