摘要：随着社会迅速发展，我国对教育的重视程度加深，近几年我国大量普及了高等教育，国家对高等教育的投资也在不断增大。体育馆——是高等院校所必备的场所，但是体育馆现在却处于高校的“鸡肋”所在，高校体育馆大多设备先进，耗资巨大，但是在高校中的利用率并不大，学校还要投入大量的维护资金和人员管理，这就是目前体育馆的主要问题。本文就是论述高校体育馆管理模式的现状和探讨解决办法。
关键词：高校；体育馆；管理模式；现状
前言
随着我国综合国力的提升，对高等人才的培养越来越重视，目前国家对高等教育事业的投入逐年增大，各大高校的硬件设施逐渐完备，其中耗资巨大的就是高校体育馆。高校体育馆是高等院校所必备的场所，他主要为广大师生提供体育教学、训练、竞赛及运动锻炼的场地，其根本任务是完善高校教学，增强高校师生的体质，丰富高校学生的生活。他是高校的重要组成部分，是高校设施中不可获缺的，但目前尚需要完善，存在很多的问题。
一、高校体育馆管理模式的现状
高校体育馆是服务于高校师生的公共场地，具有明确的社会公益性质。建立他的根本目的是完善大学的体育教学、课余训练、师生活动等，这就说明了高校体育馆并不是一个盈利性的组织。但是，由于体育馆的日常开支和维护费用巨大，这就让高校体育馆成了学校的负担。高校体育馆除了学校日常的师生使用，还有很大的空间和时间资源是闲置的，所以现在多数体育馆都开始利用自身资源开放对外的经营，以实现“以馆养馆，以场养场”的发展经营路线，在满足学校教学需求的情况下，为学校节省资金。近几年我国大多数高校都开展了对外开放政策，有偿服务于社会人员，但是这种既经营又教学的现状也出现了很多问题。
第一，学校体育馆对外开放，必会增加学校内的闲杂人员，对学校的教学秩序和师生安全产生影响。
第二，学校体育馆对外开放，也会使体育馆的器材消耗增大，增大安全隐患，威胁师生和外来人员的安全。
第三，体育馆缺乏正规的经营管理体制，很难协调好学校体育教学和对外经营的时间，不影响学校的正常教学活动。
第四，高校体育馆的运动项目与社会的体育锻炼者的需求存在差异。
二、高校体育馆管理模式的建议
（一）转变管理理念，采用信息化管理模式
高校体育馆设施完备，日常需要大量的资金维护，是学校一笔不小的开支，对学校造成了很大的压力。所以这就需要体育馆的管理者转变思想，自主经营“以馆养馆，以场养场”在服务好学校教学活动的同时，利用课余的时间和空间，走市场经营化的道路。体育馆市场化，并不代表着他脱离学校的管理，是运用市场化的理念去经营体育馆的对外开放，从而利用体育馆的课余时间，创造出更大的效益，更好的维护体育馆自身设施，完成学校的体育教学工作。高校体育馆对外经营，可以效仿社会健身馆的经营模式，为社会人员在学校体育馆办理会员卡，详细的登记会员信息，明确卡片专人使用、拒绝出借的原则，这样可以满足社会人员体育锻炼需求的同时，增加体育馆的经济效益，也有效的预防校园内人员过于混杂。如果高校的体育馆规模比较大，空闲的空间和时间都比较多，可以单独规划出对外经营的区域，设立社会会员单独出入的门，这样就可以更好的维护学校的教学秩序和师生安全。高校体育馆的管理者，一定要做好会员信息的采集工作，做好服务是对外经营的第一步。
（二）设置合理的开放和闭关时间
一般高校体育馆开放的模式很多，包括：自由开放、控制性开放和全部有偿开放。高校体育馆选择什么样的开放模式，要根据自身体育馆的结构和学校的体育教学情况安排决定。一般情况，体育馆露天的场地维护费用较低，师生的需求也比较大，会采用自由开放，比如足球场篮球场。而相对维护成本比较高的，资源比较稀缺的体育设施，体育馆应采取控制性开放，要先满足在校师生体育教学需求，其次再考虑对外开放。
高校体育馆的开放和关闭时间也与普通的健身馆有所区别，普通的健身馆是市场经营化，高校体育馆要先考虑师生教学的需求，在考虑有偿对外开放。经营者一定要明确，师生对体育馆所需求的时间，在剩余的时间开展对外开放。体育馆的闭馆时间也不能太晚，不能超过高校关闭校门的时间，这样才不会对学校秩序产生干扰。高校体育馆对外经营，一定要本着先师生，后社会的原则，先满足学校正常的教学秩序和教学需求，其次对外经营，赚取维护成本。
（三）开设新的体育项目，培养拓宽消费人群
高校体育馆在维护好高校师生体育需求后，在展开对外开放政策，走市场经济化路线。经营管理者要想在市场中取得可观的利润，首先要考虑到市场的需求，只有掌握了市场的需求，才能针对需求开展服务，增加体育馆的收入。体育馆内可以售卖一些健身所需的体育器材，如乒乓球、羽毛球拍等等。也可以做市场调查，看看现在社会人们需求什么类型的体育锻炼方式，瑜伽锻炼是这几年女性锻炼的热门项目，针对于项目，他对场地的要求并不高，体育馆只需要聘请个瑜伽教练，安排课程就可以增加一部分的消费人群。同样的项目有很多，比如少儿羽毛球培训，这些项目既能够帮助少年增加体育锻炼，又可以增加体育馆的收入，一举多得。体育馆的存在很有意义，他既满足了学校师生的需求，又可以满足周围居民的健身需求。所以高校体育馆对外开始是可以解决一部分社会需求的，经营者一定要深入了解市场，拓展新的体育健身项目，加入到体育馆中。
（四）宣传运动健康观念，让大家都运动起来
近几年电子信息化普遍进入了生活，他方便人们生活的同时，让人们足不出门就可以买到消费购物，但是也带来了一定的弊端。经过普查，我国肥胖人群逐年增多，肥胖少年也成了家长关注的问题。肥胖的原因是现在大多数人缺乏体育锻炼，摄入饮食还不比较多，肥胖并不可怕，可怕的是肥胖引起的心脑血管疾病、血糖异常、这会导致全民健康水平的下降。因此现在社会也越来越重视体育运动，大多城市每年都会举办马拉松长跑、全民徒步就是希望让全体人民运动起来。高校体育馆是一个很好的场所，他有着多种的锻炼项目，能满足不同年龄人们的运动需求，专业的器材场地，是人们锻炼的首选。体育馆无论是处于响应国家号召，还是自身经营，都应该积极宣传运动健康意识，让全体居民运动起来。体育馆可以在校门口分发传单，组织大学生走到居民中去宣传健康意识，让每一个居民都参加运动，中国人的素质就会明显提高。
总结
目前高校体育馆的管理形式多种多样，我们要在管理和经营的实践中不断的探索总结出更新的经营理念，适用于高校体育馆。高校体育馆的经营也在逐渐的完善，形成了“学校主导，市场运作，全民参与”的全新管理体系。高校体育馆的经营管理，必须有学校相关部门的监督，保障学校师生的正常使用，再对全民健身发挥社会作用，从而真正实现服务于学校，服务于社会，以馆养馆的最终理念。
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作者简介：1961年12月出生，男，汉族，大学本科，中学高级教师。