摘要：土建工程是核电站施工的重要组成部分，直接影响了核电站工程施工效益。文章在简要介绍核电站土建工程质量控制的重要性的基础上，从土建工程质量策划、物资采购质量控制、施工技术规范管控、施工现场管理、质量验收等方面，对核电站土建工程质量控制的有效方法进行了简单分析，并以巴基斯坦卡拉奇K-2/K-3核电站为例，对核电站土建工程控制的有效方法在具体施工管理中的应用进行了进一步探究。
关键词：核电站；核岛土建工程；巴基斯坦卡拉奇K-2/K-3核电站
引言：目前我国核电站建设面临着较为严峻的形势，对核电站土建工程施工管理也提出了更高的要求。面对国内外核电站发展形势急剧变化及核电土建技术人员的大规模流失，土建工程管理人员不仅需要从质量控制视角入手，做好工程质量策划，而且需要从物资采购质量控制及技术规范、现场管理细节入手，对以往工程质量控制方案进行优化改进。
1核电站土建工程质量控制的重要性
核电站土建工程质量控制作业的高效开展，不仅可以通过严格的“一级质保，两级质检”管理措施实施，降低核电站土建工程施工事故发生概率，而且可以从物资、技术等多个方面入手，提升安全技术标准。进而全面贯彻核安全文化理论，为我国大面积的开展核电站建设奠定基础，提高核电资源利用率[1]。
2核电站土建工程质量控制的有效方法
2.1做好土建工程质量策划
土建工程质量策划是核电站土建工程质量管理的主要凭证，因此，土建工程质量控制人员应结合核电站项目特点，依据合同中规定的质量特性、合同中规定需要达到的各项质量指标，在与核电站建设相关的法律法规及标准规范监督下，进行土建质量策划的编制。随后依据专业质量管理体系文件及要求、工程总承包商项目计划及要求，综合考虑核岛及配套设施产品设计要求、接触放射性物质程度差异，对土建工程各部分质量策划进行级别划分。逐步形成覆盖核电站土建工程全周期的标准化质量管理体系，为工程技术人员、成本控制人员及其他人员塑造标准化质量管理的理念，保证土建工程质量控制效果。
2.2物资采购质量控制
核电站土建工程施工用物资材料具有品种规格多、构成复杂、单品种生产数量少、技术指标高、质量要求严的特征，为了保证物资质量，土建工程质量管控人员应协同物资供应厂商、设计人员、建造人员等相关人员，制定严格的物资质量管控条例。从物资采购、进场、验收、仓储、使用等环节入手，探讨物资技术指标、文件归档及管理程序，明确相关人员在物资质量管控中职责，保证物资始终处于受控状态[2]。同时考虑到核电站土建工程物资供应量配套层次较多，在入库后，质量管控人员应督促相关技术人员对物资进行长周期复验及筛选，避免不可控因素对物资质量的不利影响。
2.3加强施工技术规范管控
为了便于技术人员正确理解及应用施工技术规范，质量管控人员应以重要施工部分为核心，依据反应堆厂房、燃料厂房、安全厂房、电气厂房、核辅助厂房、应急柴油发电机厂房等子项目施工技术特征，从纵向到横向对技术管理活动全过程规范化、程序化工作方式进行编制、整理。对各子项目范围内技术应用流程、技术应用注意事项、技术文件范本等信息进行详细描述，构建标准接口关系，为技术标准化、规范化管理提供有效指导。在这个基础上，根据核电站土建工程主要用技术，质量管控人员可以协同一线施工技术人员，结合土建工程设计类文件及前期勘测信息（实物图片、数据），进行现有技术应用效果的预先分析。并主动寻找技术应用差错，针对技术应用出现差错风险较大的部分，与设计人员、一线施工技术人员共同进行探讨，获得更加完美的土建工程施工技术体系，为核电站土建工程质量提升提供依据。
2.4优化施工现场管理
为了保证核电站土建工程建设周期内的现场施工质量，一方面，质量管控人员应全方位收集不同时间段、不同类型土建工程现场施工数据信息，形成完善的现场管理模型。并结合现场实际施工情况，将其划分为年度、季度、月度施工现场管理模块，对各模块相关负责人进行指导督促[3]。并将设计需求、施工计划整合，在各负责人间构建实时共享信息平台，促使现场施工管理时可以与其他负责人一起依据既有数据模型指导一线作业，保证一线作业管理效果。
另一方面，核电站土建工程质量管控人员应主动进入现场施工场地，对每一现场施工区域进行实地踏勘，了解现场施工情况、施工条件。并根据现场实际情况，寻找施工中的重难点问题，与设计人员、监理人员共同研究，制定有针对性的现场管理措施。在这个基础上，质量管控人员应将现场质量管理前移到材料人员进场前，督促现场施工人员积极协调解决现场各种施工条件，将现场施工隐患及弊端消除在萌芽状态，为后续施工管理创造良好的条件。
2.5强化质量验收
核电站土建工程建造期间，不仅需要满足日常建筑行业标准，而且需要满足《质保大纲管理体系》、《质量管理体系要求》ISO9001:2000、《核设施质量保证体系要求》ASMENQA-1，以及核安全质量保证法规HAF003《核电站质量保证安全规定》。基于此，核电站土建工程质量管控人员应依据核安全相关质量保证要求，构建完善的土建工程核安全体系，为质量验收作业的强化开展提供保障。同时基于核电站土建工程质量验收的特殊性及核电站土建工程管理体系的高标准、严要求，核电站土建工程质量控制人员应时刻总结现有建造经验，构建标准化土建工程质量验收思路。并从机具设备、人员、安全意识、现场环境等一系列环节中整合各功能、各指标及各参数。在详细描述各部门职责、土建工作接口、业务范围的同时，针对重复性、习惯性、经常性违章违规行为，依据相关规定细化处罚条例，形成土建工程质量验收新模式，为核电站土建工程质量验收效率提升提供依据。
3实例分析
巴基斯坦卡拉奇K-2/K-3核电站为两座双层安全壳钢衬里核电站，为多层钢筋混凝土土框排架结构，整体框架长度为118.0m。在该工程土建施工之初，质量管控人员就以技术安全、施工质量为管理手段，积极协调相关部门，确定了质量控制目标，完成了各项质量控制准备工作，为土建工程质量控制作业的顺利实施作好了铺垫。随后质量管控人员主动与各部门进行信息交互，全方位对技术实施状况、物资利用情况进行了追踪落实，随时更新了月度项目质量管理策划。并立足现场，积极查找质量差距及问题，进行了相应计划措施的优化完善。在这个基础上，质量管控人员督促施工部门每间隔一个月进行一次工程质量差错统计，及时回馈，工程质量管控进展，保证了一线施工与质量控制着信息畅通，计划有序。在具体施工管理过程中，质量管控人员认真查看作业点，督促作业人员严格执行作业指导书，并对作业区域作业人员安全行为进行了监督指导，不仅保证了各作业区域工作质量，而且降低了作业区域安全事故发生率，取得了良好的质量管控效果。
4结束语
综上所述，核电站土建工程的建造运行是一项系统作业，为了保证核电站土建工程的质量，土建工程质量管控人员应事先制定完善的质量管控计划。从每一个环节入手，对与其相关的工作质量进行严格管控。同时以物资质量控制为重点，对物资质量进行全周期监督、复验、管理，保证核电站土建工程质量控制效果。
参考文献：
[1]张小龙. 核电站电气贯穿件电缆端接质量控制[J]. 现代企业文化, 2018,25(3):52-56.
[2]靳孝义, 徐显腾, 杜文浩. 核电站特殊接管座(BOSS头)焊缝缺陷处理[J]. 焊接技术, 2019,48(3):82-85.
[3]宝鑫, 刘晶波, 杨悦. 核电工程环形水箱动力分析的附加质量法比较研究[J]. 建筑结构学报, 2018, 39(9):64-68.