摘要：10kV配电网能够有效地确保电力能源顺利地传输，是满足人们用电生产生活的重要方式。随着当前我国的社会不断地发展，电力能源在人们的生活中具有重要的影响，所以保障10kV配网工程的质量具有着重要的意义，该文主要针对10kV配网工程建设的流程进行了介绍，提出了一些10kV配网工程建设过程中的一些管理措施，希望能够有效地保障10kV配网工程的建设质量。
关键词：10kV配网工程；建设；管理
引言
配网工程施工中，施工单位需要将全过程动态管理理念及精细化管理理念贯彻到实际中，使每个环节都得到精细化管理，使每个施工要点都得到关注和检查，最后使每个施工阶段施工质量均得到保证。施工质量管控中，会遇到多种变更或安全隐患问题，相关负责人员还要及时采取积极有力措施来消除隐患，解决问题，使其不影响配网工程施工。本文主要针对10kV配网工程施工管理及质量控制进行探讨。
1配网建设管理的重要性
为了保证电力能源供应的稳定性和安全性，电力企业需要不断通过配网建设工作来对电网进行升级改造，而配网建设全过程管理是保证配网建设质量的重要方式，它能有效保证配网建设的科学合理性，防止出现一些不必要的错误影响建设质量。配网建设工作复杂性非常高，而且通常需要的工期较长，工程建设过程中消耗的能源、资金等都比较多，而且涉及的一些技术工作的专业性也比较强，而全过程管理从各个角度、各个环节对整个电力工程建设项目进行管理，既能保证整个工程管理工作的系统性，又能保证各个管理环节的针对性，因此在配网建设过程中起着非常重要的作用。
210kV配网工程项目的管理现状
在我国，10kV配网工程项目具有一定的复杂性，设计范围也比较广，正是因为地区不同才会使工程项目由于当地经济差距出现一系列的安全事故，虽然针对这种情况我国政府也采取了一些相应的措施，有效地避免了一些较大的安全事故，安全事故发生的频率也在逐渐减少。其实在我国大型安全事故还是比较少见，就是时常会出现一些小型事故，虽然小型事故不会造成太大的危害，但是也会对施工的工作人员造成一定的损失，从而影响工程的进度，最终导致我国的经济效益受到影响。尤其是位置比较偏远的地区，首先应该解决交通等环境问题才能确保当地的电力系统设施的完善，避免一些安全事故的发生影响工作人员的工作积极性。就我国的10kV配网工程的现状来说，还需要加快提高工程的管理，通过引进国外先进技术来实现我国电网建设的发展，最终实现电网建设的更好发展。
310kV配网工程建设与管理措施
3.1施工方案编制阶段质量管控措施
配网工程施工前，负责人员务必要做好施工方案编制、检验、筛选及确定工作，最后选择合理方案，保证施工的科学规范性。在该阶段，采取的施工质量管控措施主要包括以下4个方面。第一，建立施工方案编制质量管控意识，使参与建设的人员注重方案重要性，从而保证施工方案策划、编制的合理性和高效性。第二，分析配网工程建设的可执行性和施工方案的可操作性。编制施工方案时，首先要确定施工项目在经济、技术及安全管理等方面是否可靠。为了获得可行性研究数据和依据，施工单位需要勘察现场，了解相似工程的实践经验和施工方案，确定施工项目涉及到的施工工艺及其他要素，最后分析目前的施工技术水平及方案工艺。工程可行后，立即参考这些勘察资料，编制施工方案。方案编制完毕后，还要对方案的可操作性进行研究实验，最终通过样板工程，确定施工参数。第三，预算工程造价。成本预算及控制也是施工方案编制的基础内容。编制人员需要了解整个工程概况，需要全面掌握工程量及要素单价，并做好成本预算工作。预算执行中，控制项目成本，避免出现超预算现象。
3.2借助科技手段科学管理工程项目前期
在项目前期阶段，应利用手持定位仪终端绘制现场地理接线图及初步设计图，储存记录现场环境、群众意见等现场照片及勘察情况的录音，并通过专业技术软件处理，统一归档、上载至系统服务器进行动态管理。同时，通过配套造价软件，根据地形地貌、海拔高度等外部环境，套取运输、耗材、施工等取费定额，快速生成项目设计概算书、建议书、材料表等项目资料，从技术层面减少人工耗时。此外，电力企业要推行项目需求、可研、设计一体化的管理模式，将项目设计环节提前至项目需求，一方面可进一步减少可研与设计的差异，另一方面可缩短可研批复至设计、概算批复的周期，从而实现减少前期耗时、缩短管理链条的目标。
3.3要能够做好施工人员、施工设备的管理工作
对于施工人员就要加强对于施工技术水平、施工安全意识的培养工作，可以在进行施工之前就要做好安全教育工作以及岗前培训工作，提高施工人员的安全意识，确保在进行施工的过程中能够采取相应的安全防范措施，例如带安全帽以及安全带等，在进行施工的过程中要确保施工人员能够按照相应的施工方案以及设计方案进行建设施工，能够遵守相应的施工标准。管理人员要严格地控制好各种设备，在进行10kV配网工程建设施工的过程中涉及的一些材料、设备比较多，例如断路器、隔离开关、接触器等电力设备，还有绳索、滑轮、抱杆和紧线器等工具，所以要能够控制好相关设备以及工具的质量以及型号，确保能够满足施工建设的需求。
3.4施工组织管理和物资管理
施工组织管理和物资管理也是配网建设全过程管理的重要方面。施工组织管理主要包括以下几个方面的内容：首先，鉴于电力工程施工的风险较高，因此相关部门必须对施工队伍的资质进行严密的审核，保证每个施工人员都有资质，这样可以有效降低其风险。其次，对施工人员进行必要的健康检查和安全培训。再次，签订相应的施工合同，并且建立必要的施工项目部，对整个施工过程进行科学有效的管理。在物资管理方面，应当建立系统有效的管理制度，保证物资利用的效率以及施工效率，同时还应当保证施工设备和材料的质量，从而保证最终的工程质量。
3.5施工阶段质量管控措施
该阶段主要采取事前、事中、事后控制措施。对于事前质量管控，主要做好要素安排检查工作，消除安全隐患，使应用在工程中的施工要素质量和性能满足要求。各单位还要编制施工控制点，并检查施工人员对施工控制点管控事项的掌握情况。对于事中管控，监理人员需要监控整个现场，使施工工艺落实到位，使配网工程事项满足设计图纸要求。在该阶段，监理人员也要严格检查每个环节的施工质量，找出质量问题和安全隐患，保证施工质量。对于事后管控，主要通过试验检查找到隐患和问题，并加以改正。
3.6做好施工的资料收集、质量检测工作
竣工阶段主要就是对施工过程中的相关施工质量资料以及费用消耗状况进行对比，并且对于各个配网环节的具体施工质量进行的检查工作，确保各个环节的设备安装以及接地处理能够满足相关的要求。此外就是要做好通电试运行工作，在进行试运行的过程中要做好防触电措施，并且在试运行中对于相关数据指标进行分析，发现其中存在着的一些不足之处，努力改善电网的性能。
结语
在10kV配网工程项目施工管理过程中，项目的质量安全是最关键的，是有关人们生活的大事。如果在配网过程中出现一定的故障或者问题就会对正常的供电造成一定的影响，严重的还会在工程项目建设过程中留下安全隐患。10kV配网工程的配网面积覆盖较广，经过长期运行就会出现一些安全事故，对正常的供电造成一定的影响。因此，在进行10kV配网工程施工的过程中应该加强施工的质量管理工作，以此提高工程10kV配网的运行质量，从而有效地推动我国电力事业更快更好地发展。
参考文献
[1]冯中.试分析10kV配网工程建设及其质量管理[J].科技创新导报，2018，15（14）：205-206.
[2]詹少先.10kV配网工程施工管理及质量控制[J].科技风，2018，（26）：198.