摘要：现阶段随着中国城市化进程的加快，电力工程建设规模也愈来愈大。在电力工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视，因为无论哪一部分出现问题，均会影响到电力工程的顺利施工，并且极有可能会造成不同程度的安全隐患以及其他危险。基于此，加强电力工程施工安全管理工作，强化工程质量控制，是现阶段电力工程施工的内重中之重。
关键词：电力工程；施工安全；质量控制管理
引言
在我国社会主义现代化的发展过程中，电力资源做出巨大贡献的同时，本身也得到了快速的发展。但是在电力工程建设过程中，受到各种因素的影响，如施工不规范、管理存在漏洞等，导致各类安全事故不断发生，造成了较为恶劣的社会影响。因此，必须重视电力工程的现场安全管理，采取有效的管理措施，将各类安全风险控制在萌芽阶段，确保电力工程的顺利建设。
1电力工程项目管理的施工要点分析
1.1完善施工项目的准备工作
电力工程施工项目如果想要顺利的开展，就需要建立更加完善的管理体系。电力工程施工项目在进行施工期间，首先需要对整个项目做一个简单的规划，针对项目完成的期限、资金预算、工作人员的部署等方面进行入手，制定好整个项目的准备工作。在电力工程施工中可能会面对各种因素的影响，进而导致项目的实施可能会偏离原先的计划。所以如果在面对突发性问题的时候，电力工程施工项目负责人就应该根据当前的实际情况进行及时的调整策略，或者按照其他的预备计划进行实施。因此就需要在电力工程项目开工之前做好准备工作，让每一个工作环节都可以由对应的专业人员进行操作。
1.2电力关联工程的有效管理
电力工程施工项目的管理方式主要是对电力关联的应用。在具体的项目中一定会涉及到诸多行业和领域的相关技术，每一个领域的技术都有可以学习和借鉴的地方。例如在电力项目的施工中，企业需要流动资金的及时补给，这就需要专业的资金预算管理人员在这一方面对电力工程进行预算管理，实现对资金方面的有效运用。同时当电力工程施工的设备防止出现状况就需要定期进行维修，这就需要平时加强对设备进行检查，保证施工设备可以正常的工作等。电力项目的施工和其他工作都是相辅相成，只有做好电力关联工程的有效管理才能保证电力工程项目的顺利进行。
2电力工程施工中安全技术管理存在的问题
2.1重视度不高
在电力工程施工中，施工企业看重点的依然是施工进度和施工质量，对安全管理工作缺乏应有的重视，安全生产管理制度只存在于书面上，一味地喊口号，没有将安全生产管理工作落实到电力工程施工的各个环节，在施工现场没有按要求设置专职的安全员，从而导致工程施工中各种不安全行为频频发生，如不戴安全帽、不系安全带等。
2.2施工作业人员安全意识不高
目前来看，电力工程施工从业人员大多是农民，其文化水平不高，安全意识不高，在工程施工中表现的比较随意，如湿手直接接触电线、不戴安全帽进入施工场地等，这些都不可取的行为都可直接引发安全事故。
2.3安全管理内容不全面
电力工程施工安全涉及到了工程的各个方面，但是就当前电力工程施工安全管理工作来看，其安全管理的主要内容就是对人的管理，强调人的安全教育，这种安全管理比较片面，无法全面把控工程施工安全风险。以机械设备为例，机械设备是引起安全事故的重要因素，由于施工企业不重视机械设备的日常维护与管理，机械设备就容易出现故障，进而引发安全事故，给作业人员的人身安全造成威胁。
3电力工程施工安全及质量控制管理
3.1做好安全施工技术交底工作
电力工程施工安全问题的发生与施工技术规范与否有着直接的关联性。
如果施工作业人员没有掌握规范的施工技术，就很容易出现安全问题。因此，要想降低施工安全事故的发生，施工企业在工程施工前，就必须做好安全施工技交底工作。工程企业要加大安全施工宣传，将工程施工中需要注意的事项进行重点教育，从而提高施工作业人员的安全意识，更好地规范他们的施工行为。
3.2建立健全安全管理制度
在电力工程施工之前，施工单位应当设立组织机构，执行从上到下的责任体制。结合电力工程的实际情况，责任制应该深入到各个岗位、单位以及部门。在电力工程施工过程中，按照国家相关规定以及行业标准，建立完善的、行之有效的安全管理制度，确保电力工程施工质量。制定的安全管理制度应重点考虑到电力工程的实际情况以及可操作性。完善与健全安全责任奖罚机制，安全责任考核机制，安全责任机制和安全责任追究机制，使安全工作落到实处，各级人员增加安全意识，养成积极向上的工作态度，严格落实各类人员，各部门及各级领导的安全生产责任制，对安全生产实行全过程，全方位，全员的管理，要切实抓好电力工程安全管理的现场工作，做到施工安全生产;避免形式上的管理，抓好电力工程施工安全管理的每一个环节，将安全责任制具体化，细化以及量化。要通过完善的安全管理制度以促使电力工程顺利施工，保证工程的安全，减少或者杜绝工程质量问题的出现。
3.3设计阶段的质量控制管理
电力工程项目的管理者以及实施者必须充分思量电力工程中施工的实际情况。根据地方情况，制定适宜的工程设计方案，以确保项目进度和施工质量。具体来说，是指电力工程施工单位要做好电力工程设计阶段的质量控制:第一，确保项目选址报告以及计划任务书等既要与实际需要保持一致，而且还应具备专业性和科学性。第二，要确保项目设计阶段的内容不违反国家、地方、项目目标以及投资环境等方面的要求。第三，要确保项目的整体设计与电力工程的要求一致。在实际施工过程中，应严格参照流程图进行相应的质量控制以及管理工作。
3.4做好机械设备的管理
机械设备是引起施工安全事故的重要原因，而要想降低安全事故的发生，施工企业就必须注重机械设备的管理。首先，在设备投入运行前，要做好设备性能的调试，确保设备无性能问题，保证设备能够正常运作；其次，做好设备的日常维护与管理，安排专业的人定期对设备进行维护，需要防潮、防火的设备要做好防潮、防火工作，同时，要将机械设备需要注意的事项张贴在设备醒目的位置，供使用者阅读；再者，要注重机械设备运行环境的管理，确保线路无损。另外，机械设备必须由专人使用，严禁非专业人士使用机械设备。
3.5安全技术管理在作业人员管理中的应用
施工作业人员是电力工程施工的主体，施工作业人员安全意识的高低直接影响到了施工安全，因此，施工企业必须注重施工作业人员的管理。加大安全技术管理的应用，可以提高施工作业人员的安全意识，进而更好地规范施工。首先，在工程施工前，施工企业应做好技术交底工作，对工程施工技术及相关安全事项进行重点教育，使施工作业人员掌握科学的施工技术，了解工程特点，进而主动去规避安全隐患；其次，严格按照安全技术指导来施工，规范施工行为，降低人为引起的安全事故。
结语
综上，电力工程安全生产管理是建筑工程管理的核心工作，不仅关系到作业人员的人身安全，同时也关系到工程的经济效益。在电力工程中，由于工程施工复杂，建设周期长，技术性要求高，在施工过程中很容易出现安全事故。因此，在电力工程施工中，安全生产管理至关重要，工程企业应全面落实安全生产责任制，完善安全管理制度，加大安全教育与宣传，强化施工现场安全管理，从而更好地把控施工安全，促进工程项目的有序进行。
参考文献
[1]丁宁,严纪纲.电力工程管理中的安全问题分析[J].城市建设理论研究:电子版,2015(14):56-57.
[2]佚名.基于10kV配网工程施工安全管理及技术措施的探析[J].电子测试,2018(20):98-99.
[3]李瑞.探析电力工程施工安全管理的问题及对策[J].山东工业技术,2015(19):114-114.
[4]陈皓.电力工程项目管理创优中控制策略分析[J].中国新技术新产品,2011(23):216-21