摘要：随着我国经济发展速度的放缓，高质量经济发展成为顺应时代发展的必然趋势。对我国经济发展具有重要推动作用的国有企业，面对新的经济市场环境，必须以新的工作思路来应对，尤其是国有企业的政工工作的开展，必须推陈出新，才能更好的为国有企业发展服务，把握机遇，从容面对国有企业改革发展过程中的挑战。本文以国有企业文化的角度入手，对国有企业政工工作的创新开展进行了论述，旨在为国有企业政工工作开展过程中起到一定的启示作用。
关键词：企业文化；国企；政工工作；创新对策?
引言
政工工作是国有企业管理工作中极其重要的一环，在近几年收到越来越多国有企业管理者的重视，并且关注的焦点主要集中在政工工作实效性上。很多国有企业为了改变以往思想政治教育工作流于形式的顽疾，纷纷建立了相应的评价与反馈制度，以谋求国有企业进一步发展的内部强大动力。事实上，拥有完善健全的政工管理体系的企业也具备较强的凝聚力和良好的国有企业形象，更容易在当前激烈的市场竞争环境下生存和发展。
1国有企业政工工作在国有企业管理和发展中的重要性
（一）国有企业政工工作可在多方面提升员工思想道德觉悟和水平。一个能实现经营良好运转的国有企业一定是有其自身优秀的国有企业文化，优秀的国有企业文化离不开政工管理工作在国有企业中的有效开展。在国有企业实际运行中政工工作很重要的一项内容就是需要对国有企业职工实施相关思想教育及管理，并创新国有企业管理方式及工作机制，进而促进国有企业文化的形成和加固。通过日积月累的方式提升国有企业职工思想觉悟及思想认识，以实现国有企业更好的经营发展。在政工建设中，提高政工人员的整体业务技能和素质有利于提高工作人员的思想工作效率，思想建设是政工建设工作的保障，政工人员技能和素质的提升有利于团队政工建设以及工作效率的提升。
（二）政工建设有利于国有企业员工凝聚力的增强。对于企业政工建设而言，在实际施行中因其所涉及对象范围比较广（其对象覆盖国有企业内所有职工）和工作方式的多样性（工作方式包括但不限于培训、日常沟通、开会等）能够达到较好的教育效果，容易使得大部分国有企业员工形成一个主流价值观，进而多数影响少数，通过长期潜移默化形成一个国有企业的国有企业文化。企业文化的形成和固定得国有企业管理人员与员工之间、不同部门的员工之间得到有效沟通，从而提升团队良好的合作氛围及凝聚力，为国有企业实现更好发展提供良好的人文环境。
2当前国有企业政工工作的开展现状
2.1政工队伍整体力量薄弱
整体来说，国有企业内部政工部门的综合素质越高，国有企业整体思想水平与思政工作质量便越高。政工队伍的综合素质会直接影响国有企业政治工作的开展质量。然而，由于大多数国有企业政工队伍的综合素质偏低，相关职工也处于学习发展期间。当下，许多政工队伍的整体能力都偏低，团队力量薄弱，使得政工工作的整体效率偏低，尚未发挥效果显著的作用。主要体现在以下方面：其一，没有设置专人专管的管理模式，大多数政工工作都交由国有企业管理层负责，例如：人资部、工会领导以及其他部门领导。其二，部分国有企业会将政工工作交由专人负责管理，但是这些职工同时需要兼顾其他工作，在综合素养、业务水平、专业只是等方面与专业政工人员无法匹配。其三，许多国有企业更加注重国有企业发展，而忽视政工队伍的建设与发展，忽略了政工人员的培训工作，使得政工人员的专业能力、综合素质均无法得到提升。
2.2工作机制脱轨
新时期，信息技术不断发展，日益向社会各领域渗入，随着信息时代的逐层深化，全媒体时代也全面开启，信息获取、收集、传输都依托新媒体平台，但是，从目前国有企业政工工作方式来看，特别是部分国有企业，政工工作仍旧沿用传统常规化管理模式，不跟紧时代潮流趋势，导致政工工作内容更新滞后，其工作机制更是与现代化社会脱轨，致使国有企业政工工作无法有效开展，推进进度迟缓，难以切实有效地调动员工工作的主观能动性，从而提升国有企业核心竞争力。
2.3员工思想不稳定
国有企业政工工作的开展成效很大程度上取决于政工工作者的思想状态，但一些国有企业在实际管理中只重视能够创造经济效益的生产经营部门，对于政工工作者缺少关注，导致后者的工作热情逐渐消弭、存在感不断降低，进而敷衍了事，使得政工工作难以有效落实。
3以国有企业文化为核心创新政工工作的建议
3.1围绕以人为本理念开展创新工作
虽然信息技术的发展使得许多行业工作的开展提升效率，并解放了大量的人力，但人在工作中的作用永远都难以用技术完全替代。因此国有企业工作的开展始终都要以人作为主体的。把握住这一观念，政工工作创新开展的方向才不会出现偏差，具体来说，国有企业政工部门对职工思想教育开展的过程，并非传统的、形式的机械灌输过程，而应该是通过工作的开展，使职工们能够积极、主动、自觉的参与到思想教育当中来，要做到这一点，必须秉持以人为本理念，循循善诱，从而逐渐将国有企业文化的内核深化于职工思想中，才能使政工工作开展卓有成效。
3.2强化国有企业精神文化以及国有企业社会形象的建设
国有企业在进行文化建设过程中，应以挖掘员工创新潜力、凝聚员工战斗力，使员工团结一致，展现艰苦奋斗精神面貌为目标，围绕社会主义核心价值体系，帮助员工树立正确的人生观、价值观和世界观。员工具有正确的价值观，才能保持积极向上的状态投入到工作中，并且在日常工作相互帮助，促进彼此共同发展，使国有企业无形中形成良好的国有企业形象，集中优势力量推动国有企业快速在社会中发展和建设速度，为开展党建政工工作奠定坚实的基础。
3.3完善政工工作机制建构
要充分调动国有企业员工工作的主观能动性，就革新常规式工作机制，创新出国有企业政工工作新机制，应不断健全相应规章制度，做到权责分明，赏罚并行，这样对政工工作顺利推进更为有利，在自律与他律的督促下，端正工作态度，提升工作效率。一要推行正面激励，构建系统化、合理化的激励体系，以公开、公平、公正的考核机制，有效激发员工工作积极性，以及自主学习力、创新力，为国有企业健康、可持续发展提供源源不断的动力支持；二要实行反向倒逼，设立标准化、严格化的惩戒机制，主要针对政工工作落实过程中的消极工作行为、以及违规违纪行为，进行严厉地惩罚，做到有理可依，有据必行，这样，才能反向倒逼，督促前行，更好地推进政工工作落实。
3.4构建符合国有企业特色的企业文化
市场竞争愈演愈烈，良好的执行力对于国有企业来说尤为重要，这也是增强国有企业竞争力的重要举措。对此，要求国有企业必须以发展特色为基础构建良好的国有企业文化。首先，以创新发展为理念，在国有企业内部，职工群体中树立品牌意识，这也是促进国有企业长远发展的基础。其次，增强国有企业内部凝聚力与合作能力，这是国有企业发展的根本，强烈的合作意识能够促使职工积极推行国有企业政策与任务，职工之间能够相互信任，同时，员工的责任感与归属感也能得到提升。
结语
国有企业作为我国经济发展的重要组成部分，其发展情况对国民经济的发展有着重要影响，因此国有企业的健康、可持续发展一直都是时下研究的热门课题。本文主要从国有企业文化的视角，对国有企业的政工工作创新开展进行了探讨，主要从国有企业文化管理的借鉴以及国有企业文化内容与政工思想教育内容相结合的方法，为政工工作的创新思路进行了论述，旨在为国有企业政工工作的开展提供较新的思路和方法，为国企的健康发展起到一定的积极作用。
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