摘要：科学技术的发展带动了电力行业的发展。随着我国的基础建设进程不断加快，各项设施不断完善。电力工程作为串联我国各行各业发展的纽带，在发展不断加速的进程中，电力工程管理暴露出来的问题越来越多，电力工程正面对着非常严峻的挑战。另外，电力充斥在我们每一个人的身边，如果没有良好的电力工程管理，不仅会对我们的日常生活造成极大的不便，还会给正处于基础设施建设关键环节的工程以打击。因此，为了使电力工程满足社会需求，我们于本文中指出了电力工程管理出现的一些问题和相应的解决措施。
关键词：安全技术管理；电力工程施工；应用
引言
随着电网系统建设的高速发展，国家也加大了对电力项目重视度，投入的资金也随之增加，电力工程的建设面积也在不断的扩大。在此基础上，电力项目施工质量和技术引起了各方面人员的不断关注。因此，在电网工程的质量管理中，电力企业不仅要加快项目的速度，还要保障电网项目的质量。这对项目的管理人员的专业技术提出了严格的标准要求，因此，在电网工程的施工管理中，必须明确的认识到项目施工管理中的问题，管理人员必须不断的完善相关的管理方案。
1重要性
电力资源作为社会生产力的基本能源，是国民经济的基础能量。电力工程施工建设，关系到国民生活与企业生产，不仅控制着国民经济建设的命脉，更影响着施工人员的生命安全。要想对电力工程施工起到保障作用，就要提升施工人员的专业水平，使其能够准确辨别电力工程施工中存在的危险，正确规避安全事故的发生，并深入探究安全技术管理工作，制定应急预案等。为确保工程能为企业带来实际收益，管理者还应确保施工的规范性，并对电力工程的施工效率予以合理监督。
2安全技术管理在电力工程施工中的应用问题
2.1施工设备存在的安全隐患
众所周知，电力工程施工是高风险职业，且部分施工过程还需要带电工作，故实际施工中其施工设备是否符合专业要求，是影响施工人员生命安全的重要因素。定期的设备维护与保养，除了能够延长施工设备的使用寿命以外，还能够及时发现设备潜在的危险。施工设备的内部零件老化，就可能使其绝缘性能降低，这无疑提高了施工者在工作中触电的风险。在电力施工过程中，加强施工人员的防触电设施是非常关键的，触电风险作为电力施工工程中最常见的安全隐患，施工人员应高度重视，并减少其带来的威胁。
2.2电力成本管理工作重视度不足
在电力工程的施工建设的过程中，对电力成本管理的控制不足也是目前电力工程管理所面对的一个非常重要的问题。由于对电力工程造价管理工作的疏忽，大量的成本资金被白白浪费。正是因为这个现象，大量的资金浪费，电力工程的资金链短缺，而随着基础设施建设日益完善和经济建设的不断推进，人们对于电力的使用质量都提出了较高的要求，由此电力工程需要更多的资金去建立健全一套完善的电力工程供给设施。
3安全技术管理在电力工程施工中的应用
3.1不断完善电力工程安全管理体系
只有对电力工程安全管理制度不断进行完善，才可以保障电力工程安全施工。在现场的实际管理中，可以从以下几个方面来进行管理：一是在没有施工前，要对所需要用的材料进行安全管理，检查电力工程施工现场是否具备施工要求，材料和设备有没有准备齐全，材料和设备质量是不是都是合格的，对供应设备和材料的厂家资质进行查验，确保安全施工。对在电力工程施工中，会用到的设备，必须对其设备先进行检查，保证设备可以安全正常运行，减少运行中的故障，防止出现设备安全事故。二是强化施工中的安全监管。
对施工现场进行监查，对施工环节做好安全检查和追踪，在施工中存如果发现潜在的安全隐患，必须要以最快的速度来进行处理。为有效对施工现场进行监控，施工单位一定要重视现场安全管理，在项目的施工中安排专业的安全监督人员，对电力工程施工全过程进行监管，安全监督人员在工作中可以安排2到3个人轮换上班，对施工工地进行24小时的监管，确保施工现场的秩序和安全。
3.2增强员工安全意识
在电力工程管理工作的过程中，安全工作为其中的重中之重。在安全工作之中，促使工作人员安全意识得到强化具有重要的意义。在企业的日常工作中，应针对工作人员定期开展安全培训工作，要求每一名工作人员都能对施工过程中注意事项具有足够的了解，并能及时对经验进行总结。除此之外，企业还应加强安全意识的宣传工作，且不可仅应用传统的板报、宣传手册等手段，而是应积极提升宣传工作的趣味性，以吸引工作人员对安全知识进行了解，使工作人员的安全意识和安全思想能逐渐得到加强。
3.3完善工程流程
工程承包多以招标为主，招标过程中涉及到图纸审批与技术交底等，对于电力工程而言，在竞标成功后施工单位的预算中心会通过计算要求工程转包方预先支付部分工程款，并协商签订相关委托协议，即工程承包协议。在此过程中施工单位承受着转包方扣押部分工程款的风险，而施工过程中施工单位还必须定期支付材料供应商的货款，易造成施工单位的经济压力与经济风险。对此，应对此阶段的工程流程予以完善，降低转包方给施工单位带来的经济风险。在不破坏市场规则的情况下，对相关工作流程予以相应的调整和完善，是降低施工单位经济风险的最佳方式。针对电力工程管理中的安全问题，企业必须具有良好的防范意识，强化对安全问题预防工作的重视，在开展电力工程施工之前，即对各项设备进行有效的保养和严格的检测。同时，积极强化相关工作人员的安全意识培训，对现场监管工作人员进行严格的选择，从各个角度入手，对电力工程的各项预防工作进行强化，以尽可能避免安全事故的发生。
3.4电力工程验收阶段的质量控制
电力工程施工的质量控制最后阶段是工程的质量验收。其中分为两个部分的验收即中间验收环节和竣工验收环节，中间验收是指在电力工程施工过程中，为保证工程质量而进行的施工验收，这个环节是不可或缺的，因为通过这个环节的检验，如果工程出现质量问题可以及时纠正，这样也为工程竣工后的验收工作奠定了基础，因此中间验收环节十分重要。工程的竣工验收是指在工程施工全部结束之后对工程整体进行的检验，竣工验收的主要内容包括项目完成情况、施工质量是否合格、每个环节是否按照施工设计进行施工等。竣工验收的结果决定了电力工程是否能够顺利结束并且投入使用，因此竣工验收关系着电力企业和施工企业的共同经济效益。
结语
在电力工程管理工作中，安全问题十分重要，需要长期开展。相关工作人员操作不规范、安全意识薄弱以及安全制度不健全等均能导致安全事故发生，并引起企业的经济损失以及人员伤亡，有必要对企业安全措施进行进一步完善，提升相关工作人员的安全意识，对安全制度进行建立和健全，并严格工作人员的操作标准，以保障电力工程的正常运转和相关工作人员的安全，同时提升企业的整体竞争力，最终推动国家经济发展。
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