摘要：电力作为中国国民经济发展的重要组成部分，与社会发展和人民基本生活保障息息相关。作为电力建设的核心，电力基建工程的质量直接关系到整个电力行业的健康发展，并对人民生活和国民经济产生重要影响。然而，从中国目前的电力基建工程来看，质量管理仍存在许多问题，本文对电力工程基建质量管理的要点与有效措施进行分析，以供参考。
关键词：基建质量管理；要点；措施
引言
基建工程建设即基本建设的工程，是国家各个部门的固有资产建设，包括很多的内容，不同类型的工程有不同的施工环境的和要求，这些因素增加了基建工程建设中质量控制的难度。目前，社会各界专家就基建项目的质量管控进行了分析，提出其中出现的问题多种多样，既有相似性也有差异性。
1加强电力工程基建质量管理的意义
电力是当前我国经济发展中的重要组成部分，直接关系到社会的发展和人民的正常生活。在2008年，我国南方迎来了一场大雪，使得部分城市的电力设施出现了严重的损坏，这就直接影响了人们的正常生活。由此可见，电力工程基建的质量管理工作是非常重要的，直接影响电力工程的整体质量，同时还影响了电力企业的经济效益。因此，电力企业必须要加强电力工程基建质量管理工作，不断引进先进的科学技术，使用科学的管理方法，从而提升质量管理工作的效率，进而保证电力工程能够稳定的运行，为人们提供更加优质的电能，提高企业的整体效益。
2电力工程基建质量管理存在的问题
2.1电力工程基建质量管理制度不健全
俗话说“没有规矩，不成方圆”，如果在电力基建工程的建设过程中缺乏一个健全的管理制度，那么就可能会使得整个施工过程中出现很多不良因素，导致工程质量难以把控，引发一些不必要的安全事故。现阶段，个别的电力企业存在制度不健全的情况，主要体现在没有针对电力基建工程来设计相关的管理制度，对于各种技术和数据并没有开展严格的管理和监督，另外，虽然一部分企业设定了相应的管理制度，但是却没有落实到位，一些先进的电力工程基建质量管理理念并没有得到全面和系统的推广，使得相关的管理体系还存在一定的缺陷，还停留在比较肤浅的认识阶段，导致质量管理制度难以发挥作用，并不能够有效的指导电力工程基建质量管理工作。
2.2设计阶段的不足
电力系统工程对专业性要求很高，相关设计人员必须具备一定的专业水平，严格按照工程规范进行设计。在很多施工项目中，工程设计不符合标准规范，操作不合理，而业主方也没有进行仔细审查，导致整体项目的质量管理得不到有效控制，为后续设计变更频发埋下了伏笔，从而造成人力物力及时间的浪费，影响了整个工程的顺利进行。
2.3隐蔽工程施工管理存在缺位
电力基建隐蔽工程是指埋在地下或者建筑物机构内看不见的工程，比如给排水工程、电缆线、电气管道线等。由于隐蔽工程是处于被覆盖的状态，所以，一旦出现质量方面的问题，会浪费大量的人力、物力进行返工作业，所以对于隐蔽工程的施工管理一定要重视。但是在实际的施工中，由于隐蔽工程的特性，发包人员不能够进行全面的检查，监理单位由于检查工作量大，并且隐蔽工程的问题在短时间内看不出来，所以对隐蔽工程管理的重视程度不够。再加上施工单位急于完成既定的工期安排，多重因素造成了管理上的缺位。
2.4质量管控中的人为因素
在项目管控中，管控人员的责任心和工作能力是影响建设项目施工质量的最根本因素。建设项目涉及的人员类型包括领导、建设人员、服务以及施工监管人员等。在具体的建设过程中，领导需要承担包括监管和决策职责，以及用人方面的规章制度的决定的责任，需要确定目标和管理职能，并且需要组织制定施工计划，并定期检查项目的质量。在管控工作开展过程中，领导需要具有调动员工积极性的能力。施工质量直接受施工人员素质的影响。
举例来说，在贺岁工程建设中，施工人员必须熟练掌握相关的关于行业的技能以及良好的职业道德素养，并根据施工图纸进行施工作业，坚决杜绝投机行为的发生。服务人员需要恪守规范，服务人员需要有良好的素质观念，做好为其他人员服务的工作，从服务人员的角度间接提高项目建设的质量。
3提升电力工程基建质量管理水平的有效措施
3.1科学选用电力工程基建质量管理方法
在选择质量管理方法时，必须要结合电力工程基建自身的实际情况，根据当地的实际气候、地理环境和经济效益等因素来进行选择。只有不断优化工程材料及设备选型，才能够更好的对电力工程基建质量进行控制。除此之外，必须要保证电力工程基建相关设备的性能及工作的可靠性，并且要结合先进的科学管理技术，不断提升管理的智能化和自动化，从而使得电力工程基建质量管理的工作效率进一步提升，改善电力工程基建质量，进而有效保证了电力工程的整体质量。
3.2设计阶段的质量管控工作
一般而言，前期设计是工程初始阶段的基础，设计工作开展的效果直接影响到后续工程建设的质量。在前期设计阶段，要做好相关调研，从技术角度进行分析探讨，明确需要的技术资料、设备型号、配电线路设计以及技术人员水平要求等;在设计工程中，要对设计现场进行实地勘察，结合基建工程项目需求使设计方案达到最优;另外设计人员还应考虑自然气候因素等对工程的影响，保证整个设计更加科学合理，从而确保方案的可行性;设计图纸完成后应及时开展图纸会审，多方面进行分析，避免漏洞隐患存在，确保方案的科学合理性。
3.3加强隐蔽工程施工管理
在电力基建管理的隐蔽工程过程中，应当加强施工管理和质量监督。在工程中，严格执行隐蔽工程验收程序，隐蔽工程必须经施工自检合格后报监理进行验收，未经验收通过不得进入下一道工序。同时规范验收数据实测、实量以及实时记录，各级验收人员到工程现场对实体质量进行实测、实量，实时记录验收数据，全面落实数码影像、隐蔽记录等过程资料留存的要求，确保验收数据真实、可追溯。
3.4充分了解操作的要点
在充分掌握施工操作要点的基础上，施工人员可以熟练地进行施工作业。如果施工人员熟悉并掌握砂浆的填充技术、合理控制砂浆接缝的平整度和厚度、做好钢筋的布置、合理选择浇筑的振动插入点和振动时间，对整个工程的贡献是不言而喻的。特别是在测试质量和材料部分，通过合理的控制可以节约施工成本。因此，施工质量部分和材料部分的管控工作质量可以直接地反映承包商的施工能力和水平，但是在测试时不应太苛刻，测试的根本目的是保障基建工程最终的质量。
结束语
在电力企业发展进程中，基建工程项目的开展一直是非常重要的内容之一，其质量管理控制十分关键，我们必须增强质量管理意识，不断提升管理水平，以更加科学严谨的态度进行工程质量管控。在施工过程中，应该全面考虑，对影响工程质量的各类因素进行分析控制，提出更加合理的解决方案，从而减少问题的发生，提升整体工作效率，保障工程质量，为基建工程项目发展奠定基石。
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